崔 凱 (安徽省蚌埠市懷遠(yuǎn)縣古城鄉(xiāng)文化站 233400)
近幾年,國家、省、市不斷加大對基層文化建設(shè)的投入,各地文化基礎(chǔ)設(shè)施得到很大改善。許多地方的基層群眾文化開始呈現(xiàn)“三多”特點(diǎn),一是活動多,二是參與人數(shù)多,三是團(tuán)隊(duì)多。但是,基層群眾文化事業(yè)要想持續(xù)發(fā)展,就必須要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),通過他們來引導(dǎo)與管理基層群眾文化發(fā)展。筆者通過走訪調(diào)查、查閱資料,對當(dāng)前我縣基層的群眾文化隊(duì)伍情況進(jìn)行了調(diào)查和分析,發(fā)現(xiàn)基層文化人才隊(duì)伍存在著一些問題,并提出了一些加強(qiáng)群眾文化隊(duì)伍建設(shè)的方法,以期廣大基層群眾文化活動向著健康科學(xué)的方向發(fā)展,充分發(fā)揮出其功能。
一是基層嚴(yán)重缺乏文化專業(yè)人才和文化經(jīng)營管理人才。目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站和農(nóng)家書屋需要大量文化人才;市縣文化館、博物館、藝術(shù)團(tuán)等單位特殊人才引進(jìn)困難,一些關(guān)鍵崗位長期缺崗或少崗,嚴(yán)重制約了事業(yè)的發(fā)展。
二是人才結(jié)構(gòu)不合理。由于服務(wù)群體的不斷增加,廣大群眾的精神文化需求日益增長,同時承擔(dān)著為外來建設(shè)者文化服務(wù)、促進(jìn)社會和諧的工作任務(wù)。特別是非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作的快速推進(jìn),現(xiàn)有的人員隊(duì)伍數(shù)量與結(jié)構(gòu)已無法適應(yīng)文化事業(yè)快速發(fā)展的需要。
三是工作機(jī)制還不夠健全。一是許多文化事業(yè)單位缺乏進(jìn)人機(jī)制,使大量的非文藝類人員進(jìn)入了文化隊(duì)伍,而急需的專業(yè)技術(shù)人才卻招收不了,隊(duì)伍專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。二是文化人才評價考核缺少科學(xué)有效的標(biāo)準(zhǔn)和方法,忽略層次區(qū)別和職位差異,工作能力和工作業(yè)績難以充分體現(xiàn)。三是文化人才選用機(jī)制不夠靈活,部分限制了人才的發(fā)展空間,優(yōu)秀人才難以脫穎而出;人才部門單位的壁壘尚未打破,人才流動不暢,人才資源難以有效整合,人才配置效率不高。四是人才管理的科學(xué)性、有效性不足,管理模式粗放式,簡單化,停留在事務(wù)層面。五是受制度、環(huán)境等因素的約束,有效的人才激勵機(jī)制難以建立,激勵空間和作用有限,影響了文化人才隊(duì)伍建設(shè)積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮。
要充分認(rèn)識基層文化隊(duì)伍在建設(shè)先進(jìn)文化、培育文明風(fēng)尚、活躍基層群眾文化生活、促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)等方面發(fā)揮的重要作用,正確認(rèn)識當(dāng)前基層文化隊(duì)伍建設(shè)面臨的形勢和任務(wù),切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感,采取有力措施把基層文化隊(duì)伍建設(shè)這項(xiàng)基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程抓緊抓好。要強(qiáng)化基層文化隊(duì)伍建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)協(xié)調(diào),研究制定基層文化隊(duì)伍建設(shè)中長期規(guī)劃,并將其納入當(dāng)?shù)馗刹咳瞬抨?duì)伍建設(shè)總體規(guī)劃。要將基層文化隊(duì)伍建設(shè)列為基層文化工作目標(biāo)責(zé)任制的重要考核內(nèi)容,切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。要完善政策、健全機(jī)制、強(qiáng)化保障,不斷提高基層文化隊(duì)伍建設(shè)科學(xué)化水平。
一是要采取多樣化的培訓(xùn)方式,大力開展培訓(xùn)工作,鼓勵和支持職工參加自學(xué)、函授、講座、集訓(xùn)、考察、掛職鍛煉等各類人才教育培訓(xùn);對學(xué)有專長、事業(yè)初成、有發(fā)展前途的年輕專業(yè)人才,采取送出去、請進(jìn)來等辦法,到高校和國家級、省級文化單位進(jìn)修培訓(xùn)班深造,提高他們的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),條件許可也可選送出國、出境深造。
二是要完善學(xué)習(xí)保障機(jī)制。建立帶薪學(xué)習(xí)、經(jīng)費(fèi)保障和畢業(yè)獎勵等制度,鼓勵文化藝術(shù)各類人才在職自學(xué),對自學(xué)成才者給予獎勵;有計(jì)劃地安排好學(xué)習(xí)人員的工作和學(xué)習(xí)時間,支持并保證有關(guān)人員能按時參加有關(guān)部門組織的各類人才培訓(xùn);繼續(xù)在文化系統(tǒng)評選專業(yè)拔尖人才,調(diào)動文化專業(yè)人才的工作積極性,并以此帶動文化單位其他人員的發(fā)展、進(jìn)步。
對基層文化隊(duì)伍要實(shí)現(xiàn)分類管理、區(qū)別對待,領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、專業(yè)技術(shù)人員等要采取不同的崗位責(zé)任、目標(biāo)管理、評價考核和表彰激勵機(jī)制。要堅(jiān)持選賢任能、唯才是舉,大力推行公開選拔、競爭上崗、擇優(yōu)聘任等用人制度,建立優(yōu)秀人才脫穎而出的選拔機(jī)制。要加強(qiáng)績效管理、考核監(jiān)督,切實(shí)做到干部能上能下、職工能進(jìn)能出、專業(yè)技術(shù)人員評聘分開。要深化收入分配制度改革,實(shí)行符合基層文化單位特點(diǎn)、體現(xiàn)崗位績效和分級分類管理的收入分配制度??傊ㄟ^健全完善各項(xiàng)管理工作機(jī)制,充分激發(fā)基層文化隊(duì)伍內(nèi)在活力,形成爭先創(chuàng)優(yōu)、比學(xué)趕超的生動局面,營造想干事、能干事、干成事的良好氛圍。同時,要積極推進(jìn)文化行業(yè)從業(yè)資格制度,逐步在圖書館、文化館、博物館和鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站等文化單位實(shí)行職業(yè)資格制度,做到從業(yè)人員持證上崗;縣級文化執(zhí)法隊(duì)的執(zhí)法人員要通過省政府行政執(zhí)法資格考試,取得行政執(zhí)法資格。
“單向傳播式”的文化下鄉(xiāng)已遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)代農(nóng)民對文化的需求。培育和造就一大批農(nóng)民身邊的文化能人,讓與農(nóng)民朝夕相處的文化能人發(fā)揮榜樣的力量,不僅能促進(jìn)農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)的提高,還能激發(fā)農(nóng)民自辦文化的積極性。
一是扶持組建農(nóng)村藝術(shù)隊(duì),積極開展農(nóng)村民間文藝活動。培養(yǎng)和激勵鄉(xiāng)土藝術(shù)家,激發(fā)農(nóng)村自身的文化活力,讓農(nóng)民自辦文化,讓鄉(xiāng)土藝術(shù)家在民間“紅”起來。積極培養(yǎng)農(nóng)民文化骨干、民間藝人,充分發(fā)揮文化能人在活躍農(nóng)村文化生活、傳承發(fā)展民族民間文化方面的作用。
二是營造良好的文化氛圍。對文化能人進(jìn)行扶持。舉行民間文藝工作會議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),扶持農(nóng)村民間藝人、文化能人開展文化活動。
三是充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的文化傳播功能,通過免費(fèi)提供就近就便的文化服務(wù)和培訓(xùn),努力實(shí)現(xiàn)每人掌握一項(xiàng)文化技能的基層文化人才培養(yǎng)目標(biāo)。文化站可根據(jù)農(nóng)民群眾的文化要求,實(shí)行訂單式教學(xué),有針對性地舉行文藝培訓(xùn);組織農(nóng)民開展內(nèi)容豐富、形式多樣的文化活動。
綜上所述,基層文化建設(shè)涉及的內(nèi)容比較廣泛,除了改善基礎(chǔ)設(shè)施,擴(kuò)大文化活動內(nèi)容,豐富活動形式等,還要加強(qiáng)群眾文化人才隊(duì)伍建設(shè)。因?yàn)榻ㄔO(shè)一支適應(yīng)新時期文化建設(shè)需要的基層文化工作者隊(duì)伍是深入開展基層文化工作所迫切需要的。所以,我們要通過加強(qiáng)基層文化人才隊(duì)伍建設(shè),提高基層文化建設(shè)的水平,努力把我國城市社區(qū)和廣大農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)成為中國特色社會主義先進(jìn)文化的重要陣地。
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