淺析企業(yè)水平衡測試工作方案

胡凱浩

摘 要：水平衡測試是為了計劃用水與節(jié)約用水的科學(xué)工作，也是評價企業(yè)用水水平的重要方法，同時為流域內(nèi)節(jié)約用水、計劃用水以及合理調(diào)配水資源的基本依據(jù)。文章主要從管理角度來分析實施企業(yè)水平衡測試的主要問題，然后針對這些問題提出系統(tǒng)推動水平衡測試工作策略。

關(guān)鍵詞：節(jié)約用水；合理調(diào)配水資源；測試；水平衡

1 水平衡測試的意義

平衡測試是為了計劃用水與節(jié)約用水的科學(xué)工作，也是評價企業(yè)用水水平的重要方法。通過企業(yè)水平衡測試，然后確定不同工藝的行業(yè)用水水平，與確定同行業(yè)不同管理水平、不同工藝水平、不同機械設(shè)備的企業(yè)單位產(chǎn)品用水量，從而作為區(qū)域內(nèi)節(jié)約用水與計劃用水、合理調(diào)配水資源的科學(xué)依據(jù)。

為了節(jié)約用水，增加水的重復(fù)利用率，合理調(diào)配水資源，減少污水排放，使企業(yè)用水更加合理，首先要挖掘企業(yè)節(jié)水潛力，摸清企業(yè)用水現(xiàn)狀。所以開展企業(yè)水平衡測試工作勢在必行。

水平衡測試是企業(yè)節(jié)水的一項基礎(chǔ)工作，是指在其生產(chǎn)中，利用全部水量的收支平衡測試分析，然后找到合理用水和優(yōu)化用水的途徑。水平衡測試對企業(yè)的意義是通過水平衡測試，畫出工廠和車間的水平衡圖，摸清企業(yè)各工序、車間的用水現(xiàn)狀，有的放矢采取相應(yīng)的措施，挖潛節(jié)水潛力，達到節(jié)約用水和合理用水的目的。

2 測試原理

水平衡測試對一個用水單位或其它一個具有一定可封閉特征的用水體系，在特定的研究周期內(nèi)，利用水平衡理論和方法，通過水量、系統(tǒng)化分析、規(guī)范化整編、合理化建議、資源化整合等環(huán)節(jié)，利用水資源的用取及排耗所進行的分析和監(jiān)測的總稱。

企業(yè)水平衡測試是以企業(yè)為考察對象的水量平衡測試，即對該企業(yè)各用水單元和用水系統(tǒng)的輸入水量、輸出水量進行系統(tǒng)的測試、分析、統(tǒng)計，得出水量平衡關(guān)系的過程。

3 水平衡測試實施準備

3.1 出臺一些水平衡測試的相關(guān)政策

企業(yè)是水平衡測試的主體，節(jié)水行政主管部門只是水平衡測試工作的推動者，所以有必要出臺水平衡測試的相關(guān)政策，讓企業(yè)感受到利益和效益。正面的激勵機制有：以獎代補的費用支持、節(jié)水型企業(yè)的給與榮譽稱號，并對人員培訓(xùn)支持。當(dāng)然也可在法律法規(guī)框架下，將水平衡測試與取水許可審批，水資源費征收與取水計劃結(jié)合起來，讓水平衡測試成為企業(yè)的法定義務(wù)。

3.2 加強宣傳，提高企業(yè)實施的主動性

對于開展水平衡測試工作，企業(yè)有著各種顧慮。一是個別企業(yè)用水粗放，并不希望將自己的實際用水?dāng)?shù)據(jù)公布，也不想足額交納水資源費；二是認為水平衡測試對企業(yè)沒有多大好處，只是一種變相收費行為；三是認為會導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)情情況向產(chǎn)業(yè)鏈上下游和競爭對手泄露，不利于企業(yè)競爭。所以主管部門要對企業(yè)進行全面正確的認識。在構(gòu)建和諧社會實現(xiàn)人水和諧的前提下，加強與企業(yè)的溝通和交流，然后引導(dǎo)企業(yè)正確認識水平衡測試，真正讓企業(yè)在水平衡測試過程中受益。

3.3 水平衡測試的技術(shù)路線設(shè)計和驗收準備

企業(yè)進行水平衡測試，要求統(tǒng)一的技術(shù)參考標準和工作流程。水平衡測試的成果要通過驗收專家對報告驗收，然后出技術(shù)評價結(jié)果，這二項工作需要節(jié)水行政主管部門來組織實施，所以要在水平衡測試之前做好準備，并作為測試人員培訓(xùn)的主要內(nèi)容。

3.4 開展技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作

在統(tǒng)一技術(shù)參考標準和工作流程的基礎(chǔ)上對實施人員進行技術(shù)培訓(xùn)，使每個企業(yè)熟悉各術(shù)語的準確定義，掌握測試方法，了解測試表格圖的制作方法等。另外還要就具體測試方案進行指導(dǎo)，選好測試儀器，明確測點和內(nèi)容，確定測試的次數(shù)和日期，校驗計量水表，幫助健全測試手段，以便達到規(guī)范要求。

3.5 實施主體的組織和生產(chǎn)準備

為了保障測試工作的順利進行，需要各部門分工合作，明確任務(wù)并進行職責(zé)分工，因此需要由企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，成立由主管領(lǐng)導(dǎo)，節(jié)水主管部門負責(zé)人、車間（部門）主任組成領(lǐng)導(dǎo)班子，負責(zé)測試的組織領(lǐng)導(dǎo)督促檢查，測試實施與全面協(xié)調(diào)等。成立由統(tǒng)計人員、管水人員、工程技術(shù)人員，及車間組長在內(nèi)的測試班子，承擔(dān)具體的水平衡觀察和測試，數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析工作。

4 實施水平衡測試的簡要步聚

4.1 用水普查，資料收集：進行用水情況收集資料及普查包括歷年用水臺帳、主要產(chǎn)品產(chǎn)量、主要用水綜合指標等，同時進行設(shè)備檢測，計量設(shè)施檢查，繪制各單元的給排水管網(wǎng)草圖等。

4.2 進行實測：以車間、產(chǎn)品或者工廠為測試單元，在規(guī)定的時間內(nèi)進行測試，并做好測試數(shù)據(jù)的記錄。可采取一次平衡或者逐級平衡法，同時修正完善主要用水平衡圖。

4.3 匯總階段：以測試得到的水量數(shù)據(jù)按用水單元層次匯總，并填寫《水平衡測試報告書》上。

4.4 評價階段：以水平衡測試結(jié)果為依據(jù)，對各類用水進行匯總分類，并計算各單位產(chǎn)品，單位車間用水量占總?cè)∷康谋壤?，同時對用水單元進行合理用水評價，找出不合理用水原因，提定出改進計劃。

5 水平衡測試成果的目標和應(yīng)用

5.1 建立用水檔案，在水平衡測試工作中，搜集的有關(guān)資料，原始記錄和實測數(shù)據(jù)，按照有關(guān)要求，進行分析，處理和計算，形成一套完整詳實的包括有文字材料及圖表在內(nèi)的用水檔案。

5.2 健全單位用水三級計量儀表。既能保證水平衡測試量化指標的準確性，又為今后的用水計量和考核提供技術(shù)保障。

5.3 對單位用水現(xiàn)狀進行合理化分析。依據(jù)掌握的資料和獲取的數(shù)據(jù)進行分析，計算與評價有關(guān)用水技術(shù)經(jīng)濟指標，找出節(jié)水潛力和薄弱環(huán)節(jié)，制訂出可行的管理措施及技術(shù)規(guī)劃。

5.4 掌握單位用水現(xiàn)狀。如水系管網(wǎng)分布情況，各類用水設(shè)施、設(shè)備、儀表、儀器分布及運轉(zhuǎn)狀態(tài)，用水總量和各用水單元之間的定量關(guān)系，獲取準確的實測數(shù)據(jù)。

5.5 找出單位用水管網(wǎng)和設(shè)施的泄漏點，并采取修復(fù)措施，堵塞跑冒滴漏。

5.6 可以較準確地把用水指標層層分解下達到各用水單元，把計劃用水納入各級承包責(zé)任制或目標管理計劃，定期考核，調(diào)動各方面的節(jié)水積極性。

5.7 通過水平衡測試提高單位管理人員的節(jié)水意識，單位節(jié)水管理節(jié)水水平和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

6 結(jié)束語

企業(yè)通過水平衡測試能夠做到合理調(diào)配水量和節(jié)約用水。但水平衡測試的主體是企業(yè)，如何引導(dǎo)企業(yè)才能順利推動水平衡測試工作，需要進行整體部署和精心策劃，不單單在進行資金補助與節(jié)水企業(yè)評比的同時應(yīng)該加大節(jié)水宣傳力度、加強用水管理、建立完整的節(jié)水統(tǒng)計指標體系、建立健全節(jié)水規(guī)章制度、完善用水計量裝置等措施，更要讓企業(yè)消除顧慮，體會到水平衡測試社會效益與經(jīng)濟，這樣才能推動水平衡測試的全面開展。

參考文獻

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