創(chuàng)新者會死，創(chuàng)新不會死

馬云

很多人說中國為什么出不了喬布斯。其實美國也是幾百年才出了這么一個奇葩，這樣的人是不可能批量產(chǎn)出的，而且要是真的批量產(chǎn)出，這世界就亂了，麻煩就大了。

很多年前我在美國出差，突然喬布斯邀請我去他辦公室見面，那時候蘋果還沒有生產(chǎn)手機。懷著對前輩傳奇人物的敬仰，我欣然前往。會談處極其簡潔、精致，體現(xiàn)出非常高的審美品位。喬布斯依舊穿著精致的黑色T恤，牛仔褲，小眼睛配上修剪得體的胡子，我感覺自己就像是個土農(nóng)民。

談了一個小時，大概40分鐘他問的都是和手機有關(guān)的問題，問大量關(guān)于深圳制造手機的廠家，零部件……我當時頗為納悶。半年后，蘋果隆重推出iPhone，而制造業(yè)基地在廣東。我恍然大悟。

很多人，特別是我自己，只適合遠觀，絕對經(jīng)不起近看，身上的毛病連自己都會覺得惡心。我對老喬的感覺是，他是曠世奇才，值得敬仰和欽佩，但可能交朋友會較難，因為他最信任的朋友是他的創(chuàng)新事業(yè)。

也談?wù)剟?chuàng)新。其實，喬布斯要是今天還活在世界上，很多人就未必會喜歡他，甚至會恨他。因為他必須面對：1.是否有持久創(chuàng)新的能力；2.他的創(chuàng)新是否能滿足人們的需要；3.如果他有持久創(chuàng)新的能力，那么他一定會因為破壞力的強大而招恨，因為創(chuàng)新就是意味著對昨天體系的挑戰(zhàn)。

要想有持續(xù)創(chuàng)新能力，關(guān)鍵在于制度創(chuàng)新，而制度創(chuàng)新就是需要對今天的既得利益群體進行重新分配，這是對今天成功者的挑戰(zhàn)。

人人都喜歡談創(chuàng)新，但其實創(chuàng)新是一種責任，一種擔當，一種毅力，更是一種代價。創(chuàng)新者的第一能力是生存能力和抗擊打力。創(chuàng)新者最需要的是在一個幸運的時間，幸運地碰上一個好上級，或者幸運地在上級沒有搞清楚是啥的時候就幸運地發(fā)生了。

大創(chuàng)新更是一種生產(chǎn)力，它需要好的生產(chǎn)關(guān)系。

遺憾的是，創(chuàng)新者往往不是在成功前被弄死，就是在成功以后被恨死。創(chuàng)新者會死，但創(chuàng)新不會死！endprint