上海文廣新一輪改革揚(yáng)帆起航

進(jìn)入3月以來，上?！盁善痢卑l(fā)生了“微妙”的變化：原本就堅(jiān)持新聞立臺(tái)的東方衛(wèi)視，再次加重新聞節(jié)目比重；獨(dú)播劇場的幾部電視劇收視率接連在全國名列前茅；多檔大型綜藝節(jié)目齊發(fā)力，獲得收視與口碑的雙豐收……

變化的背后是低調(diào)的改革。在上海新文廣系統(tǒng)大刀闊斧的重組之下，新組建的東方衛(wèi)視已成為電視的“自貿(mào)區(qū)”試驗(yàn)田。沒有人不希望，這會(huì)是一次對(duì)過于依賴“拿來主義”與“跟風(fēng)主義”的電視畸形病的矯正機(jī)會(huì)。

新組建的東方衛(wèi)視中心在管理架構(gòu)上開創(chuàng)了一個(gè)新模式，下設(shè)18組、20個(gè)獨(dú)立制作人，3大中心（節(jié)目研發(fā)中心、節(jié)目生產(chǎn)中心、頻道運(yùn)營中心），3個(gè)部門（綜合管理部、廣告營銷部、業(yè)務(wù)拓展部）。

“獨(dú)立制作人的概念有點(diǎn)兒像公司總經(jīng)理”，東方衛(wèi)視中心常務(wù)副總監(jiān)鮑曉群介紹。獨(dú)立制作人制度在國內(nèi)電視臺(tái)屬于新事物，與傳統(tǒng)電視制作人的區(qū)別在于，前者在人事上沒有編制概念，沒有行政級(jí)別，體制上不歸屬一個(gè)頻道。節(jié)目運(yùn)作由獨(dú)立制作人決定，獨(dú)立制作人擁有六大權(quán)限，重獎(jiǎng)節(jié)目模式創(chuàng)新，優(yōu)異者給予“股權(quán)激勵(lì)”。

新組建的東方衛(wèi)視中心未來在綜藝節(jié)目方面有4種類型：一是引進(jìn)模式，二是主題定制，三是自主原創(chuàng)，四是地面頻道好的節(jié)目升級(jí)。業(yè)內(nèi)觀察人士表示，這樣的比重是比較適合的，客觀上引進(jìn)境外節(jié)目模式的步伐還得往前走，但是又不能走得過快過大，所以電視臺(tái)對(duì)節(jié)目內(nèi)容必須要有個(gè)合理的規(guī)劃。事實(shí)上，這4種類型都需要?jiǎng)?chuàng)意，引進(jìn)模式的節(jié)目也需要本土化的創(chuàng)意。而培植創(chuàng)意最好的土壤，莫過于自由。

（姜微、許曉青文，摘自2014年3月30日新華網(wǎng)）endprint