重視企業(yè)文化建設(shè) 提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

石秀峰

企業(yè)文化是企業(yè)提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力最重要的組成部分，它將直接影響企業(yè)的整體發(fā)展。注重企業(yè)文化建設(shè)能夠提高企業(yè)的活力，能夠不斷激發(fā)企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力，促進(jìn)企業(yè)良好穩(wěn)健的發(fā)展。

企業(yè)文化與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)系

企業(yè)文化是企業(yè)中的所有部門共同努力而形成的一種具有自身特色的經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀和道德行為準(zhǔn)則，是整個(gè)企業(yè)所獨(dú)具的一種物質(zhì)文化和精神文化的總和。不同企業(yè)的企業(yè)文化是各具特色的，它們共同成為社會(huì)文化的一個(gè)重要組成部分。企業(yè)文化不同于其他的文化體制，它具有企業(yè)自身的特征，也具有社會(huì)文化的色彩，因此，企業(yè)文化具有雙重性特征。企業(yè)文化除了具有區(qū)別于其他企業(yè)的獨(dú)特性，還具有一定的繼承性。一個(gè)企業(yè)在不斷的發(fā)展過(guò)程中形成的企業(yè)文化首先繼承了優(yōu)秀的民族文化精粹，是傳統(tǒng)文化的體現(xiàn)，同時(shí)也融合了外來(lái)的文化精華。企業(yè)文化也具有融合性，它體現(xiàn)了企業(yè)和社會(huì)和諧發(fā)展，是一種時(shí)代精神的反應(yīng)。企業(yè)文化還具有創(chuàng)新性，企業(yè)在自身的發(fā)展過(guò)程中，離不開(kāi)創(chuàng)新，只有不斷地創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展模式、發(fā)展理念才能不斷促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)文化在企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)中尤為明顯，企業(yè)只有不斷地發(fā)掘自身的文化資源及其他方面的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合科學(xué)的配置，才能不斷地為客戶創(chuàng)造價(jià)值，并實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的提升。

企業(yè)文化對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的促進(jìn)作用

重視并構(gòu)建良好的企業(yè)文化，能夠促進(jìn)企業(yè)整體凝聚力的提升。在建設(shè)企業(yè)文化的過(guò)程中，能夠?qū)⑵髽I(yè)的各種因素有效地凝聚在一起，這對(duì)提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是十分有效的。企業(yè)文化最為關(guān)注的就是企業(yè)內(nèi)部的人性化，通過(guò)對(duì)員工需求的滿足，來(lái)提升員工工作的積極性。當(dāng)然企業(yè)文化并非一味的滿足員工的需求，而是通過(guò)制度化的規(guī)范，來(lái)有效地引導(dǎo)員工追求更高的目標(biāo)，將員工的期望與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)聯(lián)系在一起，甚至得到高度的統(tǒng)一。這樣，企業(yè)的發(fā)展與員工自身的發(fā)展有機(jī)地聯(lián)系在一起，對(duì)增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力有著巨大的作用。如此，員工的積極性得到了前所未有的體現(xiàn)，這對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展具有極大的促進(jìn)作用。

企業(yè)文化的建設(shè)不僅可以促進(jìn)企業(yè)自身的發(fā)展，更是可以作用于每一位員工，極大地促進(jìn)員工工作能力的提高。企業(yè)文化是一種精神層面的作用力，它能夠調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性，激勵(lì)員工在工作中不斷地突破并努力創(chuàng)新。這也是員工自身獲得進(jìn)步的過(guò)程，同時(shí)，員工自身能力的提高過(guò)程，也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的過(guò)程?？梢?jiàn)企業(yè)文化的構(gòu)建，還能夠不斷地鼓勵(lì)著員工獲得進(jìn)步。企業(yè)文化對(duì)所有員工具有相同的約束力，同時(shí)，企業(yè)員工也在不斷地優(yōu)化和推動(dòng)著企業(yè)文化的進(jìn)步。企業(yè)文化中對(duì)員工的考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制，使得員工有一種動(dòng)力和責(zé)任感，這對(duì)員工做好自身的工作有著積極的促進(jìn)作用。

構(gòu)建良好企業(yè)文化的建議

建設(shè)企業(yè)文化要始終堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念，并不斷地從企業(yè)自身的發(fā)展角度，歸納企業(yè)的價(jià)值觀。企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中并非是一成不變的，企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展情況，制訂不同階段的企業(yè)文化發(fā)展目標(biāo)，以適應(yīng)企業(yè)每個(gè)時(shí)期的發(fā)展現(xiàn)狀。這樣才能讓企業(yè)文化更好地服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也讓企業(yè)文化在發(fā)展的過(guò)程中，不斷地進(jìn)步與創(chuàng)新。

現(xiàn)階段，我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)正處于飛速發(fā)展的階段，員工成為影響企業(yè)發(fā)展最重要的部分，企業(yè)必須做到以人為本，讓員工與企業(yè)共同發(fā)展，才能保證在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得發(fā)展。企業(yè)最能夠發(fā)揮潛力和顯示價(jià)值的資源，就是人力資源。因此，企業(yè)需要不斷地提高員工的素質(zhì)，才能促進(jìn)企業(yè)整體素質(zhì)的提高。通常，具有一定發(fā)展歷史的企業(yè)，均具有其獨(dú)特的價(jià)值觀，這些價(jià)值觀是企業(yè)在持久的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，不斷地傳承而來(lái)的，它體現(xiàn)了企業(yè)的信念。在建設(shè)企業(yè)文化過(guò)程中，要不斷地歸納企業(yè)正確的價(jià)值觀，維持價(jià)值觀的與時(shí)俱進(jìn)，為企業(yè)創(chuàng)造更好的人文發(fā)展環(huán)境。

企業(yè)文化的建設(shè)過(guò)程也是一個(gè)動(dòng)態(tài)的發(fā)展過(guò)程，對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)講，企業(yè)文化需要最大化的服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理活動(dòng)需要?jiǎng)傂缘闹贫葋?lái)進(jìn)行有效的規(guī)范，企業(yè)在制定規(guī)章制度的過(guò)程中，需要將企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r與員工的切身利益結(jié)合起來(lái)，才能使得企業(yè)構(gòu)建的制度體制具有可執(zhí)行的基礎(chǔ)，才能進(jìn)一步上升到企業(yè)文化的高度。當(dāng)然，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的過(guò)程中，規(guī)章制度體系也是需要隨著企業(yè)自身的發(fā)展不斷地優(yōu)化和調(diào)整，企業(yè)應(yīng)在保留企業(yè)核心文化傳承的過(guò)程中，不斷地加以創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。

（責(zé)任編輯：郝幸田）