在改變的時(shí)代改變自己

俞敏洪

觸屏技術(shù)是諾基亞第一個(gè)發(fā)明的，比蘋果早很多，但為什么智能手機(jī)沒從諾基亞出來？因?yàn)檫@與原來的團(tuán)隊(duì)基因相抵抗，當(dāng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)已熟悉原有的運(yùn)作系統(tǒng)，并且可以靠原來那一套拿著很多錢過得很舒服時(shí)，你讓他們改變非常難。

改變有兩點(diǎn)：第一，讓人重新動(dòng)腦子。動(dòng)腦子不是想吃什么飯，穿什么衣，而是變革自己和變革正在做的事情，想出新的做法，革自己的命。試問，有多少人在重新動(dòng)腦子？人的慣性思維是非常嚴(yán)重的。第二，就算意識(shí)到要重新動(dòng)腦子后，行為上能不能改變？這也不太容易。就算個(gè)人行為能改過來，當(dāng)你還有一個(gè)團(tuán)隊(duì)時(shí)，你能不能把整個(gè)團(tuán)隊(duì)的思維改過來，這依然是件難事。整體的改革必須被絕大多數(shù)人接受才能夠成功。

在改變的過程中，你可能失去了很多機(jī)會(huì)，眼看著一批批新生代把你超過去。諾基亞就是這樣被超過去的，蘋果將來也會(huì)這樣。所以我現(xiàn)在做好了準(zhǔn)備，寧可在改革的路上死掉，也不愿死在原來成功的基因里。

這個(gè)世界不斷在變，但有些東西你不能變。做一件事時(shí)，你必須要考慮是否熱愛這件事。我從來沒有發(fā)現(xiàn)一個(gè)人做一件事情就只是為了賺錢，最后還能夠做得特別成功的。你做的事情自己一定要從心底認(rèn)可，有信念的人面對(duì)失敗和挫折時(shí)不太會(huì)輕易放棄。

商業(yè)背后是一切人類愿意接受的原則。不要一想到商業(yè)，就想到互相欺詐、互相騙錢，會(huì)有這樣的情況，但更多的是創(chuàng)造價(jià)值。只有創(chuàng)業(yè)家、企業(yè)家越來越多時(shí)，中國社會(huì)才能真正轉(zhuǎn)型。

我建議大家有幾種心態(tài)：

第一，不要怕生生死死，做任何事情只要命不丟就行了。你來到這個(gè)世界的時(shí)候就是赤裸裸的，你怕什么？

第二，缺什么東西就去要，就像看見喜歡的女孩就去追，追不上是你運(yùn)氣不夠，但是不追會(huì)一輩子后悔。當(dāng)年，我最不起眼的學(xué)生跟我要資源，第一次時(shí)，我不回信?？傻降谖宕螘r(shí)，我必須回信，要不然良心過不去。這個(gè)世界上95%的事情，只要有勇氣和膽量，加上“死不要臉”的韌勁就能成功。

第三，緊跟時(shí)代，否則不管你做的事情多么牛，多么好，都有可能失敗。比如開書店是一個(gè)理想，但書店都沒有辦法經(jīng)營下去了，它們跟不上這個(gè)時(shí)代對(duì)于新商業(yè)模式和新需求的呼應(yīng)，跟不上就只能退出歷史舞臺(tái)。我現(xiàn)在最擔(dān)心我跟不上時(shí)代，但是我一直在努力。

最后，變革自己。不要指望任何人，能挽救我們的，只有我們自己。

（摘自《廣州日?qǐng)?bào)》）