被痛恨的人走了

敖威

格雷澤死了。

曼聯(lián)俱樂部不是第一個(gè)知道這個(gè)消息的。5月28日，美式足球隊(duì)坦帕灣海盜最先在官方網(wǎng)站上公布了馬爾科姆·格雷澤去世的消息。之后，曼聯(lián)在網(wǎng)站上發(fā)表了十分簡(jiǎn)短的聲明，在其中向格雷澤家庭表示慰問，隨后又補(bǔ)充了一點(diǎn)內(nèi)容——即便如此，這條新聞通篇不過區(qū)區(qū)75個(gè)詞；相比之下，哪怕2008年中國(guó)球員董方卓被解約的消息，也曾多達(dá)212個(gè)詞。而在曼聯(lián)的推特和Facebook賬號(hào)上，對(duì)格雷澤更是只字未提。

人們會(huì)好奇地把目光轉(zhuǎn)向曼聯(lián)球迷，看他們作何反應(yīng)。出于人道考慮，在社交網(wǎng)絡(luò)上，很多曼聯(lián)球迷和球迷組織認(rèn)為，不應(yīng)該去慶祝一個(gè)人的離世。但是，也有人提醒到，如果你能對(duì)格雷澤說出“安息”這個(gè)詞，那你絕對(duì)不是一個(gè)曼聯(lián)球迷。

攪亂曼徹斯特

可以理解的是，曼聯(lián)俱樂部對(duì)格雷澤的死訊一帶而過，主要出發(fā)點(diǎn)是盡可能避免挑起球迷敏感的神經(jīng)。因?yàn)樗麄冎?，球迷如此痛恨格雷澤，哪怕這位美國(guó)老板生平從未踏進(jìn)過老特拉福德，但那里對(duì)他的抵制和恨意從未消退過。

2005年5月，馬爾科姆·格雷澤花費(fèi)7.9億英鎊把曼聯(lián)俱樂部收購(gòu)到自己名下，這筆收購(gòu)款大部分都是通過借債得來(lái)的，而且被轉(zhuǎn)嫁到了曼聯(lián)身上。于是，這家世界上最富有的俱樂部，一夜之間背負(fù)上了5.25億英鎊的巨債。在過去9年時(shí)間里，曼聯(lián)花了6.96億英鎊來(lái)償還債務(wù)成本、利息和銀行費(fèi)用等，但至今債務(wù)仍多達(dá)3.5億英鎊。

事實(shí)證明，格雷澤就是奔著利益來(lái)的。格雷澤用曼聯(lián)的錢買下了曼聯(lián)，而他的家族則用債券、管理費(fèi)等方式不斷從俱樂部榨取錢財(cái)。近幾年曼聯(lián)俱樂部的收入不斷刷新紀(jì)錄，但最大的獲益者并不是球隊(duì)。盡管弗格森治下的曼聯(lián)仍然在不斷地奪取獎(jiǎng)杯，但令很多曼聯(lián)球迷痛心疾首的是，曼聯(lián)在轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越無(wú)法匹敵切爾西、曼城這樣的對(duì)手。

格雷澤的到來(lái)也令曼聯(lián)產(chǎn)生了分裂。在收購(gòu)?fù)瓿芍蟮膸讉€(gè)星期，一家由球迷創(chuàng)建的新曼聯(lián)隊(duì)在業(yè)余聯(lián)賽開始了新的征程。弗格森從來(lái)沒有對(duì)那支新曼聯(lián)發(fā)表看法，但他維護(hù)美國(guó)老板的立場(chǎng)還是招致了很多球迷的厭惡。俱樂部總裁戴維·吉爾曾明確反對(duì)格雷澤收購(gòu)曼聯(lián)，但在交易完成之后，還是被美國(guó)老板“招安”，選擇留在了俱樂部。以往與球迷走得很近的吉爾，就此與球迷拉開了距離。

但是，我們所提到的這一切，對(duì)馬爾科姆·格雷澤似乎沒有太大意義。自從2006年兩度遭遇中風(fēng)之后，他就再未在公開場(chǎng)合露面，也不再管理生意，曼聯(lián)俱樂部的所有權(quán)也都轉(zhuǎn)移到了他的五個(gè)兒子和一個(gè)女兒的手里。如今，他的去世也不會(huì)對(duì)曼聯(lián)產(chǎn)生什么實(shí)質(zhì)影響。從始至終，格雷澤從未公開說過一句話為自己辯護(hù)?？墒?，只要提及他的名字，就足夠令曼聯(lián)球迷憤怒。

矛盾格雷澤

在大西洋兩岸，格雷澤得到的待遇有天壤之別。

當(dāng)曼聯(lián)俱樂部用三言兩語(yǔ)匆匆?guī)н^格雷澤的死訊時(shí)，坦帕灣海盜隊(duì)隆重地為他們的前老板降了半旗；當(dāng)英格蘭人回顧格雷澤引發(fā)的各種爭(zhēng)議和傷害時(shí)，美國(guó)體育界人士則紛紛向其表達(dá)敬意。美式足球聯(lián)盟（NFL）總裁羅杰·古戴爾說，“馬爾科姆·格雷澤是建立一支超級(jí)碗冠軍球隊(duì)的引導(dǎo)力量。”前坦帕灣海盜教練喬恩·格魯?shù)钦f，“他是一位朋友，一個(gè)開拓者。”

格雷澤在1995年3月斥資1.92億美元買下了坦帕灣海盜，8年之后，這支球隊(duì)贏得了超級(jí)碗。此外，格雷澤家族還在坦帕地區(qū)創(chuàng)建了慈善基金會(huì)，從1999年創(chuàng)立至今已經(jīng)捐獻(xiàn)了上百萬(wàn)的教育資金。格雷澤對(duì)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)和體育運(yùn)動(dòng)的貢獻(xiàn)都為人稱道。

在曼徹斯特，格雷澤永遠(yuǎn)不可能得到在坦帕灣那樣的歡迎。格雷澤與曼聯(lián)的聯(lián)系其實(shí)也很微弱。在收購(gòu)曼聯(lián)的第二年，他就因?yàn)榧鞭D(zhuǎn)直下的健康狀況而隱退，所以對(duì)于曼聯(lián)，他并沒有像在坦帕灣海盜那樣親身參與管理。在收購(gòu)曼聯(lián)之前，格雷澤曾坦白自己從不是曼聯(lián)的球迷，從未看過曼聯(lián)的比賽，而直到他死，或許也都是這樣。收購(gòu)曼聯(lián)，歸根到底只是格雷澤家族的一樁生意。

平心而論，格雷澤家族掌權(quán)的這9年或許也是曼聯(lián)歷史上最成功的一段時(shí)期：曼聯(lián)奪得了5座英超獎(jiǎng)杯和一座冠軍杯，此外還有兩次進(jìn)入歐冠決賽。按成績(jī)來(lái)算，格雷澤家族是英超最成功的外國(guó)老板，但是，曼聯(lián)球迷從未接受過他們。英格蘭球迷的榮耀和傳統(tǒng)與美國(guó)人的投機(jī)和逐利發(fā)生了無(wú)法調(diào)和的矛盾。

格雷澤終究是個(gè)商人，他只不過是做了一樁買賣。當(dāng)曼聯(lián)把自己放到股市上，就應(yīng)該承受被收購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)果它不幸地成了資本的犧牲品。但此后在其他俱樂部發(fā)生的故事告訴我們，海外資本的介入已成為無(wú)法抵擋的主流。2010年，曼聯(lián)球迷發(fā)動(dòng)的收購(gòu)運(yùn)動(dòng)無(wú)疾而終，今后可能也不會(huì)有更好的結(jié)果?；蛟S，怎樣與對(duì)方建立更好的關(guān)系，是格雷澤家族與曼聯(lián)球迷都應(yīng)該思考的問題。？