探究建筑模板工程施工質(zhì)量過程管理與控制

邱 敏

0 引言

工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施階段（施工階段），就是把工程設(shè)計(jì)圖紙以及工程所需原材料、半成品、設(shè)備等變成工程實(shí)體的過程，是實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段。施工質(zhì)量管理是工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵部分，只有加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，才能保證工程質(zhì)量、降低成本、縮短工期，提高建筑企業(yè)在市場中的競爭力，對建筑企業(yè)生存和發(fā)展起著重要作用。

1 建筑施工質(zhì)量問題概述

1.1 質(zhì)量管理體制缺陷

我國現(xiàn)行的建筑工程施工質(zhì)量管理體制不可能完全達(dá)到所有人的要求，它著實(shí)有它本身的缺陷。 對過去舊的質(zhì)量管體系繼承性的改革完善就形成了我國現(xiàn)行的建筑工程施工質(zhì)量管理體制。由此形成的管理體制勢必造成他的局限性，影響其公正嚴(yán)明性和開放性，更阻礙了有效制約機(jī)制的建立。這也就為當(dāng)今普遍存在的違規(guī)和腐敗行為創(chuàng)造了可能性。再加上，政府部門執(zhí)法力度不夠，行業(yè)內(nèi)地方保護(hù)主義風(fēng)行，使工程質(zhì)量難以保證，豆腐渣工程屢見不鮮，由此造成的悲劇時(shí)有發(fā)生。

1.2 施工過程管理欠缺，施工人員素質(zhì)低下

當(dāng)前建筑施工在施工過程中確實(shí)存在管理不落實(shí)到位的情況，首先是在工作作風(fēng)上，體現(xiàn)的是管理粗糙。 在很多建筑工程都涉及開挖施工，因此，在開挖過程中，一般只注重開挖的技術(shù)工藝，而在支護(hù)上卻很少下功夫，如果這樣，很容易造成施工質(zhì)量問題以及出現(xiàn)安全事故。

其次，管理分工混亂。 通常建筑工程施工質(zhì)量均須實(shí)事求是地記錄相關(guān)技術(shù)問題以及時(shí)間，因此，在記錄上存在相關(guān)分工混亂，數(shù)據(jù)十分不完整，導(dǎo)致最后隱蔽工程、竣工報(bào)告等資料及其難做。

2 建筑工程施工質(zhì)量管理策略

2.1 科學(xué)編制施工方案并嚴(yán)格組織實(shí)施

施工方案是施工組織設(shè)計(jì)的一部分，施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)整個(gè)建筑施工全局技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，其內(nèi)容主要根據(jù)工程的性質(zhì)、規(guī)模、結(jié)構(gòu)、施工復(fù)雜程度、 工期要求和建設(shè)地區(qū)的自然經(jīng)濟(jì)條件等進(jìn)行編制，優(yōu)秀的施工組織設(shè)計(jì)能指導(dǎo)項(xiàng)目部合理利用人力、物力、財(cái)力，用較低投入來換取最合理的效果。 施工組織設(shè)計(jì)的編制好壞直接影響工程造價(jià)，不同的施工方案，所需的費(fèi)用也不同，有時(shí)甚至差距很大，在開工前，應(yīng)組織相關(guān)人員，包括技術(shù)、質(zhì)量、施工、機(jī)械、材料、勞力等，齊商共討，科學(xué)合理編制施工組織設(shè)計(jì)方案。 在施工過程中再根據(jù)工程實(shí)際情況編制相應(yīng)的施工方案，施工方案出臺(tái)后，在施工中要認(rèn)真執(zhí)行。如與實(shí)際情況不符，及時(shí)反饋，相關(guān)人員及時(shí)調(diào)整，保證方案的科學(xué)性、及時(shí)性和實(shí)際緊密結(jié)合，做到不用假的、空的、套搬的方案畫餅充饑。

2.2 堅(jiān)持技術(shù)交底制度

堅(jiān)持項(xiàng)目技術(shù)交底制度，實(shí)行三級(jí)質(zhì)量技術(shù)交底，即公司向項(xiàng)目交底。 項(xiàng)目總工程師向項(xiàng)目施工管理人員進(jìn)行技術(shù)交底，自分管的班組進(jìn)行技術(shù)交底，難點(diǎn)進(jìn)行針對性的技術(shù)交底，實(shí)行誰主管誰負(fù)責(zé)。分項(xiàng)工程責(zé)任工長向各特別是對工程的重點(diǎn)、從思想上加強(qiáng)操作者質(zhì)量意識(shí)教育，使操作者對自己工作范圍內(nèi)的任務(wù)明確，心中有數(shù)，以人的工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。

2.3 全面貫徹質(zhì)量責(zé)任制

工程施工前，由項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)人員認(rèn)真熟悉圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖，學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范、施工工藝及操作規(guī)程。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度，尤其是對軸線、標(biāo)高的測量控制方面，在測量員施測完畢后，及時(shí)通知項(xiàng)目總工程師組織責(zé)任工長、質(zhì)安員進(jìn)行復(fù)核，復(fù)合無誤后，才能在建筑物上做出標(biāo)記，作為控制建筑物軸線、標(biāo)高的基準(zhǔn)。施工過程中的隱蔽工程須經(jīng)有關(guān)部門檢查驗(yàn)收合格簽字后， 方能進(jìn)入下道工序。針對本工程特點(diǎn)，各工序按全面質(zhì)量管理要求設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，對工序質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。 并制定質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲制度，從班組到個(gè)人實(shí)行有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)罰分明。充分發(fā)揮質(zhì)量管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)的職能，嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工質(zhì)量管理和監(jiān)督。

2.4 實(shí)行質(zhì)量否決制度

施工過程中堅(jiān)決實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)市峻，若發(fā)現(xiàn)不合格的分部分項(xiàng)工程應(yīng)堅(jiān)決進(jìn)行返工，直至合格后才準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序。

2.5 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度

項(xiàng)目總工程師必須對施工在采用的技術(shù)文件、技術(shù)資料等進(jìn)行復(fù)核，以保證用于工程施工的技術(shù)文件和資料準(zhǔn)確無誤。 重要工序的施工也應(yīng)該進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，地基驗(yàn)糟、隱蔽驗(yàn)收工程應(yīng)經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序。 工程的測量放線由專職測量員進(jìn)行施測后，專業(yè)工程師、質(zhì)安員進(jìn)行復(fù)核，經(jīng)復(fù)核合格后用于施工控制。對于重要部位隱蔽工程應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目自檢后，由發(fā)包人、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院、質(zhì)監(jiān)站等檢查合格并簽字認(rèn)可后，才能進(jìn)行下道工序施工。

2.6 進(jìn)行多層次的質(zhì)量檢查制度

項(xiàng)目質(zhì)檢組對分部分項(xiàng)工程進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收，對不合格產(chǎn)品堅(jiān)決返工，同時(shí)根據(jù)工程進(jìn)展情況，接受公司對房屋的主體工程、屋面工程等分部工程的檢查。

3 案例分析

某建筑，采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積20182m2，建筑高度21.5m。 地上六層，局部有半地下室，基礎(chǔ)采用振沖復(fù)合地基和鋼筋混凝土獨(dú)立柱基礎(chǔ)。本文主要介紹該工程主體結(jié)構(gòu)模板質(zhì)量控制相關(guān)措施。

該工程上部主體結(jié)構(gòu)形式均為框架結(jié)構(gòu)，其結(jié)構(gòu)簡況如下:框架柱為方柱，現(xiàn)澆板厚度為90mm。 由此，根據(jù)該工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，上部主體結(jié)構(gòu)形式采用以木模板為主的模板體系，并引入較為先進(jìn)的模板早拆支承體系。

3.1 現(xiàn)澆構(gòu)件模板類型的選擇

框架矩形、異形柱，外模采用木模，縱向側(cè)模板厚40~50mm，橫向側(cè)模板厚25mm，木檔間斷為50×70mm，柱箍采用雙根中48×3.5mm 的腳手鋼管拼制而成。密肋或井字樓蓋的模板梁底模、側(cè)模用小鋼模拼制而成，用中48×3.5mm 的腳手鋼管支撐加固。 現(xiàn)澆板底模采用6=12mm 覆膜膠合板，鋪設(shè)在斷面為50mm×100mm 的方木上，對于120mm 厚樓板擱柵楊的間距為360mm。 對于150mm 厚樓板擱柵楊的間距為330mm，對于150mm 厚樓板擱柵楊的間距為400mm。 樓梯段模板的底模，外幫板，踏步側(cè)板，反三角木均采用木模。 按照設(shè)計(jì)尺寸制作成型，現(xiàn)場拼裝。

3.2 現(xiàn)澆構(gòu)件模板的支承體系

矩形框架柱模板支撐采用扣件鋼管做柱箍，間距不大于400mm，柱子截面大于800mm 時(shí)， 縱橫雙向加設(shè)-40×3 的扁鐵作為對拉片間距400mm，柱子上中下三道鋼管柱箍與梁板支架或操作架結(jié)成一體。樓板采用鋼管架支撐體系，并配合使用早拆體系。 鋼管架立桿間距用1200 和900 兩種布置， 早拆頭支點(diǎn)設(shè)置按沿梁每1.8m 左右設(shè)一點(diǎn)，并在每塊井字樓板中間設(shè)一點(diǎn)，模板在支點(diǎn)留空，以使后拆支桿的上頂板直接接觸混凝土表面。

3.3 模板施工要點(diǎn)

所有框架柱模板安裝前，先彈出模板邊線及控制線。 柱子模板在安裝完成后吊線檢查垂直度，并拉通線校核軸線位置。樓板支架搭設(shè)好后，應(yīng)復(fù)核底模標(biāo)高位置是否正確，樓板梁板跨度超過4m，應(yīng)按1/450~500 起拱墻，柱模板均在高度中間設(shè)300×300 的下料，墻下料口間距不大于2000mm。 模板安裝誤差必須控制在允許范圍，如誤差超過誤差范圍，則應(yīng)進(jìn)行調(diào)整修正處理。 模板側(cè)模的拆除應(yīng)在混凝土強(qiáng)度達(dá)到1N/mm2， 其表面及棱角不因拆除模板而損壞后方可拆除。使用早拆體系的梁板可在混凝上強(qiáng)度達(dá)到50%時(shí)拆模， 但后拆支撐則應(yīng)在混凝土等級(jí)達(dá)到要求值后才能拆除。

4 結(jié)束語

實(shí)踐證明，在房屋建筑工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)過程中，在項(xiàng)目部這一組織層面建立科學(xué)的質(zhì)量管理體系對確保項(xiàng)目資源的合理配置，使項(xiàng)目按預(yù)定的計(jì)劃軌跡運(yùn)行，從而達(dá)到對項(xiàng)目質(zhì)量、工期、安全及成本等方面的管理效果非常顯著。

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