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      中國式社區(qū)報(bào)的生存思考和路徑選擇

      2014-06-27 02:53:38袁曉航
      傳媒 2014年8期
      關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)媒體社區(qū)

      文/袁曉航

      原始人的群居,就是社區(qū)的雛形,聚居在一起,互通有無,傳播信息,這正如著名傳播學(xué)家施拉姆所說:“沒有傳播,就不會(huì)有社區(qū);沒有社區(qū),也就不會(huì)有傳播?!毙旅襟w攻城略地,大報(bào)集團(tuán)壓力倍增,“股神”巴菲特卻在此時(shí)斥巨資買下了《奧馬哈世界先驅(qū)報(bào)》等美國東南部的63家社區(qū)報(bào),這讓人們眼前一亮,社區(qū)報(bào)因此被認(rèn)為是傳統(tǒng)媒體最后的“剩余價(jià)值”。

      事實(shí)上,我國媒體在社區(qū)報(bào)方面的探索也早已起步,但鮮有成功者。中國社區(qū)與美國社區(qū)生存環(huán)境一樣嗎?傳統(tǒng)媒體拓展社區(qū)報(bào),辦報(bào)理念和運(yùn)作模式如何跟進(jìn)?這些都值得深入探討。

      “早產(chǎn)”的社區(qū)報(bào)舉步維艱

      基于社區(qū)而產(chǎn)生的社區(qū)報(bào),最早誕生于美國。1690年9月25日,波士頓出版的《國內(nèi)外公共事件》,被公認(rèn)為是全球第一份社區(qū)報(bào)。經(jīng)過幾百年的發(fā)展,社區(qū)報(bào)可謂西方報(bào)業(yè)的獨(dú)特景觀,并逐漸引入我國新聞界,在上海、廣州、深圳等城鎮(zhèn)化較高的城市,媒體開辟了大量社區(qū)新聞版,這就是社區(qū)報(bào)的雛形。

      我國社區(qū)報(bào)的成長可謂步履維艱。2003年,號稱“中國第一份城市社區(qū)報(bào)”的《南山日報(bào)》創(chuàng)刊,接著,深圳、長春、廣州、上海等地相繼創(chuàng)辦各種社區(qū)報(bào),其成長卻并非一帆風(fēng)順:《南山日報(bào)》創(chuàng)刊不久,就難以為繼;2005年4月,長春《巷報(bào)》停刊;2005年11月,《華夏時(shí)報(bào)》以改版名義重回都市報(bào)陣營?!澳脕怼钡纳鐓^(qū)報(bào),其成長過程有些“水土不服”。

      何以至此呢?我們不妨從社區(qū)的概念入手剖析?!吧鐓^(qū)”一詞源于德國,是由費(fèi)孝通先生翻譯德國社會(huì)學(xué)家滕尼斯著作《Community and Society》(社區(qū)與社會(huì) )時(shí)引入,后被很多人研究,但都各有側(cè)重。社區(qū)是生活在一定地域內(nèi)的個(gè)人或家庭,出于對政治、社會(huì)、文化、教育等目的而形成的特定范圍。這是受西方思想影響較大的一個(gè)觀點(diǎn),很明顯,“社區(qū)”一詞包含了“共同生活環(huán)境”和“共同價(jià)值觀”兩層含義。

      而在中國,隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快,很多失地農(nóng)民洗腳上田,被“趕”上了樓,這些居住在一起的陌生人,只有“共同的生活環(huán)境”,而缺乏“共同價(jià)值觀”,必然對社區(qū)傳播產(chǎn)生迥然不同的影響。

      社區(qū)報(bào)就是以社區(qū)(讀者)為發(fā)行對象,通過提供新聞和資訊服務(wù)本地居民、打造社區(qū)紐帶,以提高居民生活質(zhì)量、加強(qiáng)居民社區(qū)歸屬感的定期出版物。依附于尚未來得及形成“共同價(jià)值觀”的社區(qū)而產(chǎn)生的社區(qū)報(bào),能獲得多少認(rèn)同感,尚且是一個(gè)疑問。

      回頭再來看看這幾份報(bào)紙,多少有些噱頭之嫌?!断飯?bào)》創(chuàng)刊時(shí),打出了“立足長春市,面向東北三省”的口號,把長春市或“東北三省”視為一個(gè)社區(qū),這社區(qū)也太大了吧?既然要面向東北三省,就是一份徹頭徹尾的都市報(bào),怎么能稱為社區(qū)報(bào)呢?再看看《南山日報(bào)》,它的身份是深圳市南山區(qū)委機(jī)關(guān)報(bào),這就決定了它一定是一份政治性的報(bào)刊,新聞也多是時(shí)政新聞,缺少社區(qū)新聞的特質(zhì)。從這個(gè)意義上講,《南山日報(bào)》也算不上真正意義上的社區(qū)報(bào)。

      即便如此,在新媒體的沖擊下,中國報(bào)業(yè)從未放棄過對社區(qū)報(bào)的探索和實(shí)踐。中國正處于從傳統(tǒng)社會(huì)向現(xiàn)代社會(huì)的深刻轉(zhuǎn)型期,村落、集鎮(zhèn)等傳統(tǒng)社區(qū)正在加速瓦解,人口流動(dòng)頻繁,很多人只是城市的“路人甲”,社區(qū)或許只是他們“睡覺的地方”,他們對社區(qū)認(rèn)同感自然不強(qiáng),更談不上穩(wěn)定的社區(qū)文化和社區(qū)自治,社區(qū)基層權(quán)力組織是上級政府權(quán)力的延伸。這樣一種不成熟的社區(qū),與歐美社區(qū)有著巨大差別。在此背景下,一些傳統(tǒng)媒體開始進(jìn)軍社區(qū)報(bào),就難免導(dǎo)致“早產(chǎn)”。

      社區(qū)報(bào)要健康成長必須跳出三大誤區(qū)

      誤區(qū)一:傳統(tǒng)媒體辦社區(qū)報(bào)易陷入陳舊辦報(bào)模式,不利于社區(qū)報(bào)的發(fā)展。當(dāng)前,大報(bào)之間競爭白熱化,加上微博、微信等自媒體的崛起,一個(gè)潛在的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)都能讓傳統(tǒng)媒體興奮不已。社區(qū)報(bào)或許就是這樣一根“救命稻草”,剛創(chuàng)刊可能就背上了幾百萬甚至上千萬的廣告創(chuàng)收負(fù)擔(dān)。

      報(bào)紙的盈利周期一般在3年以上,一些傳統(tǒng)媒體急功近利的做法不利于社區(qū)報(bào)的成長。因?yàn)樯鐓^(qū)報(bào)是發(fā)行量低于5萬份的“小報(bào)”,注重的是社區(qū)居民新聞,也需要時(shí)間來培養(yǎng)與社區(qū)居民的感情、增大社區(qū)報(bào)的黏性,短時(shí)間實(shí)現(xiàn)廣告大幅增長,顯然不現(xiàn)實(shí)。傳統(tǒng)媒體利潤下滑,希望“小投入大產(chǎn)出”。若社區(qū)報(bào)能借鑒都市報(bào)的辦報(bào)理念,或引進(jìn)外部資本,就有了一種可靠的保障。

      1999年《都市快報(bào)》創(chuàng)刊時(shí),其創(chuàng)刊團(tuán)隊(duì)源自《杭州日報(bào)》副刊,很多都是文學(xué)青年,新聞寫作變成了講故事、聊家常,其不拘一格的辦報(bào)風(fēng)格,很快得到讀者認(rèn)可,發(fā)行量多年穩(wěn)居浙江第一。由此可見,傳統(tǒng)媒體那套陳舊的辦報(bào)理念和經(jīng)營模式已落后于時(shí)代,若不及時(shí)轉(zhuǎn)變,很容易將社區(qū)報(bào)帶入同樣的樊籬。

      誤區(qū)二:社區(qū)新聞版不等同于社區(qū)報(bào)。社區(qū)報(bào)在我國發(fā)展已近10年,但很多媒體只開辟了幾個(gè)“社區(qū)報(bào)”的版面,或者是一個(gè)周刊,就沾沾自喜地以為自己是社區(qū)報(bào)了。2009年4月,《紹興晚報(bào)》創(chuàng)辦了“報(bào)中報(bào)”——社區(qū)報(bào),每周四出版,每期8個(gè)版,同時(shí)開通社區(qū)熱線,建立社區(qū)QQ群,開辟《臺(tái)門故事》《社區(qū)論壇》等欄目。筆者認(rèn)為,這還不是一張真正意義上的社區(qū)報(bào),而只是都市報(bào)在社區(qū)新聞方向的延伸,這就像有了體育版不等于就是體育報(bào),有了證券版不等于就是證券報(bào)一樣。

      當(dāng)然,筆者愿意相信這是一次社區(qū)報(bào)的探索,媒體也需要這樣的嘗試。杭州日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)所屬《都市快報(bào)》有個(gè)欄目叫《小區(qū)呼叫岳智?!?,很有意思,以記者岳智海的名字命名,開通小區(qū)熱線電話,記者深入社區(qū)采訪,專門報(bào)道有趣事、鬧心事、糾紛事,寫出了《一對小姐妹為父母做媒》《八十歲了學(xué)外語 給人看病不要錢》《家里多了三代單傳的兒子 我倆的脾氣都越來越大了》等深受社區(qū)讀者喜歡的好作品,但其定位依然是社區(qū)新聞,而非社區(qū)報(bào)。

      誤區(qū)三:創(chuàng)辦主體復(fù)雜定位不清晰,多數(shù)還存在“一號多刊”。從某種意義上講,我國至今還沒有一張正規(guī)的社區(qū)報(bào),現(xiàn)在國內(nèi)號稱的“社區(qū)報(bào)”,大多都是由其他報(bào)紙轉(zhuǎn)型而來,很多時(shí)候還承擔(dān)著諸如時(shí)政報(bào)道的功能,在國民政治參與度不高的中國,這就讓社區(qū)報(bào)有些“不接地氣”,社區(qū)讀者未必喜歡。“由于我國社區(qū)報(bào)辦報(bào)主體的復(fù)雜性,社區(qū)報(bào)的功能定位與機(jī)關(guān)報(bào)、晚報(bào)都市報(bào)等還存在著界限模糊的現(xiàn)狀。” 正是因?yàn)榇嬖谶@樣的身份尷尬,在一定程度上限制了社區(qū)報(bào)的發(fā)展。上海第一張獲得原新聞出版總署批準(zhǔn)的社區(qū)報(bào)《新民晚報(bào)社區(qū)版》,率先出版的是《新民晚報(bào)社區(qū)版·閔行新聞》,接著出版了《上海家庭周刊》《楊浦資訊》《徐匯資訊》《浦東資訊》等5個(gè)分板塊。上海是一個(gè)經(jīng)濟(jì)和文明高度發(fā)達(dá)的城市,社區(qū)也相對比較成熟,社區(qū)報(bào)自然也有拓展市場的需求,一張成功的社區(qū)報(bào)版本完全可以復(fù)制到其他社區(qū),并“裂變”為多張社區(qū)報(bào),這種“裂變”產(chǎn)生的“身份問題”,尚需要政策更明確的界定和支持。

      挖掘社區(qū)報(bào)“剩余價(jià)值”的五大路徑

      利用品牌優(yōu)勢,引入民間資本。2013年4月25日,河南首份公開發(fā)行的社區(qū)報(bào)《鄭州晚報(bào)·社區(qū)報(bào)》正式出街,首期30余萬份免費(fèi)送達(dá)金水區(qū)、鄭東新區(qū)的所有社區(qū)、寫字樓和沿街門店與企業(yè),其中不難看出,這份“社區(qū)報(bào)”是由《鄭州晚報(bào)》出版發(fā)行的,而《鄭州晚報(bào)》是隸屬于中原報(bào)業(yè)集團(tuán)的。也就是說,名為社區(qū)報(bào),實(shí)則是跨區(qū)域的報(bào)業(yè)集團(tuán)在操縱。

      其實(shí),仔細(xì)研究《巷報(bào)》《南山日報(bào)》《華夏時(shí)報(bào)》等就不難發(fā)現(xiàn),這些社區(qū)報(bào)背后都是一些大型報(bào)業(yè)集團(tuán)。再看美國,在大報(bào)紛紛倒下時(shí),巴菲特卻斥巨資買下美國63家社區(qū)報(bào),這足以證明一張成熟的社區(qū)報(bào),后面都有一個(gè)強(qiáng)大的財(cái)團(tuán)。

      所以筆者認(rèn)為,創(chuàng)辦社區(qū)報(bào)可大膽引入民間資本,尤其是當(dāng)?shù)赜忻雷u(yù)度、競爭力強(qiáng)的財(cái)團(tuán),因?yàn)榇筘?cái)團(tuán)“底子厚”,具有推廣社區(qū)報(bào)的資金、人才、品牌等多種優(yōu)勢。但辦社區(qū)報(bào)也不能操之過急,而是需要“細(xì)水長流”。

      社區(qū)報(bào)要堅(jiān)持“內(nèi)容為王”。審視中國目前的報(bào)業(yè)內(nèi)容,各地市主流報(bào)紙的新聞50%以上同質(zhì)化。雖然很多報(bào)紙都有社區(qū)新聞,但紙媒的傳統(tǒng)采編方式,根本無法完全覆蓋社區(qū)新聞,甚至電視和網(wǎng)站也做不到,而這一點(diǎn)恰恰是社區(qū)報(bào)的生存空間。

      “社區(qū)報(bào)報(bào)道內(nèi)容貼近本地區(qū)讀者,強(qiáng)調(diào)社區(qū)歸屬感,貼近本社區(qū)居民生活才是社區(qū)報(bào)的立足之本?!痹谛形纳?,要一改公文式的寫作風(fēng)格,像口語化那樣娓娓道來,使社區(qū)讀者樂于接受。這一點(diǎn),《新民晚報(bào)社區(qū)版》就做得很好,不拘泥章法,講故事、聊家常、寫小說,都可以。在內(nèi)容上,社區(qū)新聞報(bào)道更要“接地氣”,少談時(shí)事,多談民生,就寫老百姓身邊婆婆媽媽、雞毛蒜皮的新鮮事、有趣事、煩心事。在選材時(shí),要貼近百姓生活,做好“家”的文章,堅(jiān)持社區(qū)新聞與生活資訊并重,比如,社區(qū)喜喪、通知、祝福、比賽、家居、家政、家教等服務(wù)資訊都不能遺漏,從而在更大的范圍提升社區(qū)居民的歸屬感和認(rèn)同感。

      建立精準(zhǔn)有效的投放渠道。不可否認(rèn),社區(qū)報(bào)的廣告和發(fā)行唇齒相依,缺一不可。但如果只想著賺錢,社區(qū)報(bào)不可能成功。如何才能在細(xì)分市場上經(jīng)營好“一畝三分地”呢?

      研究英美社區(qū)報(bào)的一些做法就會(huì)發(fā)現(xiàn),多數(shù)社區(qū)報(bào)就是免費(fèi)的DM雜志,除了上門發(fā)放以外,還在商場、超市、廣場等人流量集中的地方派專人派發(fā),有些地方甚至是“無人報(bào)刊亭”,社區(qū)報(bào)免費(fèi)自取,這就鎖定了很多讀者,從而吸引了不少投資者和廣告商的眼球。

      位于英國多賽特郡的社區(qū)報(bào)紙集團(tuán)創(chuàng)辦的《出版視角》,經(jīng)過5年發(fā)展,“裂變”成7份免費(fèi)社區(qū)周報(bào)與3份免費(fèi)社區(qū)月刊,總發(fā)行量多達(dá)4萬份。研究發(fā)現(xiàn),其廣告價(jià)格十分低廉,每欄厘米數(shù)價(jià)格為2英鎊至5英鎊不等,且廣告轉(zhuǎn)化率相當(dāng)高,因此深受社區(qū)周邊商店、企業(yè)的認(rèn)可。由此不難看出,社區(qū)報(bào)作為傳統(tǒng)媒體的細(xì)分市場,要想經(jīng)營好“一畝三分地”,就必須建立精準(zhǔn)、有效的投放渠道, 為社區(qū)讀者提供服務(wù),使報(bào)紙成為“有用的紙”。

      與時(shí)俱進(jìn),打造社區(qū)傳播平臺(tái)。近年來,國內(nèi)傳統(tǒng)媒體受新媒體的沖擊極大,尤其是互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),已逐漸蠶食了傳統(tǒng)媒體的市場份額。創(chuàng)辦社區(qū)報(bào)也應(yīng)吸取教訓(xùn),要利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立社區(qū)報(bào)網(wǎng)站,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)型,以適應(yīng)年輕一代的閱讀習(xí)慣。

      《都市快報(bào)》寧波版就在社區(qū)移動(dòng)傳播方面有所探索?!肮臉巧钊Α笔恰抖际锌靾?bào)》寧波版以辦公所在地的鼓樓為據(jù)點(diǎn),開設(shè)的一個(gè)專注于“吃”的微信公共號,關(guān)注范圍很小,只有方圓不足2公里的核心商圈,并且通過微信公眾號聚集人氣、搜集數(shù)據(jù),做出了《約飯報(bào)名的全是姑娘,鼓樓附近的男生都去哪兒了?》等不少精彩文章。

      事實(shí)證明,通過這些時(shí)尚的社交工具來聚集人氣,就能增大社區(qū)報(bào)讀者群的黏性。如果你能聚集足夠的人氣,就像微博大V一樣,廣告是一定會(huì)找上門來的。

      “用戶”替代“讀者”,真正做到服務(wù)社區(qū)?!坝脩簟碧娲白x者”,已成為一種趨勢,對于社區(qū)報(bào)來說,也應(yīng)如此。社區(qū)居民關(guān)心什么,需要什么,社區(qū)記者應(yīng)該掌握并有針對性地提供服務(wù)。在這一點(diǎn)上,還是得說《都市快報(bào)》。

      現(xiàn)在的人, 最關(guān)心的就是“吃”,怎么吃得健康、放心?購買年貨一定讓“馬大嫂”們犯難,針對這種需求,《都市快報(bào)》整合資源,組建快報(bào)網(wǎng),做起了“歡樂大團(tuán)購”,推薦好產(chǎn)品去哪里買?同類產(chǎn)品哪些好哪些不好?同時(shí),還組織專業(yè)人員到龍井茶、山核桃、大閘蟹、土雞蛋、土豬肉、有機(jī)蔬菜等產(chǎn)品產(chǎn)地考察,以最優(yōu)惠的價(jià)格將好產(chǎn)品整合到杭州居民的餐桌上,深受杭州消費(fèi)者的青睞。

      當(dāng)然,傾聽社區(qū)呼聲,為社區(qū)居民“鼓與呼”,也是一種服務(wù)產(chǎn)品。比如,隨著老齡化加劇,杭州老舊小區(qū)住宅樓加裝電梯、電梯改造已漸成熱門話題,《杭州日報(bào)》推出“民生幫幫堂”欄目,讓記者深入社區(qū)采訪,推出了《老小區(qū)裝電梯,牽動(dòng)幾代人的心》等系列報(bào)道,這事后來有了結(jié)果,2013年6月,電梯改造工程已納入杭州老舊小區(qū)安全隱患整治項(xiàng)目的首批試點(diǎn)。

      毋庸置疑,類似媒體的大膽實(shí)踐,讓我們看到了中國媒體人對推進(jìn)社區(qū)報(bào)建設(shè)的執(zhí)著追求,但總體而言,還不是真正意義上的社區(qū)報(bào)運(yùn)作。相信假以時(shí)日,中國社區(qū)報(bào)領(lǐng)域一定會(huì)有獨(dú)特的建樹帶給世人。

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