“理論是灰色的,生活之樹常青。”這是歌德的名言。
生活是五光十色的,有些事情,完全超出了一般人的想像力。比如,呼和浩特鐵路局一個受賄副局長馬俊飛,任職二十二個月,受賄和不明巨額財產(chǎn)達一億三千萬元。如何藏錢成為他最頭疼的事,金條、美元、歐元、收藏品,堆滿了兩所房子,直到案發(fā)。據(jù)知情人士透露,馬俊飛“老實本分”,無不良嗜好,自收第一筆賄款后就如坐針氈,不收會被人視為異己,不敢不收,也不敢消費,這是馬俊飛被輕判為死緩的原因之一。但我覺得,這些話雖然反映出“潛規(guī)則”暗中流行的現(xiàn)實,但馬俊飛這么說的目的,是在為自己開脫。因為,呼和浩特鐵路局前后有五任正副局長栽倒在這個職位上,不可能全都怪罪客觀原因。
七年前《新民晚報》“夜光杯”刊登過我寫的一篇文章《資源與陷阱》,文章引用了一句“油水最多的地方最容易滑倒”的新民諺,意在說明,官員手中掌控的資源有兩面性,要小心資源變成陷阱。比如,因運力緊張,呼和浩特鐵路局只要將煤運到秦皇島,煤就升值一倍,客戶只要將利潤的一部分用于“搞定”那個審批車皮的官員,就能賺大錢。在汪洋大海般的眾多市場主體面前,相信很多手握巨量資源的領導干部,受黨的教育多年,有鋼鐵般的意志,能做到警鐘長鳴,拒腐蝕,永不沾,油水再多,也絕不讓自己滑倒。但萬一要是一念之差呢?人吃五谷雜糧,有七情六欲,神經(jīng)不可能時時繃緊,再堅強的人,也有脆弱的時候,也有弱點,萬一被宵小之徒抓住弱點咋辦?“揚湯止沸”不如“釜底抽薪”,盡可能減少行政性審批,是好辦法,凡是市場能決定的事,就交給市場,市場不完善就發(fā)育市場。后來,黨的十八屆三中全會進一步明確,要讓市場在資源配置中起到?jīng)Q定性作用。
但是,市場不能解決的咋辦?比如車皮,總不能像土地拍賣一樣去競價,那在運力緊張的當下,價格豈不要高到天上去?這就要靠更好地發(fā)揮政府作用,而政府應發(fā)揮好制度作用,將權力關進制度籠子,有權必有責,用權受監(jiān)督。據(jù)報道,時任鐵道部部長盛光祖就在馬俊飛滑倒之后到呼和浩特鐵路局,推出一套在互聯(lián)網(wǎng)上賣車皮的制度,將所有車皮都掛在網(wǎng)上,先到先得,就像老百姓在網(wǎng)上買火車票一樣。據(jù)盛光祖說,如果運力緊張的呼和浩特局都能辦到,其他鐵路局也就沒有推諉的借口了,這就等于裝好“防滑地磚”,不怕滑倒了。為什么在互聯(lián)網(wǎng)上賣車皮,就沒有官員滑倒?網(wǎng)上網(wǎng)下,一字之差,卻有質(zhì)的不同。網(wǎng)上,就是所有資源離開了官員的手,放到一個公開透明的平臺上,主動權在客戶,人人看得見,人人能監(jiān)督。網(wǎng)下,車皮就掌握在那個審批的官員手中,愛給誰就給誰,主動權在掌握審批權的官員手中??床灰娋蜔o法監(jiān)督,無法監(jiān)督就可能讓有審批權的官員想入非非心存僥幸,但“若要人不知,除非己莫為”,最終,頂多也就像馬俊飛一樣,感慨“不收被視為異己,收了就如坐針氈”這般結局。所以實在沒有必要抓住資源不放手,還是將資源放到公開透明的公共平臺上妥當,于人于己都有利。
從網(wǎng)上網(wǎng)下賣車皮有質(zhì)的不同來看,互聯(lián)網(wǎng)的作用真的不能小看,人們對互聯(lián)網(wǎng)的認知真的是遠遠不夠,互聯(lián)網(wǎng)在公開透明行政上將大有作為。
插圖/清正廉潔的背后/佚 名