世界廣告大王薩奇兄弟

梅鳴

在世界廣告業(yè)中，英國(guó)的薩奇兄弟可以說(shuō)是大名鼎鼎的兩匹黑馬、廣告史上珠聯(lián)璧合的一對(duì)黃金搭檔，他們用自己的名字——“薩奇兄弟（Saatchi & Saatchi）”命名了這個(gè)世界上最具影響力的廣告公司。

薩奇兄弟即哥哥查爾斯·薩奇和弟弟莫里斯·薩奇，他們出生在英國(guó)，但祖籍是伊拉克。雖然他們咄咄逼人的氣勢(shì)曾激怒了廣告王國(guó)——美國(guó)的不少?gòu)V告界人士，但至少有一點(diǎn)毋庸置疑：是他們首次將英式、美式廣告風(fēng)格融合在一起。從那以后，“兩國(guó)的廣告創(chuàng)意人終于可以坐在同一張咖啡桌前進(jìn)行討論了”。

創(chuàng)立公司

查爾斯·薩奇于1943年6月9日出生在伊拉克巴格達(dá)的一個(gè)猶太人家庭，是伊拉克籍織布商人的后代。他的弟弟莫里斯·薩奇出生于1946年?！八_奇”在阿拉伯語(yǔ)中是“鐘表匠”的意思。他們的父親是一位成功的“國(guó)際倒?fàn)敗?，在歐洲與伊拉克之間買(mǎi)賣(mài)棉花和羊毛，生意做得順風(fēng)順?biāo)?。查爾斯·薩奇4歲的時(shí)候，他們?nèi)乙凭拥絺惗兀M(jìn)入一家叫Christs College的學(xué)校開(kāi)始了學(xué)習(xí)生活。在這所學(xué)校學(xué)習(xí)的這段時(shí)間，他瘋狂地接受了美國(guó)的流行文化，迷上了美國(guó)歌手貓王和Chuck Berry、Little Richard的音樂(lè)，同時(shí)也表現(xiàn)出對(duì)收藏的興趣。他收集了眾多超人漫畫(huà)書(shū)和自動(dòng)點(diǎn)唱機(jī)。他把看到紐約現(xiàn)代藝術(shù)美術(shù)館中的波洛克的油畫(huà)作品稱(chēng)為自己的“生命轉(zhuǎn)折點(diǎn)”，覺(jué)得他的人生改變了。

17歲時(shí)，查爾斯·薩奇選擇離開(kāi)學(xué)校，整天游蕩在倫敦街頭。當(dāng)了一段時(shí)間報(bào)童后，他毅然決定只身前往美國(guó)。在美國(guó)，查爾斯·薩奇有機(jī)會(huì)就鉆進(jìn)電影院，享受著電影帶來(lái)的愉悅、自由帶來(lái)的快樂(lè)，他也因此愛(ài)上了一切帶有美國(guó)風(fēng)格的東西。

弟弟莫里斯·薩奇畢業(yè)于著名的倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院，畢業(yè)后在一家廣告公司擔(dān)任廣告部主任。查爾斯·薩奇回到英國(guó)后，決定與弟弟一起投身廣告業(yè)。兄弟倆經(jīng)過(guò)一番籌劃，1970年在倫敦蘇霍區(qū)的一家辦公樓中，薩奇兄弟廣告公司招牌正式掛了出來(lái)?！缎瞧谌仗┪钍繄?bào)》在一個(gè)不太起眼的地方，刊登了這家小公司成立的消息，這在當(dāng)時(shí)并沒(méi)有引起多少人的注意。然而僅僅幾年之后，薩奇兄弟所刮起的廣告旋風(fēng)，卻經(jīng)常成為報(bào)紙頭版的重要消息。

薩奇兄弟堅(jiān)信，一則好的廣告可以行銷(xiāo)全世界，而不受地域及文化差異的影響。他們?cè)诠景l(fā)展初期，制定了三個(gè)經(jīng)營(yíng)理念：制作優(yōu)秀的廣告、為客戶(hù)提供全方位服務(wù)、全球化。薩奇兄弟立下雄心壯志——?jiǎng)?chuàng)辦有史以來(lái)世界最大的廣告公司。

在當(dāng)時(shí)的許多人看來(lái)，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)簡(jiǎn)直是異想天開(kāi)。盡管當(dāng)時(shí)倫敦號(hào)稱(chēng)世界三大廣告中心之一，但是比起廣告王國(guó)美國(guó)的心臟——紐約來(lái)，還有相當(dāng)大的差距。從20世紀(jì)20年代起，美國(guó)廣告業(yè)巨頭JWT公司便遠(yuǎn)涉重洋，在倫敦建立了分公司，成為倫敦著名的廣告公司，更是人們公認(rèn)的倫敦廣告界首領(lǐng)。由于英國(guó)廣告業(yè)當(dāng)時(shí)尚未擁有自己的大型集團(tuán)，顯得勢(shì)單力薄。而許多企業(yè)家也不認(rèn)為一則好的廣告將會(huì)給他們帶來(lái)豐厚的收益，不愿意將資金注入這一行業(yè)，這反過(guò)來(lái)又限制了廣告業(yè)的加速發(fā)展。

薩奇兄弟就是在這樣的環(huán)境中開(kāi)創(chuàng)自己的事業(yè)。

從公司成立的第一天起，薩奇兄弟就為自己的企業(yè)制定了開(kāi)拓業(yè)務(wù)的要旨，就是在保證質(zhì)量的前提下，緊緊盯住“需要、獨(dú)特”這四個(gè)字。所謂需要，是指要滿(mǎn)足客戶(hù)多樣化的需求；而獨(dú)特，則是要敢于與眾不同，不怕標(biāo)新立異，在廣告制作的創(chuàng)意上能人所不能。由于他們獨(dú)到的經(jīng)營(yíng)眼光，資金源源不斷地涌入，他們占領(lǐng)了Silk Cut香煙的廣告市場(chǎng)。

一舉成名

薩奇兄弟廣告公司成立之初，受英國(guó)健康教育委員會(huì)之托，制作一則反對(duì)早孕和未婚先孕，鼓勵(lì)使用安全套的公益廣告。這則廣告將面向大眾進(jìn)行宣傳，影響面很廣，可能會(huì)直接影響到公司前途。薩奇兄弟高度重視，召集了所有廣告創(chuàng)作人員，要求大家一起開(kāi)動(dòng)腦筋，各抒己見(jiàn)。會(huì)上大家出了不少主意，但薩奇兄弟都感到不滿(mǎn)意。

一名職員有點(diǎn)不太自信地提出了“懷孕的男人”的提案，本以為創(chuàng)意過(guò)于大膽會(huì)被否決掉，沒(méi)想到查爾斯·薩奇居然大喜過(guò)望，立即結(jié)束了會(huì)議，著手進(jìn)行廣告制作。一個(gè)小時(shí)后，他像瘋子般沖出辦公室，手中高舉著自己的作品，廣告畫(huà)面上是一個(gè)挺著大肚子的“懷孕”男人，旁邊有一行文字，上面寫(xiě)著：“假如懷孕的是你，你是否會(huì)更加小心一些呢？”

這則廣告并沒(méi)有將反對(duì)早孕和未婚先孕這一中心思想用文字加以表述，也沒(méi)有添加有關(guān)社會(huì)責(zé)任的任何說(shuō)教或是對(duì)某些人嚴(yán)辭指責(zé)，只是用了一個(gè)不合常理的、大膽的、極具視覺(jué)沖擊力的男人“懷孕”的圖像，外帶一句問(wèn)話(huà)，便將這一中心內(nèi)容形象生動(dòng)而準(zhǔn)確地表達(dá)出來(lái)。它新鮮有趣，別出心裁，生動(dòng)而形象，取得了良好的勸導(dǎo)效果。而這一廣告巧妙的構(gòu)思，更是使廣告業(yè)同行大為贊嘆。薩奇兄弟廣告公司一炮打響，在廣告業(yè)中初步確立了公司的地位，一舉成名。

成名后的薩奇兄弟對(duì)富于創(chuàng)造力的廣告人才非?？粗?，他們打破常規(guī)，給廣告創(chuàng)作人員大幅度加薪，網(wǎng)羅了大批優(yōu)秀人才，也為公司的發(fā)展奠立了良好的基礎(chǔ)。他們制作的廣告一直都秉承以富于變化和夸張的手法表現(xiàn)事物，用一種最大膽的方式呈現(xiàn)給大眾。他們?yōu)椤拌F娘子”撒切爾夫人策劃的一則競(jìng)選廣告，就是這一風(fēng)格的成功體現(xiàn)。

有人曾經(jīng)說(shuō)，撒切爾夫人改變了英國(guó)，因?yàn)樗秊橛?guó)民眾創(chuàng)造了一個(gè)自由的環(huán)境，將英國(guó)帶到正常的軌道上來(lái)。但人們也可以說(shuō)，是薩奇兄弟創(chuàng)造了撒切爾夫人。

1978年，正是他們精心策劃的競(jìng)選廣告，將撒切爾夫人推上了首相的寶座。廣告中，一條蜿蜒的長(zhǎng)龍排在失業(yè)人員辦公室門(mén)口，人們?cè)诼N首盼望著，焦急地等待那有點(diǎn)遙不可及的工作機(jī)會(huì)。畫(huà)面上方以醒目的標(biāo)題“Labor isnt working”（“工黨不再有效”）一語(yǔ)雙關(guān)，深刻地指出了存在于當(dāng)時(shí)英國(guó)的主要社會(huì)問(wèn)題，以在英文中意義相近的詞，詼諧地指出了其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——工黨所服務(wù)的社會(huì)階層乃是那些處于社會(huì)中上層的資本家們，道出了處于社會(huì)底層的工人渴望得到工作機(jī)會(huì)的心聲，拉近了保守黨與占社會(huì)多數(shù)的勞動(dòng)者的距離，失業(yè)工人也因此看到了重返工作崗位的希望，他們毫不猶豫地將選票投給了保守黨，確保了保守黨在最后的投票中一舉擊敗工黨，開(kāi)始了保守黨長(zhǎng)達(dá)18年的執(zhí)政，也建立了薩奇兄弟廣告公司巨大的聲譽(yù)。薩奇兄弟廣告公司在很短的時(shí)間內(nèi)成為國(guó)際一流的廣告公司。

兄弟同心

在公司里，莫里斯是董事長(zhǎng)，查爾斯只是頂著一個(gè)“主任”的頭銜。但實(shí)際上查爾斯大權(quán)在握，一切都由他說(shuō)了算。這種獨(dú)特的管理體制恐怕只能存在于薩奇兄弟公司，換了別家，必然要為誰(shuí)是“一把手”而爭(zhēng)斗不已。兄弟倆在公司中配合默契，完全沒(méi)有像其他公司的合伙人那樣為權(quán)力問(wèn)題而爭(zhēng)斗。他們的分工相當(dāng)明確，弟弟莫里斯掌握公司業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)及財(cái)政大權(quán)，哥哥查爾斯主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、創(chuàng)意方面的工作。兄弟倆在公司中各司其職、相得益彰，將互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到了極致。

薩奇兄弟能夠迅速成為世界廣告業(yè)的巨頭，除了依靠獨(dú)具匠心的廣告作品外，更重要的是兄弟兩人是真正的企業(yè)家。他們具有超人的膽識(shí)，善于利用時(shí)機(jī)，通過(guò)兼并、聯(lián)合等各種形式擴(kuò)大自身的實(shí)力。為了在與其他廣告集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位，薩奇兄弟提出了將公司發(fā)展成為獨(dú)立控股的、并能為全世界客戶(hù)提供全方位服務(wù)的服務(wù)型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。

1972年，剛剛問(wèn)世兩年的薩奇兄弟公司就開(kāi)始了兼并之旅，并取得了成功。4年之后，他們更是一鳴驚人，一舉買(mǎi)進(jìn)了康普頓廣告公司英國(guó)分公司的絕大部分股份。這是一家在倫敦注冊(cè)的股份公司，規(guī)模是薩奇兄弟公司的兩倍，因此這次小魚(yú)吃掉大魚(yú)的收購(gòu)轟動(dòng)了英國(guó)廣告界。

人們開(kāi)始領(lǐng)略到薩奇兄弟的膽識(shí)。通過(guò)這一舉措，薩奇兄弟公司得以在倫敦股票市場(chǎng)登記注冊(cè)，為他們籌集資金提供了極大的方便。繼收購(gòu)康普頓廣告公司之后，薩奇兄弟公司一鼓作氣，接連吃進(jìn)了好幾家英國(guó)廣告公司。到1979年，成立不滿(mǎn)10年的薩奇兄弟公司成為英國(guó)最大的廣告集團(tuán)。

這一飛速的擴(kuò)張進(jìn)程，令許多廣告業(yè)的行家瞠目結(jié)舌。在以后的幾年中，薩奇兄弟幾乎每個(gè)月都要接收一家廣告公關(guān)或咨詢(xún)公司，并把業(yè)務(wù)范圍從英國(guó)本土拓展到大洋彼岸和世界各地。

1981年，薩奇兄弟出價(jià)560萬(wàn)英鎊買(mǎi)下伽洛特控股公司，擴(kuò)大了在倫敦的地盤(pán)。1982年，他們又以5530萬(wàn)美元的巨資，將紐約康普信息公司收歸己有，取得了這家公司在世界30多個(gè)國(guó)家的經(jīng)營(yíng)權(quán)，不僅首次打進(jìn)了美國(guó)廣告界，而且也為在全球擴(kuò)張打下了基礎(chǔ)。

1983年，薩奇兄弟再次以750萬(wàn)美元買(mǎi)下麥克加弗利公司，獲得了一大批善于創(chuàng)新的廣告專(zhuān)業(yè)人才及制作設(shè)備。

1984年，薩奇兄弟又做成了兩筆大交易，一是以1350萬(wàn)美元兼并了揚(yáng)克洛威奇公司，從而掌握了一家市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)，為薩奇兄弟公司增加了一個(gè)高級(jí)智囊團(tuán)和一支雄厚的開(kāi)發(fā)力量；一是耗資1250萬(wàn)美元購(gòu)進(jìn)海伊集團(tuán)，使公司進(jìn)入了管理咨詢(xún)行業(yè)。

1985年，薩奇兄弟再展宏圖，先是以1000萬(wàn)美元購(gòu)進(jìn)羅蘭公共關(guān)系公司，使集團(tuán)業(yè)務(wù)擴(kuò)展到公共關(guān)系領(lǐng)域；此后又分別出價(jià)1400萬(wàn)美元和1500萬(wàn)美元兼并了馬爾布羅推銷(xiāo)公司和克萊得銷(xiāo)售公司，從而使集團(tuán)進(jìn)一步跨入商業(yè)促銷(xiāo)實(shí)務(wù)領(lǐng)域。到了1985年，薩奇兄弟公司的廣告代理量已達(dá)到30億美元，是初創(chuàng)時(shí)的2000倍，營(yíng)業(yè)收入猛增至4.4億美元，利潤(rùn)是公司建立時(shí)的360倍。

借雞生蛋

也許有人會(huì)問(wèn)，薩奇兄弟的事業(yè)怎么能夠在如此短的時(shí)間內(nèi)取得如此輝煌的成就？他們的資金是如何籌集的，莫非會(huì)點(diǎn)金術(shù)？其實(shí)答案很簡(jiǎn)單，他們的大部分資金并不是自己的，而是所收購(gòu)、兼并的公司的。

薩奇兄弟的高明之處，就在于借雞生蛋，用別人的錢(qián)辦自己的事。每買(mǎi)進(jìn)一家公司，薩奇兄弟只需先付一筆訂金，其余部分分期付款，并與所購(gòu)買(mǎi)的公司的利潤(rùn)掛鉤。由于薩奇兄弟都是理財(cái)專(zhuān)家，所選中的公司都是營(yíng)業(yè)狀況良好、收益豐厚的企業(yè)，因此買(mǎi)進(jìn)后能夠?yàn)榧瘓F(tuán)帶來(lái)滾滾財(cái)源。等到集團(tuán)實(shí)力增強(qiáng)了，銀行就會(huì)爭(zhēng)著給予貸款，籌集資金就更是易如反掌。就這樣，薩奇兄弟像滾雪球一樣，使自己的事業(yè)越滾越大，迅速成為世界廣告業(yè)的巨頭。

薩奇兄弟并未因事業(yè)不斷擴(kuò)大而忘記自己的立身之本——不斷拿出打動(dòng)人心的廣告作品。相反，兄弟兩人及公司員工在為客戶(hù)進(jìn)行廣告策劃和制作時(shí)，更加精益求精，使廣告杰作迭出。在全世界最有影響的500家大企業(yè)中，有近一半的企業(yè)與薩奇兄弟集團(tuán)有著廣告業(yè)務(wù)聯(lián)系，其中包括日本的豐田公司、德國(guó)的奔馳公司、瑞士的雀巢公司、英國(guó)的航空公司，以及寶潔、百安居、寶馬、可口可樂(lè)和宜家、強(qiáng)生、玉蘭油、舒膚佳、樂(lè)百氏、招商銀行、上海大眾、海飛絲等。

在英國(guó)，由于薩奇兄弟集團(tuán)的廣告質(zhì)量非常高，人們甚至將“薩奇”這個(gè)專(zhuān)有名詞轉(zhuǎn)為動(dòng)詞使用。它的含義是：做買(mǎi)賣(mài)要做得活，要做得有特色。

薩奇兄弟在創(chuàng)業(yè)初期就認(rèn)識(shí)到，經(jīng)濟(jì)的國(guó)際化是一個(gè)不可抗拒的潮流。由于空中交通、貨幣兌換、衛(wèi)星電視、直撥電話(huà)等手段的長(zhǎng)足進(jìn)步，整個(gè)世界正在逐漸聯(lián)為一體。世界各地的消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)品的要求也越來(lái)越相似了。為了適應(yīng)這一發(fā)展趨勢(shì)，廣告公司必須不斷擴(kuò)大規(guī)模，同時(shí)向更廣泛的領(lǐng)域進(jìn)擊，這樣才能使企業(yè)的根基更加牢固。

1985年，薩奇兄弟兼并了美國(guó)費(fèi)城的一家專(zhuān)門(mén)處理勞工賠償事宜的管理咨詢(xún)集團(tuán)，從而打進(jìn)了咨詢(xún)服務(wù)業(yè)。此后，兄弟兩人又先后收購(gòu)了不少管理咨詢(xún)企業(yè)。因?yàn)樗麄兛吹竭@個(gè)年?duì)I業(yè)總額超過(guò)100億美元的行業(yè)有著廣闊的發(fā)展前途，而且可以帶動(dòng)自己廣告公司的業(yè)務(wù)。目前，薩奇兄弟咨詢(xún)公司已是世界十大咨詢(xún)公司之一，咨詢(xún)服務(wù)業(yè)收入占集團(tuán)總收入的20%以上。

早在1979年，即薩奇兄弟獨(dú)自創(chuàng)業(yè)后的第9個(gè)年頭，他們廣告公司的營(yíng)業(yè)額就已超過(guò)老牌的JWT公司的英國(guó)分公司，成為英國(guó)廣告業(yè)的新霸主。但是兩兄弟并未因此而滿(mǎn)足，而是將爭(zhēng)取世界第一作為下一步的奮斗目標(biāo)。

1986年，薩奇兄弟又干出了使世界廣告界大吃一驚的事情。他們先是以5000萬(wàn)美元的價(jià)錢(qián)購(gòu)進(jìn)了貝克·斯皮沃格公司，隨后又出資6.4億美元將美國(guó)的特德·貝茨廣告公司收入自己的集團(tuán)，從而實(shí)現(xiàn)了兄弟兩人創(chuàng)業(yè)時(shí)立下的誓言——建立世界最大的廣告公司。通過(guò)收進(jìn)這家有影響的廣告業(yè)巨子，不但使薩奇兄弟的聲望大大提高，而且使英國(guó)廣告業(yè)在世界廣告界的地位明顯改善。在第二年即1987年，薩奇兄弟公司的廣告營(yíng)業(yè)額達(dá)到了114億美元，稅前利潤(rùn)比上年猛增77%，升至1.9億美元。

薩奇兄弟公司是第一個(gè)獲得“創(chuàng)意傳播”大獎(jiǎng)的廣告公司，第一個(gè)制作互動(dòng)影視商業(yè)片的廣告公司；他們還有兩個(gè)吉尼斯世界紀(jì)錄：一個(gè)是最長(zhǎng)的宣傳海報(bào)，在意大利為宣傳羅馬劇院的長(zhǎng)247米、高2米的宣傳海報(bào)；另一個(gè)是為英國(guó)航空公司拍攝的人數(shù)最多的一則廣告，有6300人出演。

薩奇畫(huà)廊

20世紀(jì)90年代，由于世界廣告業(yè)兼并之風(fēng)盛行，薩奇兄弟集團(tuán)的地位有所下降，但是仍然保持著世界第三大廣告集團(tuán)的名次，業(yè)務(wù)范圍遍及全球各個(gè)角落。僅美國(guó)電視廣播廣告播放時(shí)段中，薩奇兄弟集團(tuán)所占比例就高達(dá)20%。

1995年，薩奇公司因股票大跌，發(fā)行的巨額可轉(zhuǎn)換債券又使公司雪上加霜，公司董事會(huì)忍無(wú)可忍，趕走了薩奇兄弟。兄弟倆離開(kāi)后又創(chuàng)立了M&C薩奇公司，即“新薩奇”，與之分庭抗禮。他們從之前的公司帶走了英國(guó)航空公司這個(gè)大大的廣告單；之前的很多老客戶(hù)也是繼續(xù)跟隨薩奇兄弟。很快，這家新開(kāi)的廣告公司就超過(guò)了之前的薩奇兄弟廣告公司，如今它已成為新一代創(chuàng)意公司的頂尖代表并進(jìn)入英國(guó)廣告公司的前10名。

查爾斯·薩奇認(rèn)為，廣告行業(yè)偏重的是技能，缺乏提煉藝術(shù)潛質(zhì)的功能，而當(dāng)代藝術(shù)的收藏則可以滿(mǎn)足他對(duì)純藝術(shù)的需求，同時(shí)也開(kāi)拓出一片新的升值領(lǐng)域。1985年，他創(chuàng)辦了薩奇畫(huà)廊。畫(huà)廊以提供人們與當(dāng)代藝術(shù)的交流機(jī)會(huì)為宗旨，經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)有兩個(gè)方面，一是尋找在國(guó)際上知名，且英國(guó)觀眾仍不熟悉的外國(guó)藝術(shù)家；另一類(lèi)則是發(fā)掘剛冒出頭的國(guó)內(nèi)外新秀，將其引介給倫敦的觀眾。

許多藝術(shù)家在首次參加薩奇畫(huà)廊展覽的時(shí)候默默無(wú)名，在參展后便陸續(xù)收到來(lái)自世界各地的畫(huà)廊和美術(shù)館的參展邀請(qǐng)。單從這個(gè)意義上說(shuō)，薩奇畫(huà)廊也成為很多年輕藝術(shù)家事業(yè)的起步點(diǎn)。

薩奇畫(huà)廊是目前世界上最大的互動(dòng)式藝術(shù)畫(huà)廊，也是目前世界上唯一的、完全免費(fèi)向公眾開(kāi)放的展示當(dāng)代藝術(shù)的大型畫(huà)廊，總面積7萬(wàn)平方英尺（約6500平方米）。該畫(huà)廊還設(shè)計(jì)了常年教育活動(dòng)以推廣當(dāng)代藝術(shù)。畫(huà)廊網(wǎng)站提供自動(dòng)翻譯服務(wù)，世界各地的訪(fǎng)問(wèn)者只需點(diǎn)擊屏幕左側(cè)各國(guó)國(guó)旗，便可輕松閱讀相應(yīng)的國(guó)家譯文。

21世紀(jì)初，M&C薩奇公司將中國(guó)市場(chǎng)提升到與倫敦和紐約同等重要的第三大市場(chǎng)。M&C薩奇廣告公司承接的廣告包括：樂(lè)百氏27層凈化、TCL落花驚雷、寶潔潤(rùn)妍洗發(fā)水等。與此相伴的是查爾斯·薩奇對(duì)中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)的興趣，在紐約的新畫(huà)廊開(kāi)幕展展示的“革命的繼續(xù)”為題的中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)家作品，全部是這些年他通過(guò)各種渠道所得。

美國(guó)某專(zhuān)欄作家曾評(píng)價(jià)查爾斯·薩奇不但是當(dāng)代藝術(shù)界最有影響的收藏家，也是精明的經(jīng)紀(jì)人，其收藏趣味的變化成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。

作為名副其實(shí)的“超級(jí)收藏家”，查爾斯·薩奇影響著英國(guó)本土甚至是國(guó)際當(dāng)代藝術(shù)市場(chǎng)。有媒體點(diǎn)評(píng)道：查爾斯·薩奇把藝術(shù)品更加方便地兌現(xiàn)為金融資本，在滿(mǎn)足興趣的同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了商業(yè)的利益。（編輯/曉勇）