喬潔

【摘要】由于我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展步伐的加快，人們在選擇醫(yī)院看病的過程中，除了看重醫(yī)院內的醫(yī)療環(huán)境，還會看重整個醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境，不過現(xiàn)今很多醫(yī)院管理都在經(jīng)濟飛速發(fā)展的背景下有了較大的問題，需要引起我們的高度重視。就當前醫(yī)院會計財務內部管理來看，強化醫(yī)院會計財務內部制度的創(chuàng)新工作是首要任務，需要引起我們的高度重視。本文就創(chuàng)新的意義和內容展開了分析和闡述。

【關鍵詞】醫(yī)院 會計 財務 內部制度 創(chuàng)新

在新時期，國家加大了在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)方面的資金投入力度，也讓醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境出現(xiàn)了極大改變，那么醫(yī)院內的內部控制制度為了迎合這種變化應該做出怎樣的創(chuàng)新，才能夠適應當前經(jīng)濟發(fā)展的需求呢？這是當前備受關注的問題。高度重視醫(yī)院內會計財務制度的創(chuàng)新，是時代賦予的新任務，能夠促進醫(yī)院的快速發(fā)展發(fā)展。

一、醫(yī)院財務內控制度創(chuàng)新的意義

做好醫(yī)院會計財務內部制度的創(chuàng)新，能夠進一步強化醫(yī)院的財務管理與會計核算，增強醫(yī)院的財務管理水平，提升醫(yī)院的核心競爭力。同時做好醫(yī)院財務內控制度的創(chuàng)新能夠制定出更正確的醫(yī)療服務價格，保證醫(yī)療價格被群眾所接受，切實減輕群眾負擔。做好醫(yī)院財務內控制度的創(chuàng)新還能夠明確會計師的職責，發(fā)揮會計師的作用，進一步強化醫(yī)療機構審計監(jiān)督工作，能夠強化醫(yī)療機構的審計監(jiān)督工作，讓醫(yī)院的財務會計朝著合法、科學、規(guī)范、透明的方向發(fā)展。

二、醫(yī)院會計財務內部制度的創(chuàng)新

（一）不斷完善成本考核指標

醫(yī)院應該根據(jù)內部科室與部門的特征來確定其花費的成本，制定出成本考核的指標，在醫(yī)院內臨床科室中設置單位工作量的成本指標。例如，醫(yī)院內住院部所購買床鋪時花費的成本，醫(yī)生在為患者診治疾病時的診療成本，為加強醫(yī)院內部各科室之間的成本考核指標，就需要強化醫(yī)院內各個科室的成本管理，要求各個科室和部門在檢查和治療中厲行節(jié)約，杜絕鋪張浪費現(xiàn)象。例如，醫(yī)院內的藥品發(fā)放處要認真負責，避免藥品混淆而丟棄，浪費大量藥品，嚴格控制藥品成本，在成本考核指標下做好醫(yī)院內的成本控制工作。

（二）進一步強化資產(chǎn)保護控制工作

醫(yī)院內的資產(chǎn)管理工作不僅是醫(yī)院內財務管理工作人員的任務，還是醫(yī)院內每一位工作者的職責。因此，在強化醫(yī)院內資產(chǎn)管理的同時，財務管理部門還應依照

現(xiàn)有的資產(chǎn)管理規(guī)范與會計制度，將需要用到的每一筆資金登記在冊，每一筆資金的用途都詳細記載，做到資金流動中的透明化。另外，做好醫(yī)院的內控管理工作還需要做好醫(yī)院內固定資產(chǎn)的處置、使用、登記、保管、入庫等，并定期清查，避免醫(yī)院內固定資產(chǎn)流失。

（三）強化醫(yī)院內部審計控制

各大醫(yī)院內部還應該依照規(guī)模大小情況設立專有的審計部門，并配上專門的財務會計審計人員，以院長為首，開展醫(yī)院內的深部審計管理工作，做好醫(yī)院內部審計監(jiān)督管理，強化醫(yī)院內部審計人員的交流、溝通，一旦發(fā)現(xiàn)賬目問題還需第一時間告知上級主管部門，上級領導就需組織人員調查清楚出現(xiàn)問題的原因，從而制定出有效解決問題的方案，確保信息準確，提升審計質量。

（四）進一步加強醫(yī)院內部財務信息管理的信息化建設

在做好醫(yī)院會計財務內部控制的過程中，還需要加大醫(yī)院內的網(wǎng)絡信息化建設，實現(xiàn)整個醫(yī)院內信息資源共享。讓財務管理中的所有數(shù)據(jù)信息資料都公開化，透明化，為不斷完善醫(yī)院財務內控制度，做好醫(yī)院財務內控管理保駕護航。

總之，在經(jīng)濟飛速發(fā)展的21世紀，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展較快，在發(fā)展過程中還需妥善處理好醫(yī)院內部控制制度中的一些問題，促進醫(yī)院不斷改革和創(chuàng)新，為廣大群眾提供信息公開化、管理規(guī)范化的服務。

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