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      中小學固定資產(chǎn)管理存在問題及措施

      2014-06-23 21:24:08張銳陶
      時代金融 2014年14期
      關鍵詞:措施管理

      【摘要】中小學固定資產(chǎn)管理是學校管理的薄弱環(huán)節(jié)。近年來國家加大了對中小學的投入,中小學固定資產(chǎn)飛速增加,固定資產(chǎn)金額大,使用周期長,固定資產(chǎn)的管理亟待提高,本文通過分析我區(qū)中小學固定資產(chǎn)管理中存在的問題,針對具體問題提出改善措施,進一步提高中小學固定資產(chǎn)管理。為正常的教育教學提供堅實的保障。

      【關鍵詞】中小學固定資產(chǎn) 管理 措施

      隨著國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要的實施,校舍安全工程以及薄弱學校改造的投入,國家對學校的投資逐年增加,學校的辦學實力得到了極大提高。學校的固定資產(chǎn)總值持續(xù)上漲,在總資產(chǎn)中所占比例逐年增大。因此建立健全固定資產(chǎn)管理機制,確保固定資產(chǎn)安全、完整、良性運轉(zhuǎn)及有效處置,對保障學校正常開展教育教學活動具有重大意義。

      一、固定資產(chǎn)管理存在的問題

      加強學校固定資產(chǎn)管理有利于促進教育資源優(yōu)化配置、綜合利用,防止國有資產(chǎn)流失。通過對我區(qū)中小學調(diào)查發(fā)現(xiàn),學校在固定資產(chǎn)管理中存在如下問題。

      (一)固定資產(chǎn)管理意識淡薄

      多年來學校一直以教學管理為重點,疏于對固定資產(chǎn)的管理。由于學校領導普遍存在重視購置不重視日常管理的思想。學校對固定資產(chǎn)的購置盲目求全、求新,與同級別學校攀比,學校固定資產(chǎn)購置存在重復浪費現(xiàn)象,對現(xiàn)有的固定資產(chǎn)保養(yǎng)維護不到位,造成很多設備閑置、損毀,利用率低,甚至流失。

      (二)固定資產(chǎn)管理人員缺乏專業(yè)的知識

      學校的固定資產(chǎn)管理主要由學校的財務人員或一線退下的老教師兼管。他們?nèi)狈潭ㄙY產(chǎn)管理的專業(yè)知識,不清楚固定資產(chǎn)申請、采購、驗收、登記、清查、處置、報損等有關制度和固定資產(chǎn)的審批程序,造成了固定資產(chǎn)賬賬不符、賬物不符。

      (三)固定資產(chǎn)信息失真

      學校的固定資產(chǎn)管理是學校管理中的薄弱環(huán)節(jié),學校的固定資產(chǎn)還存在賬實不符現(xiàn)象。最突出的問題是新購的固定資產(chǎn)沒有及時登記入賬,學校的校舍,由于資料缺失,投入使用多年還未登記固定資產(chǎn),新建的校舍竣工后也未及時入賬,接受捐贈的固定資產(chǎn)未計入固定資產(chǎn),脫離監(jiān)管,損毀的固定資產(chǎn)未及時履行報批手續(xù),造成賬物不符資產(chǎn)信息失真。

      (四)資產(chǎn)盤點流于形式

      由于領導重視不夠,很多學校的固定資產(chǎn)盤點制度形同虛設,沒有對固定資產(chǎn)進行定期或者不定期的清查盤點,年度終了也沒有進行全面清查盤點,有的學校甚至好幾年才盤點一次。盤點完畢,對于盤盈的固定資產(chǎn)未及時入賬,對于盤虧的固定資產(chǎn)未查明盤虧原因,未按規(guī)定的程序?qū)徟話煸谫~上未及時處理,固定資產(chǎn)盤點沒有達到預期目的。

      (五)校舍產(chǎn)權(quán)管理缺失

      由于歷史的原因,很多學校的校舍未辦理產(chǎn)權(quán)登記。學校校舍建設飛速發(fā)展,校舍占據(jù)中小學固定資產(chǎn)很大比重。但是學校的在建工程達到交付使用狀態(tài)時,沒有及時辦理工程竣工財務決算和資產(chǎn)交付使用手續(xù)以及房屋產(chǎn)權(quán)手續(xù)。中小學校舍產(chǎn)權(quán)不明晰,一旦發(fā)生經(jīng)濟糾紛,沒有法律上的保障。

      二、加強中小學固定資產(chǎn)管理的相關措施

      針對固定資產(chǎn)管理中存在的問題,通過分析,提高固定資產(chǎn)管理利用率,保證固定資產(chǎn)完整性、安全性,可以采取以下措施。

      (一)提高責任意識

      校長是學校固定資產(chǎn)管理的第一責任人,為引起對此項工作的重視,加強對固定資產(chǎn)的考核,教育行政部門將固定資產(chǎn)的安全與完整作為學校領導的一項重要責任目標,納入工作考核和任期審計。提高對固定資產(chǎn)管理工作的重視程度。

      (二)完善固定資產(chǎn)內(nèi)部控制制度

      工欲善其事,必先利其器。完善固定資產(chǎn)內(nèi)部控制制度,從固定資產(chǎn)的申請、審批、采購、入庫、領用、清查、報廢等各個環(huán)節(jié)進行控制,加強固定資產(chǎn)風險管理,建立健全固定資產(chǎn)卡片管理,明確固定資產(chǎn)保管人,將責任落實到人。在崗位交接時,辦理固定資產(chǎn)交接手續(xù),同時派相關人員進行監(jiān)督交接,對管的資產(chǎn)實行動態(tài)管理。

      (三)對固定資產(chǎn)進行盤點

      學校對固定資產(chǎn)進行盤點要定期或不定期進行,每年至少進行一次全面清查,確保賬賬相符、賬物相符。在固定資產(chǎn)盤點時,要以財產(chǎn)管理部門為主,由各個資產(chǎn)使用部門派代表協(xié)助盤查。對盤點結(jié)果的處理要按以下原則進行:對盤盈的固定資產(chǎn)先暫行入賬,待財政部門批復備案后再調(diào)整相應的賬務;對盤虧的固定資產(chǎn)學校在財政部門批復備案前不得自行進行賬務處理,查明原因經(jīng)財政部門批準后進行調(diào)賬,確保會計信息準確。

      (四)注重對校舍的管理

      中小學固定資產(chǎn)中校舍占據(jù)了大部分,所以校舍的管理是固定資產(chǎn)管理的重點。在對中小學校舍管理中,一是校舍要按規(guī)定及時登記入賬,明晰產(chǎn)權(quán)辦并理房屋所有權(quán)證,二是對閑置出租的校舍,要先進行可行性論證,經(jīng)主管部門審批并報財政部門備案后,簽訂正式的租賃合同,取得的收入納入單位預算,統(tǒng)一核算,統(tǒng)一管理。

      (五)固定資產(chǎn)資料管理

      中小學固定資產(chǎn)資料除了固定資產(chǎn)賬、固定資產(chǎn)卡片外,學校的校舍建筑資料、房屋所有權(quán)證、土地證,儀器設備的保修單、使用說明等有關資料要歸檔管理并專人負責,以便日后使用、維修。

      (六)加強對固定資產(chǎn)管理人員進行培訓

      學校的固定資產(chǎn)管理人員要不斷加強財會知識的學習和培訓,熟練掌握固定資產(chǎn)管理知識,自覺執(zhí)行財經(jīng)法規(guī),按固定資產(chǎn)管理制度辦理,做好固定資產(chǎn)管理的本職工作。系統(tǒng)內(nèi)經(jīng)常組織學習并做好經(jīng)驗交流會議,指導中小學做好固定資產(chǎn)管理的具體工作。

      (七)利用現(xiàn)代化手段對固定資產(chǎn)進行管理

      固定資產(chǎn)管理是一項情況復雜、工作量龐大的工作,加之固定資產(chǎn)需要進行動態(tài)管理。傳統(tǒng)的手工管理費時費力,為了更好的科學化、信息化管理,可以用計算機固定資產(chǎn)管理軟件進行管理,提高固定資產(chǎn)管理能力和效率。

      三、結(jié)束語

      固定資產(chǎn)管理是一個系統(tǒng)的,動態(tài)化管理的工作。龐大的固定資產(chǎn)管理需要全體教職員共同參與,全方位、全過程管理,為學校教學活動提供堅實的保障。

      參考文獻

      [1]《中小學校財務制度》,(財教[2012]489號).

      [2]渠力強.新形勢下中小學固定資產(chǎn)管理思考J.財經(jīng)界.2013(04).

      作者簡介:張銳陶(1971-),男,漢族,河南省新鄉(xiāng)縣人,河南省新鄉(xiāng)市衛(wèi)濱區(qū)教育文化體育局基建財務科副科長,研究方向:財務會計。

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