提振品牌文化

年初，國資委發(fā)布了《關(guān)于加強中央企業(yè)品牌建設(shè)的指導(dǎo)意見》，為推動和宣傳《意見》的實施進而推動中國企業(yè)品牌文化建設(shè)，本期獨家策劃刊登一組文章，比較系統(tǒng)地研究了國內(nèi)外品牌管理的現(xiàn)狀，分析得出中國品牌與世界品牌的差距及背后存在的原因，研究了其在品牌管理過程中的失敗教訓(xùn)和成功經(jīng)驗，對如何進行品牌建設(shè)開出了良方，提出了許多有建設(shè)性的指導(dǎo)意見。

了解國內(nèi)企業(yè)對品牌建設(shè)與管理的意識狀態(tài)；探究國內(nèi)企業(yè)對未來品牌建設(shè)工作的意圖與規(guī)劃，并將國內(nèi)企業(yè)在品牌建設(shè)時存在的難題和困惑加以呈現(xiàn)。以此幫助企業(yè)加強品牌建設(shè)的意識，構(gòu)建更加有效的品牌建設(shè)和管理能力，提出打造中國國際知名企業(yè)品牌的對策，以縮短與世界500強在品牌管理方面的差距。這正是本期選題的目的和意義所在。

□ 官產(chǎn)學(xué)研話品牌

□ 央企品牌文化建設(shè)的三個要點

□ 品牌戰(zhàn)略：集團企業(yè)品牌建設(shè)的必修課

□ 品牌核心價值怎能輕易“撼動”

□ 以戰(zhàn)略項目管理推進中國品牌建設(shè)

□ 大力打造央企強勢品牌