我國農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式發(fā)展研究（上）

洪濤+李春曉

引言

近年來，我國農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式發(fā)展研究成為熱點(diǎn)問題，但是，在研究過程中存在許多問題，主要表現(xiàn)為對(duì)現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)現(xiàn)狀認(rèn)識(shí)不清，數(shù)據(jù)資料不完全，分析存在片面性，生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商、食品網(wǎng)絡(luò)零售、大宗商品電商、糧食網(wǎng)上交易、政府網(wǎng)上產(chǎn)銷對(duì)接會(huì)等，研究存在嚴(yán)重的散片化的傾向，甚至將農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)期貨交易排除在網(wǎng)絡(luò)交易外，商務(wù)部網(wǎng)上產(chǎn)銷對(duì)接會(huì)的交易額也沒有計(jì)算在內(nèi)。如2013年度電子商務(wù)發(fā)展報(bào)告僅僅局限于較小的范圍內(nèi)，如2013年我國電子商務(wù)交易額為10.7萬億元，全國網(wǎng)絡(luò)零售額為1.9萬億元，實(shí)際上，許多農(nóng)產(chǎn)品交易沒有計(jì)算在內(nèi)，甚至導(dǎo)致我國的農(nóng)產(chǎn)品交易額數(shù)據(jù)大大縮水，不能夠真實(shí)反映農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的實(shí)際情況。

2014年1月22日，汪時(shí)鋒撰寫的《國家統(tǒng)計(jì)局：2012中國最大電子商務(wù)交易企業(yè)是富士康》，從國民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)分類劃分的角度，從統(tǒng)一采購和統(tǒng)一銷售角度來看最大的電子商務(wù)企業(yè)不是阿里巴巴，也不是淘寶、天貓，而是富士康。而筆者在研究過程中發(fā)現(xiàn)，富士康也或多或少地利用了一些網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)（如淘寶、天貓等）進(jìn)行了交易。同時(shí)，也有記者認(rèn)為，我國農(nóng)產(chǎn)品電子交易額較小，2012年進(jìn)入流通領(lǐng)域的農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)值總額為2.45萬億元，但通過電子商務(wù)流通的農(nóng)產(chǎn)品僅占1%左右。后來，筆者通過認(rèn)真查閱資料發(fā)現(xiàn)，原來是在《中國物流年鑒》中農(nóng)產(chǎn)品物流詞條項(xiàng)下，將2012年我國農(nóng)產(chǎn)品物流統(tǒng)計(jì)為2.44億元，占社會(huì)物流的比例為1.38%，因此，有人誤將我國農(nóng)產(chǎn)品國電子商務(wù)交易額論述為2.44億元，占1%或者2%。這里實(shí)際上誤導(dǎo)讀者。

2014年筆者已經(jīng)先后多次參加商務(wù)部電子商務(wù)發(fā)展報(bào)告撰寫，對(duì)于中國農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易額計(jì)算，筆者也將其作為一個(gè)新的問題提出來進(jìn)行研究。作為長期研究農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷的研究人員，筆者對(duì)農(nóng)產(chǎn)品流通具有較深的研究，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品流通比較熟悉，而且長期專注農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)，認(rèn)真研究和總結(jié)我國農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展階段，研究農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展的現(xiàn)狀，對(duì)存在的問題進(jìn)行分析和研究具有重要意義，如探討農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)框架體系、農(nóng)產(chǎn)品各種電子商務(wù)交易、農(nóng)產(chǎn)品零售電子商務(wù)交易模式、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)物流和配送模式、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)支付模式，特別是探討農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售的18種模式，具有重要研究意義。

文獻(xiàn)綜述

吳玉剛（2001）對(duì)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)進(jìn)行了傳統(tǒng)的基本分類，即B2B、B2C與B2G模式。

彭璧玉（2001）在我國早期農(nóng)業(yè)電子商務(wù)實(shí)踐基礎(chǔ)上總結(jié)出四種電子商務(wù)模式：以各地批發(fā)市場為基礎(chǔ)，以某一網(wǎng)站為核心，以信息為紐帶，幾個(gè)市場橫向聯(lián)合而成的M2M（市場間）模式、不同的企業(yè)為了達(dá)到某一目的而通過契約形成的戰(zhàn)略聯(lián)盟商務(wù)模式、針對(duì)農(nóng)村信息基礎(chǔ)設(shè)施及人才等薄弱環(huán)節(jié)而建立的中介模式、將涉農(nóng)企業(yè)和單位以會(huì)員的形式吸納到某一商務(wù)網(wǎng)站中，該商務(wù)網(wǎng)站成為會(huì)員之間的全方位交易平臺(tái)農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的會(huì)員模式。

胡天石（2005）通過大量的實(shí)踐調(diào)查和系統(tǒng)總結(jié)，概括出中國農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的三類七種主要業(yè)務(wù)模式。通過分析中國農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)不同案例的實(shí)際情況，參考國內(nèi)外相關(guān)模式的分類方法，比較國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)各種模式的不同特點(diǎn)，概括出目前中國農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)主要模式有七種：目錄模式、信息中介模式、虛擬社區(qū)模式、網(wǎng)上商店模式、電子采購模式、價(jià)值鏈整合模式和第三方交易市場模式。這幾種模式大體上可分為三類：初級(jí)模式，高級(jí)模式，介于初高級(jí)之間適合中國國情的模式。他認(rèn)為：在現(xiàn)階段第三方交易市場模式較為適合中國國情，而其中最具實(shí)用性，較有前途的模式為第三方交易市場模式中的電子拍賣模式。

王成等（2006）通過分析現(xiàn)有電子商務(wù)平臺(tái)模式B2B、B2C存在的問題， 試圖建立一種獨(dú)具特色的農(nóng)業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)B2B2C模式， 對(duì)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)的密切聯(lián)系， 實(shí)現(xiàn)高效和有序的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與管理， 具有非常重要的意義。

陳彥淵（2008）通過分析不同案例的實(shí)際情況，概括出四種主要模式：電子廣告模式、網(wǎng)絡(luò)直銷模式、網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)模式、電子交易市場模式。根據(jù)中國國情，對(duì)現(xiàn)有四種模式進(jìn)行比較分析和優(yōu)化選擇，認(rèn)為在中國現(xiàn)階段，電子交易市場模式較為適合中國國情。

楊靜等（2008）認(rèn)為農(nóng)產(chǎn)品的銷售不能采用淘寶的C2C模式解決供需矛盾，由龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)、合作社來搭建 B2C平臺(tái)也不符合農(nóng)產(chǎn)品的流通規(guī)律，因?yàn)橄啾劝l(fā)達(dá)國家的大規(guī)模、產(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，中國以分散經(jīng)營，家庭作業(yè)為主，大部分農(nóng)產(chǎn)品還需要深加工才能流入千萬消費(fèi)者手中。因此只能選擇B2B作為主要的模式。但是農(nóng)業(yè)電子商務(wù)主體為分散的沒有組織的農(nóng)戶，而農(nóng)業(yè)企業(yè)較少，所以不能照搬城市的電子商務(wù)運(yùn)作模式，需要?jiǎng)?chuàng)新和改進(jìn)，從而更加適用于農(nóng)村。所以，他將B2B模式做了改進(jìn)，分為三種具體的模式P2G2B （農(nóng)民to合作社to企業(yè)）、B2B （企業(yè)to企業(yè)）、P2G2B （農(nóng)民to政府to企業(yè)）。

關(guān)海玲（2010）依據(jù)參與電子商務(wù)的主體，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上流通的B2B、B2C、C2C三種模式進(jìn)行分類比較。B2B模式大致可以分為三種類型：買方集中模式、賣方集中模式與第三方網(wǎng)上交易市場模式。并結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品及其貿(mào)易特點(diǎn)和電子商務(wù)模式適應(yīng)性匹配分析，得出第三方網(wǎng)上交易市場模式是適合中國國情、最具實(shí)用性模式的結(jié)論。

胡書云（2012）從分析農(nóng)產(chǎn)品在運(yùn)用電子商務(wù)過程中所遇到的問題入手，結(jié)合電子商務(wù)模式的新趨勢，總結(jié)出適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品交易的電子商務(wù)模式：P2B2F 模式是一種通過企業(yè)及企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)將農(nóng)戶和以家庭為單位的消費(fèi)者聯(lián)系起來，縮短生產(chǎn)市場和消費(fèi)市場的距離的一站式便捷購物模式，P 代表個(gè)體戶，B 為企業(yè)，F(xiàn) 為家庭。這種電子模式主要是基于 B2F 電子商務(wù)模式。B2B2C 模式是指電子商務(wù)服務(wù)商將生產(chǎn)者和消費(fèi)者置于同一電子商務(wù)平臺(tái)，不管是企業(yè)還是個(gè)人，只要有意向，雙方均可達(dá)成購銷協(xié)議。這種類型比較特殊，是 B2B 的一個(gè)特例，即一家企業(yè)向另一家企業(yè)出售商品的同時(shí)，還會(huì)出售少量商品給個(gè)人或者企業(yè)客戶。P2G2B2C 模式。這是對(duì) P2B2C 的一種改良模式。在這種模式下，政府部門參與了市場的資源配置。endprint

洪濤（2013）探討了多種農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式，并提出了農(nóng)產(chǎn)品1+5盈利模式范式，“1”是指農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)的框架體系；“5”是指利潤對(duì)象、利潤點(diǎn)、利潤源、利潤杠桿、利潤屏障。

關(guān)于我國電子商務(wù)支付模式的研究主要有：章舜仲（2006）分析了我國電子商務(wù)支付的現(xiàn)狀，指出了電子支付的安全性與復(fù)雜性是阻礙網(wǎng)上購物進(jìn)一步發(fā)展的原因，提出了基于電子賬單呈遞支付（EBPP）的支付模式，既可實(shí)現(xiàn)方便快捷的離線支付也可應(yīng)用于在線支付，為電子商務(wù)支付解決方案提供了新的思路。陶安（2006）詳細(xì)地介紹了目前實(shí)際采用的四種電子商務(wù)支付模式：支付網(wǎng)關(guān)模式、第三方中介模式、網(wǎng)上銀行模式、移動(dòng)支付模式。雷婷（2009）根據(jù)我國網(wǎng)上支付的現(xiàn)狀選擇較具代表性的“網(wǎng)銀支付”模式、“第三方支付”模式和招商銀行的“直付通”進(jìn)行比較分析，得出了我國目前網(wǎng)上支付的主要模式為“第三方支付”，并對(duì)其進(jìn)行SWOT分析，通過兩種分析得出我國的網(wǎng)上支付模式不可能局限于某一種單一的模式，應(yīng)該是彼此融合形成多元化的支付體系。 而在電子商務(wù)的物流配送方面：賀峰（2006）提出了發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品第三方物流的戰(zhàn)略構(gòu)想。他以發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品物流的必要性與可行性分析為前提，在全面把握發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品第三方物流的優(yōu)劣勢基礎(chǔ)上，闡釋了WTO框架下，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品第三方物流的戰(zhàn)略構(gòu)想。劉艷秋（2006）闡述了物流配送在 B2C 電子商務(wù)中的重要作用，介紹了 B2C 現(xiàn)有的三種物流配送模式， 即自建物流配送體系模式、第三方物流模式和中國郵政服務(wù)模式，并詳細(xì)論述了三種模式的利弊。在銷售量既定的情況下， 物流配送的規(guī)模越大成本越低， 基于規(guī)模效益的考慮， 分別對(duì)三種模式提出改進(jìn)的思路與方法。

農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展的背景

改革開放以來，特別是最近幾年來，農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)具有6個(gè)背景特點(diǎn)：廣播電視網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍進(jìn)一步擴(kuò)大（村村通）；電話網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)快速向農(nóng)村延伸覆蓋（100%通電話）；農(nóng)村網(wǎng)民增長較快（2013年12月，網(wǎng)民達(dá)到1.77億人，占28.6%）；涉農(nóng)網(wǎng)站增加（3.1萬家）；“三網(wǎng)融合”以及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)廣泛應(yīng)用；冷鏈物流與配送促進(jìn)了生鮮電子商務(wù)的發(fā)展與創(chuàng)新（見圖1）。

自1995年以來，我國農(nóng)產(chǎn)品電商經(jīng)歷了4個(gè)發(fā)展階段：

（一）第一階段：糧食網(wǎng)上交易率先探路階段（1995-2005年）

1995年12月12日，鄭州商品交易所集誠現(xiàn)貨網(wǎng)成立，開始探索糧食在網(wǎng)上流動(dòng)起來，至2000年中華糧網(wǎng)（更名）成立，2005年10月開創(chuàng)中央儲(chǔ)備糧網(wǎng)上交易探索。1999年全國棉花交易市場成立，1999年12月以來，交易市場接受國家有關(guān)部門委托，通過競賣交易方式累計(jì)采購和拋售國家政策性棉花近2000萬噸，成交金額近4000億元。2000年8月至2002年6月，交易市場還接受國家有關(guān)部門委托，通過競賣方式拋售國家儲(chǔ)備糖230多萬噸。

（二）第二階段：生鮮電商產(chǎn)生階段（2005-2012年）

2005年易果網(wǎng)成立，2008年出現(xiàn)了專注做有機(jī)食品的和樂康及沱沱工社，上述企業(yè)開始都是做小眾市場。期間，國內(nèi)頻發(fā)食品安全事件，導(dǎo)致很多消費(fèi)者產(chǎn)生了對(duì)品質(zhì)高、安全性高食材的需求，這使得很多企業(yè)看到了這一市場的巨大潛力，在2009-2012年之間，涌現(xiàn)了一大批生鮮電商。很多的商家進(jìn)入該行業(yè)，導(dǎo)致了行業(yè)泡沫的產(chǎn)生，當(dāng)時(shí)的市場需求較小，而生鮮電商的模式也是照搬了其他電商的模式，最終很多企業(yè)倒閉。

（三）第三階段：生鮮電商引起社會(huì)重視（2012-2013年）

生鮮電商的轉(zhuǎn)折是從2012年底開始。當(dāng)時(shí)剛成立一年的生鮮電商“本來生活”憑“褚橙進(jìn)京”的事件引起社會(huì)重視，隨后有又在2013年春挑起了“京城荔枝大戰(zhàn)”，此時(shí)生鮮電商再度引起人們熱議。期間，社會(huì)化媒體及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也讓生鮮電商有了更多模式的探索，但是，生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)依然十分艱難，如2013年初的北京“優(yōu)菜網(wǎng)”曾經(jīng)尋求轉(zhuǎn)讓、上?！疤祯r配”被“下線”等。

（四）第四階段：農(nóng)產(chǎn)品電商進(jìn)入“成長期”（2013年至今）

在第三階段的創(chuàng)業(yè)的生鮮電商中，以順豐優(yōu)選、一號(hào)生鮮、本來生活、沱沱工社、美味七七、甫田、菜管家等為代表的商家都獲得了強(qiáng)大的資金注入，而且每個(gè)企業(yè)都有各自的行業(yè)資源優(yōu)勢，進(jìn)而相繼進(jìn)入生鮮電商競爭。期間，B2C、C2C、C2B、O2O等各種模式競相推出，越來越多的網(wǎng)絡(luò)工具，如寬帶電信網(wǎng)、數(shù)字電視網(wǎng)、新一代互聯(lián)風(fēng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)，及其2013年微博、微信等為各商家提供更多的選擇工具。中國地理標(biāo)志產(chǎn)品商城、龍宮寶溯源商城等特色網(wǎng)站出現(xiàn)，促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式創(chuàng)新。也有一些農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)下線，如永輝“半邊天網(wǎng)”上線不足百日下線等，也有一些生鮮電商虧損，如電子菜箱等。 （未完待續(xù)）endprint

洪濤（2013）探討了多種農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式，并提出了農(nóng)產(chǎn)品1+5盈利模式范式，“1”是指農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)的框架體系；“5”是指利潤對(duì)象、利潤點(diǎn)、利潤源、利潤杠桿、利潤屏障。

關(guān)于我國電子商務(wù)支付模式的研究主要有：章舜仲（2006）分析了我國電子商務(wù)支付的現(xiàn)狀，指出了電子支付的安全性與復(fù)雜性是阻礙網(wǎng)上購物進(jìn)一步發(fā)展的原因，提出了基于電子賬單呈遞支付（EBPP）的支付模式，既可實(shí)現(xiàn)方便快捷的離線支付也可應(yīng)用于在線支付，為電子商務(wù)支付解決方案提供了新的思路。陶安（2006）詳細(xì)地介紹了目前實(shí)際采用的四種電子商務(wù)支付模式：支付網(wǎng)關(guān)模式、第三方中介模式、網(wǎng)上銀行模式、移動(dòng)支付模式。雷婷（2009）根據(jù)我國網(wǎng)上支付的現(xiàn)狀選擇較具代表性的“網(wǎng)銀支付”模式、“第三方支付”模式和招商銀行的“直付通”進(jìn)行比較分析，得出了我國目前網(wǎng)上支付的主要模式為“第三方支付”，并對(duì)其進(jìn)行SWOT分析，通過兩種分析得出我國的網(wǎng)上支付模式不可能局限于某一種單一的模式，應(yīng)該是彼此融合形成多元化的支付體系。 而在電子商務(wù)的物流配送方面：賀峰（2006）提出了發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品第三方物流的戰(zhàn)略構(gòu)想。他以發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品物流的必要性與可行性分析為前提，在全面把握發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品第三方物流的優(yōu)劣勢基礎(chǔ)上，闡釋了WTO框架下，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品第三方物流的戰(zhàn)略構(gòu)想。劉艷秋（2006）闡述了物流配送在 B2C 電子商務(wù)中的重要作用，介紹了 B2C 現(xiàn)有的三種物流配送模式， 即自建物流配送體系模式、第三方物流模式和中國郵政服務(wù)模式，并詳細(xì)論述了三種模式的利弊。在銷售量既定的情況下， 物流配送的規(guī)模越大成本越低， 基于規(guī)模效益的考慮， 分別對(duì)三種模式提出改進(jìn)的思路與方法。

農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展的背景

改革開放以來，特別是最近幾年來，農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)具有6個(gè)背景特點(diǎn)：廣播電視網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍進(jìn)一步擴(kuò)大（村村通）；電話網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)快速向農(nóng)村延伸覆蓋（100%通電話）；農(nóng)村網(wǎng)民增長較快（2013年12月，網(wǎng)民達(dá)到1.77億人，占28.6%）；涉農(nóng)網(wǎng)站增加（3.1萬家）；“三網(wǎng)融合”以及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)廣泛應(yīng)用；冷鏈物流與配送促進(jìn)了生鮮電子商務(wù)的發(fā)展與創(chuàng)新（見圖1）。

自1995年以來，我國農(nóng)產(chǎn)品電商經(jīng)歷了4個(gè)發(fā)展階段：

（一）第一階段：糧食網(wǎng)上交易率先探路階段（1995-2005年）

1995年12月12日，鄭州商品交易所集誠現(xiàn)貨網(wǎng)成立，開始探索糧食在網(wǎng)上流動(dòng)起來，至2000年中華糧網(wǎng)（更名）成立，2005年10月開創(chuàng)中央儲(chǔ)備糧網(wǎng)上交易探索。1999年全國棉花交易市場成立，1999年12月以來，交易市場接受國家有關(guān)部門委托，通過競賣交易方式累計(jì)采購和拋售國家政策性棉花近2000萬噸，成交金額近4000億元。2000年8月至2002年6月，交易市場還接受國家有關(guān)部門委托，通過競賣方式拋售國家儲(chǔ)備糖230多萬噸。

（二）第二階段：生鮮電商產(chǎn)生階段（2005-2012年）

2005年易果網(wǎng)成立，2008年出現(xiàn)了專注做有機(jī)食品的和樂康及沱沱工社，上述企業(yè)開始都是做小眾市場。期間，國內(nèi)頻發(fā)食品安全事件，導(dǎo)致很多消費(fèi)者產(chǎn)生了對(duì)品質(zhì)高、安全性高食材的需求，這使得很多企業(yè)看到了這一市場的巨大潛力，在2009-2012年之間，涌現(xiàn)了一大批生鮮電商。很多的商家進(jìn)入該行業(yè)，導(dǎo)致了行業(yè)泡沫的產(chǎn)生，當(dāng)時(shí)的市場需求較小，而生鮮電商的模式也是照搬了其他電商的模式，最終很多企業(yè)倒閉。

（三）第三階段：生鮮電商引起社會(huì)重視（2012-2013年）

生鮮電商的轉(zhuǎn)折是從2012年底開始。當(dāng)時(shí)剛成立一年的生鮮電商“本來生活”憑“褚橙進(jìn)京”的事件引起社會(huì)重視，隨后有又在2013年春挑起了“京城荔枝大戰(zhàn)”，此時(shí)生鮮電商再度引起人們熱議。期間，社會(huì)化媒體及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也讓生鮮電商有了更多模式的探索，但是，生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)依然十分艱難，如2013年初的北京“優(yōu)菜網(wǎng)”曾經(jīng)尋求轉(zhuǎn)讓、上海“天鮮配”被“下線”等。

（四）第四階段：農(nóng)產(chǎn)品電商進(jìn)入“成長期”（2013年至今）

在第三階段的創(chuàng)業(yè)的生鮮電商中，以順豐優(yōu)選、一號(hào)生鮮、本來生活、沱沱工社、美味七七、甫田、菜管家等為代表的商家都獲得了強(qiáng)大的資金注入，而且每個(gè)企業(yè)都有各自的行業(yè)資源優(yōu)勢，進(jìn)而相繼進(jìn)入生鮮電商競爭。期間，B2C、C2C、C2B、O2O等各種模式競相推出，越來越多的網(wǎng)絡(luò)工具，如寬帶電信網(wǎng)、數(shù)字電視網(wǎng)、新一代互聯(lián)風(fēng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)，及其2013年微博、微信等為各商家提供更多的選擇工具。中國地理標(biāo)志產(chǎn)品商城、龍宮寶溯源商城等特色網(wǎng)站出現(xiàn)，促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式創(chuàng)新。也有一些農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)下線，如永輝“半邊天網(wǎng)”上線不足百日下線等，也有一些生鮮電商虧損，如電子菜箱等。 （未完待續(xù)）endprint

洪濤（2013）探討了多種農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式，并提出了農(nóng)產(chǎn)品1+5盈利模式范式，“1”是指農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)的框架體系；“5”是指利潤對(duì)象、利潤點(diǎn)、利潤源、利潤杠桿、利潤屏障。

關(guān)于我國電子商務(wù)支付模式的研究主要有：章舜仲（2006）分析了我國電子商務(wù)支付的現(xiàn)狀，指出了電子支付的安全性與復(fù)雜性是阻礙網(wǎng)上購物進(jìn)一步發(fā)展的原因，提出了基于電子賬單呈遞支付（EBPP）的支付模式，既可實(shí)現(xiàn)方便快捷的離線支付也可應(yīng)用于在線支付，為電子商務(wù)支付解決方案提供了新的思路。陶安（2006）詳細(xì)地介紹了目前實(shí)際采用的四種電子商務(wù)支付模式：支付網(wǎng)關(guān)模式、第三方中介模式、網(wǎng)上銀行模式、移動(dòng)支付模式。雷婷（2009）根據(jù)我國網(wǎng)上支付的現(xiàn)狀選擇較具代表性的“網(wǎng)銀支付”模式、“第三方支付”模式和招商銀行的“直付通”進(jìn)行比較分析，得出了我國目前網(wǎng)上支付的主要模式為“第三方支付”，并對(duì)其進(jìn)行SWOT分析，通過兩種分析得出我國的網(wǎng)上支付模式不可能局限于某一種單一的模式，應(yīng)該是彼此融合形成多元化的支付體系。 而在電子商務(wù)的物流配送方面：賀峰（2006）提出了發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品第三方物流的戰(zhàn)略構(gòu)想。他以發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品物流的必要性與可行性分析為前提，在全面把握發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品第三方物流的優(yōu)劣勢基礎(chǔ)上，闡釋了WTO框架下，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品第三方物流的戰(zhàn)略構(gòu)想。劉艷秋（2006）闡述了物流配送在 B2C 電子商務(wù)中的重要作用，介紹了 B2C 現(xiàn)有的三種物流配送模式， 即自建物流配送體系模式、第三方物流模式和中國郵政服務(wù)模式，并詳細(xì)論述了三種模式的利弊。在銷售量既定的情況下， 物流配送的規(guī)模越大成本越低， 基于規(guī)模效益的考慮， 分別對(duì)三種模式提出改進(jìn)的思路與方法。

農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展的背景

改革開放以來，特別是最近幾年來，農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)具有6個(gè)背景特點(diǎn)：廣播電視網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍進(jìn)一步擴(kuò)大（村村通）；電話網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)快速向農(nóng)村延伸覆蓋（100%通電話）；農(nóng)村網(wǎng)民增長較快（2013年12月，網(wǎng)民達(dá)到1.77億人，占28.6%）；涉農(nóng)網(wǎng)站增加（3.1萬家）；“三網(wǎng)融合”以及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)廣泛應(yīng)用；冷鏈物流與配送促進(jìn)了生鮮電子商務(wù)的發(fā)展與創(chuàng)新（見圖1）。

自1995年以來，我國農(nóng)產(chǎn)品電商經(jīng)歷了4個(gè)發(fā)展階段：

（一）第一階段：糧食網(wǎng)上交易率先探路階段（1995-2005年）

1995年12月12日，鄭州商品交易所集誠現(xiàn)貨網(wǎng)成立，開始探索糧食在網(wǎng)上流動(dòng)起來，至2000年中華糧網(wǎng)（更名）成立，2005年10月開創(chuàng)中央儲(chǔ)備糧網(wǎng)上交易探索。1999年全國棉花交易市場成立，1999年12月以來，交易市場接受國家有關(guān)部門委托，通過競賣交易方式累計(jì)采購和拋售國家政策性棉花近2000萬噸，成交金額近4000億元。2000年8月至2002年6月，交易市場還接受國家有關(guān)部門委托，通過競賣方式拋售國家儲(chǔ)備糖230多萬噸。

（二）第二階段：生鮮電商產(chǎn)生階段（2005-2012年）

2005年易果網(wǎng)成立，2008年出現(xiàn)了專注做有機(jī)食品的和樂康及沱沱工社，上述企業(yè)開始都是做小眾市場。期間，國內(nèi)頻發(fā)食品安全事件，導(dǎo)致很多消費(fèi)者產(chǎn)生了對(duì)品質(zhì)高、安全性高食材的需求，這使得很多企業(yè)看到了這一市場的巨大潛力，在2009-2012年之間，涌現(xiàn)了一大批生鮮電商。很多的商家進(jìn)入該行業(yè)，導(dǎo)致了行業(yè)泡沫的產(chǎn)生，當(dāng)時(shí)的市場需求較小，而生鮮電商的模式也是照搬了其他電商的模式，最終很多企業(yè)倒閉。

（三）第三階段：生鮮電商引起社會(huì)重視（2012-2013年）

生鮮電商的轉(zhuǎn)折是從2012年底開始。當(dāng)時(shí)剛成立一年的生鮮電商“本來生活”憑“褚橙進(jìn)京”的事件引起社會(huì)重視，隨后有又在2013年春挑起了“京城荔枝大戰(zhàn)”，此時(shí)生鮮電商再度引起人們熱議。期間，社會(huì)化媒體及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也讓生鮮電商有了更多模式的探索，但是，生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)依然十分艱難，如2013年初的北京“優(yōu)菜網(wǎng)”曾經(jīng)尋求轉(zhuǎn)讓、上?！疤祯r配”被“下線”等。

（四）第四階段：農(nóng)產(chǎn)品電商進(jìn)入“成長期”（2013年至今）

在第三階段的創(chuàng)業(yè)的生鮮電商中，以順豐優(yōu)選、一號(hào)生鮮、本來生活、沱沱工社、美味七七、甫田、菜管家等為代表的商家都獲得了強(qiáng)大的資金注入，而且每個(gè)企業(yè)都有各自的行業(yè)資源優(yōu)勢，進(jìn)而相繼進(jìn)入生鮮電商競爭。期間，B2C、C2C、C2B、O2O等各種模式競相推出，越來越多的網(wǎng)絡(luò)工具，如寬帶電信網(wǎng)、數(shù)字電視網(wǎng)、新一代互聯(lián)風(fēng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)，及其2013年微博、微信等為各商家提供更多的選擇工具。中國地理標(biāo)志產(chǎn)品商城、龍宮寶溯源商城等特色網(wǎng)站出現(xiàn)，促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式創(chuàng)新。也有一些農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)下線，如永輝“半邊天網(wǎng)”上線不足百日下線等，也有一些生鮮電商虧損，如電子菜箱等。 （未完待續(xù)）endprint