我國民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式研究

李欣

(遼寧出入境檢驗檢疫局,遼寧大連 116001)

我國民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式研究

李欣

(遼寧出入境檢驗檢疫局,遼寧大連 116001)

我國民營企業(yè)經(jīng)過近30年的歷程,取得了突飛猛進的發(fā)展,首先,民營企業(yè)數(shù)量持續(xù)增長。其次,民營經(jīng)濟投資高速增長。三是民營工業(yè)增加值增速顯著。四是民營企業(yè)進出口總額已經(jīng)成為對外貿(mào)易的重要力量。五是民營企業(yè)利稅已經(jīng)成為國家稅收的重要來源。民營企業(yè)的發(fā)展問題已經(jīng)成為政府和社會各界廣泛關(guān)注的焦點。在新的形勢下,研究民營企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展模式對于提高民營企業(yè)的綜合素質(zhì)和國際競爭力,促進民營企業(yè)的健康發(fā)展有著重要的意義。

民營企業(yè) 技術(shù)創(chuàng)新 模式 研究

1 對技術(shù)創(chuàng)新及模式的研究

創(chuàng)新方式的主導(dǎo)模式及基本特征。

筆者認為，我國民營企業(yè)發(fā)展大致經(jīng)過5個階段，即創(chuàng)辦期、求生存期、高速成長期、成熟期、衰退期。在不同階段，企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境存在很大的差異，因而需要選擇不同的創(chuàng)新模式。

創(chuàng)辦期和求生存期是企業(yè)創(chuàng)立和初始發(fā)展的階段。處于這兩個階段的民營企業(yè)，在進入市場時多采用模仿創(chuàng)新。通過模仿和擴散，形成新的技術(shù)能力，從而培育企業(yè)的核心競爭力。

進入高速成長期，企業(yè)的實力加強，有了主導(dǎo)產(chǎn)品，生產(chǎn)能力已經(jīng)形成，開始盈利，擴張欲望增強。因此企業(yè)此時的技術(shù)創(chuàng)新可以有意識地向自主創(chuàng)新進行轉(zhuǎn)變。

企業(yè)成熟期是企業(yè)生命中最理想的一個階段，進入成熟期企業(yè)在市場上完全站穩(wěn)，盈利水平達到了高峰，管理日趨成熟，此時的企業(yè)創(chuàng)新能力非常強，企業(yè)適于采取自主創(chuàng)新戰(zhàn)略。由于資源短缺等原因民營企業(yè)在進行重大技術(shù)創(chuàng)新時，應(yīng)實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補、資金分攤和風險共享，從而降低創(chuàng)新風險，提高創(chuàng)新成功的可能性。

企業(yè)進入衰退期，不可避免地會出現(xiàn)“思想僵化癥”等企業(yè)病，企業(yè)創(chuàng)新精神受到了排斥。但衰退并不是必然命運，只要企業(yè)不斷地進行制度、技術(shù)、管理創(chuàng)新，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，探索企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的機制和戰(zhàn)略，企業(yè)也會不斷獲得新的成長。

民營企業(yè)在其生命周期的不同階段應(yīng)采取不同的創(chuàng)新模式，各種創(chuàng)新戰(zhàn)略并不是互相排斥的，民營企業(yè)可以進行創(chuàng)新組合，將制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新有機結(jié)合起來，配合使用多種戰(zhàn)略，以產(chǎn)生最好的創(chuàng)新效果。

2 國外一般的技術(shù)創(chuàng)新模式

國外發(fā)達國家的技術(shù)創(chuàng)新一般由跨國公司充任創(chuàng)新主體，跨國企業(yè)一般將技術(shù)創(chuàng)新模式分為模仿創(chuàng)新、自主創(chuàng)新與二次創(chuàng)新。標致兄弟創(chuàng)立的標致集團就是一個從個體企業(yè)發(fā)展成為國際性跨國公司并在技術(shù)創(chuàng)新方面獲得成功的最好典范。

3 我國民營企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題及對策分析

3.1 民營企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀

民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)是創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新是民營企業(yè)立業(yè)之本，民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新有其階段性。一般來說，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式大致可分為模仿創(chuàng)新，自主創(chuàng)新與二次創(chuàng)新。

(1)模仿創(chuàng)新是一種十分普遍的創(chuàng)新行為。模仿創(chuàng)新是當今許多企業(yè)參加市場競爭的有利武器。百度是一個善于模仿的企業(yè)，從模仿Google起家推出網(wǎng)頁、圖片和新聞搜索，以及模仿盈利模式推出baidu主題推廣，再到模仿hao123推出網(wǎng)站網(wǎng)址(干脆把hao123收購)，現(xiàn)在繼續(xù)模仿experts-exchange.com和新浪愛問iAsk推出百度知道等等無不可以看到模仿的影子。

(2)自主創(chuàng)新是企業(yè)實現(xiàn)效益最大化的最有效方式。在改革大潮的推動下，一些企業(yè)勇于拼棄原有的技術(shù)優(yōu)勢，積極投身于企業(yè)的自主創(chuàng)新中，希望企業(yè)能夠研發(fā)出行業(yè)領(lǐng)先，市場上受歡迎的產(chǎn)品，以實現(xiàn)企業(yè)自身的價值，從而使企業(yè)實現(xiàn)利益最大化。

(3)二次創(chuàng)新是民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的機制和戰(zhàn)略。民營企業(yè)采取二次創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略，是企業(yè)進入一個新的發(fā)展階段的根本標志和轉(zhuǎn)折點。面對國內(nèi)外的挑戰(zhàn)和威脅，我國民營企業(yè)必須要進行二次創(chuàng)業(yè)。例如重慶摩托車產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過自身的模仿創(chuàng)新、自主創(chuàng)新后，企業(yè)得到一定的發(fā)展，但隨著市場的發(fā)展和產(chǎn)品的衰退期的到來，現(xiàn)有的技術(shù)水平顯然已不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。重慶摩托車兵團冷靜的分析了市場競爭態(tài)勢，緊緊圍繞中國的市場需求，實施不同的策略，開發(fā)新機型。使得重慶摩托車產(chǎn)業(yè)又一次走出低谷，迎向更加燦爛的明天。

3.2 民營企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新存在的問題

(1)我國民營企業(yè)的家族制度性質(zhì)根深蒂固，這對其技術(shù)創(chuàng)新行為也構(gòu)成了一定的約束。(2)從總體上看，生產(chǎn)企業(yè)多，制造能力強，主要產(chǎn)業(yè)的共性技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用水平較低，產(chǎn)品科技含量不高，主導(dǎo)技術(shù)仍以引進和模仿為主，發(fā)展后勁嚴重不足。(3)加入WTO后，競爭加劇，創(chuàng)新成為必然選擇。(4)許多民營企業(yè)由于經(jīng)濟規(guī)模偏小，企業(yè)創(chuàng)新能力受到人力、物力、財力的限制，企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展步伐緩慢。(5)企業(yè)技術(shù)開發(fā)投入不足，且資源配置不盡合理。這是一個普遍現(xiàn)象，投入的資金中用于“購置設(shè)備”比重較高，而用于“購買技術(shù)”和“新產(chǎn)品有關(guān)的培訓費用”等方面的比重較低。(6)創(chuàng)新要素的錯位。我國企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中重資金輕人才的現(xiàn)象相當普遍，這形成了創(chuàng)新要素的錯位。資金固然是技術(shù)創(chuàng)新中非常重要的因素，但創(chuàng)新人才的作用更顯突出，然而許多企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的人才相當匱乏。(7)技術(shù)創(chuàng)新的環(huán)境和體系有待進一步優(yōu)化。多數(shù)企業(yè)希望政府給予“稅收減免等政策支持”、“政府資金支持”、“提供技術(shù)、市場和政策信息支持”，同時多數(shù)企業(yè)希望構(gòu)造“加強企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護”良好法律環(huán)境。(8)創(chuàng)新觀念的錯位，很多企業(yè)認為自己開展了技術(shù)創(chuàng)新，但實際上并沒有取得應(yīng)有的效益。這主要是由于他們簡單地把上項目和開發(fā)一、兩種產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新等同起來，造成創(chuàng)新觀念的錯位，不利于企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。

3.3 民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新存在問題對策分析

(1)夯實人才基礎(chǔ)，促進創(chuàng)新工作持續(xù)發(fā)展。家族企業(yè)必須轉(zhuǎn)變思想，重視技術(shù)創(chuàng)新，從企業(yè)的長遠利益出發(fā)，把企業(yè)的權(quán)利下放給真正的“能人”管理，讓家族企業(yè)不再以“家族勢力”為核心，而是以“能人集團”為核心，建立技術(shù)創(chuàng)新人才的激勵機制，努力造就具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家和創(chuàng)新人才，通過務(wù)實、靈活和行之有效的手段，有針對性地引進關(guān)鍵技術(shù)人才、技術(shù)創(chuàng)新管理人才和具備綜合素質(zhì)的人才。政府應(yīng)開展智力資源共享工程建設(shè)，建立特聘專家制度，采取柔性引智方法解決急需人才問題。要充分利用本地院校、人力資源管理部門、行業(yè)協(xié)會等優(yōu)勢力量，加快技術(shù)研發(fā)人才的培養(yǎng)，形成人才引進、培養(yǎng)、使用、交流、評價、激勵和留人機制，創(chuàng)造一個有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境。

(2)發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用，營造良好的創(chuàng)新環(huán)境。政府部門要充分認識企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新對經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要性和緊迫性，正視民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中存在的困難和壓力，發(fā)揮政府的宏觀調(diào)控作用，積極調(diào)整優(yōu)化政府投資結(jié)構(gòu)，努力形成以政府投入為導(dǎo)向、企業(yè)投人為主體、外資和社會投入為重要組成要素的多元化融資體系。政府有關(guān)部門應(yīng)制定減稅、財政補助、優(yōu)惠用地等相應(yīng)政策，加大對技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)的引導(dǎo)、扶持力度，加強政策法規(guī)建設(shè)。有效地推進企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提高。

(3)構(gòu)建基礎(chǔ)平臺設(shè)施，為中小企業(yè)提供創(chuàng)新技術(shù)服務(wù)。針對絕大多數(shù)中小民營企業(yè)沒有內(nèi)部的開發(fā)機構(gòu)，也沒有技術(shù)創(chuàng)新所必須的檢測、試驗的基礎(chǔ)支撐條件，從區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和扶持中小民營企業(yè)成長發(fā)展的需要出發(fā)，加快建立關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)的檢測、認證、試驗分析平臺(中心、基地)，建立面向企業(yè)創(chuàng)新能力提升的培訓平臺(中心)，建立區(qū)域科技情報系統(tǒng)與數(shù)據(jù)中心平臺，為中小民營企業(yè)提供全方位的技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)。

(4)向高科技要市場，立足于技術(shù)自主開發(fā)與創(chuàng)新。在當今世界經(jīng)濟發(fā)展的格局中，以技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進步為特征的知識經(jīng)濟，不但改變著人類的生產(chǎn)、生活和思維方式，而且也改變著企業(yè)之間的競爭格局。

(5)正確理解技術(shù)創(chuàng)新，改變創(chuàng)新觀念的錯位。創(chuàng)新是在新的體系里引入“新的組合”。創(chuàng)新同科技發(fā)明不同，發(fā)明創(chuàng)造是科學技術(shù)的源泉，但要把科學技術(shù)變成生產(chǎn)力，首先要成為商品并市場化。技術(shù)創(chuàng)新首先要創(chuàng)新產(chǎn)品，創(chuàng)新產(chǎn)品就是要不斷求新、求變，求特、求精。創(chuàng)新技術(shù)是提供企業(yè)市場競爭力的保障。技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)了產(chǎn)品低附加值向高附加值轉(zhuǎn)變，技術(shù)創(chuàng)新，推動了產(chǎn)品技術(shù)革命，加速了產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化進程。這正是企業(yè)必須持續(xù)開展技術(shù)創(chuàng)新的原因所在。

4 技術(shù)創(chuàng)新模式現(xiàn)實路徑及選擇方法

企業(yè)創(chuàng)新的必要性是基于產(chǎn)品的生命周期。一旦產(chǎn)品的生命周期結(jié)束，產(chǎn)品就失去市場，企業(yè)進入衰退期。但部分企業(yè)在創(chuàng)新目標上貪新求全，急功近利，沒有充分考慮企業(yè)自身實力和市場需求，造成了創(chuàng)新目標的錯位。實踐證明，技術(shù)并非越新越好，脫離市場需求，漠視競爭環(huán)境，技術(shù)創(chuàng)新也會導(dǎo)致失敗。

為了迅速提高技術(shù)創(chuàng)新能力，很多企業(yè)都在積極地采取技術(shù)引進的模仿創(chuàng)新模式。然而，這種技術(shù)創(chuàng)新要求其他的生產(chǎn)要素必須協(xié)調(diào)，廠房要改造，設(shè)備要更新，尤其是勞動力素質(zhì)要提高，否則就會造成創(chuàng)新模式的錯位。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新還應(yīng)注意以下兩點：

第一，技術(shù)創(chuàng)新必須面向市場。許多企業(yè)把“面向市場”簡單地理解為“市場需要什么就生產(chǎn)什么”，把目光盯在市場熱銷的產(chǎn)品上，產(chǎn)品開發(fā)消極地跟著市場走，這就造成創(chuàng)新市場的錯位。

第二，突出企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的作用。首先，在市場經(jīng)濟下，企業(yè)不僅是市場主體和法人實體，而且還是技術(shù)創(chuàng)新的主體。在國家產(chǎn)業(yè)政策的指導(dǎo)下，根據(jù)市場需求變化和競爭格局，自主選擇適合本企業(yè)發(fā)展目標的創(chuàng)新項目，明確投資重點和方向。其次，企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)主體。密切關(guān)注市場需求變動，確定研發(fā)計劃、重點和項目，推動企業(yè)經(jīng)濟效益的增長。再次，企業(yè)還是技術(shù)創(chuàng)新的利益分配主體。作為利益分配主體，有權(quán)對收入進行自主分配。企業(yè)在選擇和啟動技術(shù)創(chuàng)新項目的同時，不能只就項目抓項目，要研究創(chuàng)新技術(shù)的轉(zhuǎn)化工作，第四，企業(yè)應(yīng)加強對技術(shù)創(chuàng)新機制的建立和完善，為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新營造一個良好的環(huán)境。

5 結(jié)語

創(chuàng)新是永恒的主題，以技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ)來培育企業(yè)核心競爭力，對提高企業(yè)的核心竟爭力是有積極意義的。我國的民營企業(yè)通過研究自身的條件背景，選擇出最適合企業(yè)應(yīng)用的技術(shù)創(chuàng)新模式。緊跟市場、開發(fā)市場和尋求市場，尋找出一條適合企業(yè)生存和發(fā)展之路。

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