以新經(jīng)濟視角看“科技創(chuàng)新中心”

王德祿

怎樣理解“科技創(chuàng)新中心”？我認為首先要從科學中心的演變來看今天的科技創(chuàng)新中心。

19世紀第二次工業(yè)革命之際，德國成為科學中心。德國在科研組織方面的創(chuàng)新是：科學學會、科學雜志和科學實驗室，這使得工業(yè)革命發(fā)展到最高潮。美國取代德國成為科學中心，是依靠大學的基礎研究和大公司的產(chǎn)品研發(fā)。美國和德國最大的不同是，美國雖然繼承了德國的科學研發(fā)中心，但美國培養(yǎng)了一大批大公司，成為研發(fā)的中堅力量。這些力量在全球化到來之際，拔得了頭籌，成為全球化的主力。

現(xiàn)在時代發(fā)生了改變，我認為全球有三大以創(chuàng)業(yè)為核心的科技創(chuàng)新中心：硅谷、中關村和以色列。

現(xiàn)在發(fā)展科技創(chuàng)新中心，如果學習德國模式，是毫無意義的，只要國家投錢就能聚集起科學中心；美國原來的模式，也逐漸過時，因為現(xiàn)在跨國公司已經(jīng)不是時代的主角了，現(xiàn)在的主角是新的創(chuàng)業(yè)者。硅谷最大的變化是創(chuàng)業(yè)者涌現(xiàn)，這些創(chuàng)業(yè)者的目標就是要去改變世界。

北京不僅要成為科技創(chuàng)新中心，還應該成為全球的創(chuàng)業(yè)中心。創(chuàng)業(yè)中心要做的就是原創(chuàng)，即要前沿式創(chuàng)新，這是要由改變世界夢想的創(chuàng)業(yè)者和天使投資共同來完成的。

我理解的科技創(chuàng)新中心就是科學中心演變而來的。其中最大的差別在于創(chuàng)新中心是經(jīng)濟中心，而不是技術(shù)中心。北京是新經(jīng)濟的中心，不是傳統(tǒng)經(jīng)濟的中心。北京有中關村，新經(jīng)濟、新模式都在這里產(chǎn)生，這不僅是對中國，對全世界也都很有意義。

在這個階段，北京應該怎么辦？以前北京的原則是“不求所有，但求所用”，現(xiàn)在要有社交化的思想。任何創(chuàng)新都需要一張網(wǎng)，原來“用”和“有”是垂直關系，而現(xiàn)在需要的是網(wǎng)絡關系，要用互聯(lián)網(wǎng)思維來運作創(chuàng)新中心，不能以傳統(tǒng)的管理思維。政府沒有必要事事插手，而需要做創(chuàng)新網(wǎng)絡，把企業(yè)、大學、科研院所聯(lián)系起來。

科技創(chuàng)新中心的核心就是探索創(chuàng)新最前沿。有三件事是時代最新的研發(fā)模式：眾包、APP研發(fā)和科技博客。

眾包就是一個公司發(fā)布研發(fā)需要，以此來匯集全世界的創(chuàng)新資源，比較成功的就是寶潔公司的眾包戰(zhàn)略。中關村也有很多公司進行眾包研發(fā)，現(xiàn)在研發(fā)模式改變了，不再是在自己的實驗室里做。政府和管理機構(gòu)也需要有這個意識。

以前做研發(fā)，就是在實驗室中用儀器和實驗來進行。自從智能手機普及之后，出現(xiàn)了一個新的模式，就是基于手機APP的研發(fā)應用?，F(xiàn)在只需要發(fā)布特定領域研發(fā)的APP應用，就能迅速匯集全世界的資源和信息。30年前做研究就是在辦公桌上，10年前用上了電腦，現(xiàn)在開始用手機了，很多研發(fā)就需要APP來完成。

現(xiàn)在出現(xiàn)了很多以科技信息和創(chuàng)業(yè)為主的科技博客，如愛范兒、36氪等。幾乎每個領域都出現(xiàn)了專門的科技博客，將來這會成為科技信息匯總和交流的地方。

現(xiàn)在是社交化的時代，創(chuàng)新的突破點在新業(yè)態(tài)。如果是以傳統(tǒng)的邏輯來發(fā)展，中國的優(yōu)勢就不那么顯著，而一旦以業(yè)態(tài)創(chuàng)新的視角來發(fā)展，中國就具有很大的優(yōu)勢。我認為，中國的原創(chuàng)企業(yè)、原創(chuàng)商業(yè)模式、原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，機會都在新業(yè)態(tài)之中，這就需要以科技創(chuàng)新為先導。這不僅是為北京市服務的，也是對全中國服務的，讓中國制造真正走向中國創(chuàng)造，出現(xiàn)真正能改變世界的新興產(chǎn)業(yè)和大公司。