淺談如何加強煤礦班組建設(shè)

王 克

(平頂山天安煤業(yè)股份有限公司 八礦，河南 平頂山467000）

眾所周知煤礦工作有著生產(chǎn)的連續(xù)性、危險性和復(fù)雜性，要建設(shè)一個高品質(zhì)的現(xiàn)代化礦井，就要實現(xiàn)班組的規(guī)范化管理、精細化管理和標準化建設(shè)，這也是減少和杜絕“三違”，有效遏制安全生產(chǎn)事故，夯實安全基礎(chǔ)、創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、保障礦井發(fā)展的重要舉措[1]。那么在現(xiàn)代化礦井的今天如何充分發(fā)揮班組在礦井安全生產(chǎn)中的重要作用，增強基層班組的執(zhí)行力、服從力和戰(zhàn)斗力，不斷提高班組安全管理水平，推動礦井的可持續(xù)發(fā)展呢？下面筆者將和大家分享幾點經(jīng)驗。

1 加強煤礦班組建設(shè)的意義

1.1 加強班組建設(shè)是創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井的需要

班組是礦井安全生產(chǎn)的最基層組織，各項規(guī)章制度的貫徹落實，各項先進適用安全技術(shù)的推廣最終都要落實到班組、體現(xiàn)在現(xiàn)場、應(yīng)用于基層。

1.2 加強班組建設(shè)是提高基層戰(zhàn)斗力的需要

班組是礦井三個文明建設(shè)的落腳點和著力點，是礦井管理的根本和基礎(chǔ)。加強班組建設(shè)，提高班組長的工作能力和綜合素質(zhì)，增強基層班組的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，充分發(fā)揮基層班組的基礎(chǔ)保障作用、實現(xiàn)煤礦又好又快發(fā)展至關(guān)重要，是礦井實現(xiàn)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

1.3 加強班組建設(shè)是提升風(fēng)險預(yù)控管理水平的需要

安全工作重點在預(yù)防，關(guān)鍵在落實，必須堅持風(fēng)險預(yù)控的理念、增強危險源辨識能力，嚴格落實班組和班組長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用，及時消除現(xiàn)場動態(tài)隱患，減少和杜絕“三違”行為，有效防范各類事故，不斷延長礦井的安全生產(chǎn)周期，實現(xiàn)礦井長治久安。

2 加強班組建設(shè)的指導(dǎo)思想和工作目標

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立“安全發(fā)展”理念，認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，把班組建設(shè)作為加強安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)建設(shè)的重要內(nèi)容，倡導(dǎo)先進的班組管理文化，健全完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項管理制度，建立激勵約束機制，加強班組教育培訓(xùn)和規(guī)范化管理，突出班組的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深入開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)，加強現(xiàn)場安全管理和隱患排查治理，不斷提高礦井安全管理水平。

通過持續(xù)、有效地加強班組建設(shè)，切實提高班組長防范事故、保證安全的五種能力，高質(zhì)量地建成一批團隊建設(shè)好、責(zé)任落實好、學(xué)習(xí)技術(shù)好、安全質(zhì)量好、任務(wù)完成好的“五好班組”，把班組建設(shè)成為安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)能的生產(chǎn)單元，保障礦井安全、穩(wěn)定、和諧發(fā)展，爭創(chuàng)全省先進班組。

3 加強班組建設(shè)的措施

3.1 文化引領(lǐng)，注重培訓(xùn)，豐富班組建設(shè)內(nèi)涵

企業(yè)文化建設(shè)離不開班組文化建設(shè)，班組文化是礦井文化的重要組成部分，堅持以人為本，培育和弘揚班組團隊精神，做到工作相互支持、密切配合，工序銜接協(xié)調(diào)無誤。積極開展切合實際、形式多樣，體現(xiàn)班組特色的安全文化活動，強化安全生產(chǎn)法制意識，培養(yǎng)安全生產(chǎn)價值觀，培植先進的安全生產(chǎn)精細化管理理念，增強安全生產(chǎn)內(nèi)在動力，將班組文化全方位輻射于安全生產(chǎn)和精細管理的全過程[2]。

重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓(xùn)中的主陣地作用，強化安全風(fēng)險意識、責(zé)任意識教育，加強班組安全知識、崗位技能培訓(xùn)，嚴格新招錄員工的崗前培訓(xùn)，確保培訓(xùn)率、持證率和必知必會率達到100%。要加大班組教育培訓(xùn)投入，建立班組學(xué)習(xí)室，配備所需的書籍和資料，改善班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)條件。在加強安全業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)的同時，注重企業(yè)管理、政治思想、職業(yè)道德、民主管理、文化建設(shè)等方面的培訓(xùn)，區(qū)分人員層次，合理設(shè)臵培訓(xùn)課程，及時動態(tài)地更新培訓(xùn)教材，靈活選擇培訓(xùn)形式，切實提高職工隊伍的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。

3.2 公開競聘，精心選撥，重視班組長隊伍建設(shè)

班組長能力的大小直接關(guān)系到班組的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的大小，所以要重視班組長的選撥，做到明確班組長任用標準條件，規(guī)范班組長選拔程序，實行班組長定期聘用制，采取公開招聘、行政任命或民主選舉等方式，真正將責(zé)任心強、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)扎實、敢抓敢管、職工信賴的生產(chǎn)骨干選拔到班組長崗位上來；同時健全班組長培養(yǎng)激勵機制。拓寬用人渠道，積極從優(yōu)秀班組長中選拔人才，把班組長納入煤礦管理人才培養(yǎng)計劃，有條件的送到高等院校培養(yǎng)。鼓勵大學(xué)畢業(yè)生到基層班組鍛煉，建立大學(xué)生帶班、跟班制度，逐漸讓更多的大學(xué)生擔任班組長，不斷提高班組長的文化水平。

3.3 民主管理，不斷創(chuàng)新，激發(fā)班組建設(shè)活力

創(chuàng)新思想政治工作方法，增強思想政治工作的針對性、實效性、吸引力和感染力。尊重職工，關(guān)心職工，維護職工的合法權(quán)益，切實幫助職工解決工作、學(xué)習(xí)以及家庭生活中遇到的問題和困難。增強民主意識，建立班組民主管理小組和民主管理制度，認真執(zhí)行班務(wù)公開制度，切實做到各類工資獎金分配和安全獎罰公正、公平、公開。通過座談會、民主生活會、個別談心等形式，廣泛發(fā)動職工建言獻策，征集合理化建議，充分保障職工的選舉權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

以提高職工隊伍技術(shù)能力、創(chuàng)新能力為重點，弘揚創(chuàng)新精神，提高技術(shù)素質(zhì)，增強創(chuàng)新意識，投身創(chuàng)新實踐，鼓勵職工圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗、環(huán)保節(jié)能廣泛開展小建議、小發(fā)明、小革新、小改造等創(chuàng)新創(chuàng)效活動，從崗位做起，從點滴做起，努力營造學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、爭先進、保安全的濃厚氛圍。

3.4 規(guī)范制度，嚴格落實，加強班組現(xiàn)場安全管理

建立健全班組安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度并嚴格落實，把開好班前會作為現(xiàn)場流程管理的第一道程序；認真填寫交接班日志，把相關(guān)安全生產(chǎn)原始記錄一一交接清楚，防止問題不明、措施不當而危及安全生產(chǎn)；強化對班組長班前、班中、班后工作責(zé)任履行情況的監(jiān)督考核，建立班組長工作寫實臺帳，認真填寫本班工作安排及安全措施落實情況、班中安全隱患的動態(tài)排查處理情況、班后安全工作任務(wù)的考核和交班情況，為事后問責(zé)提供依據(jù)；同時建立完善班組安全生產(chǎn)目標考核激勵機制等等。明確班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任的主體，班組長是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。強化班組群監(jiān)員安全意識和責(zé)任意識，堅持把查找隱患、制止“三違”和協(xié)助班組長抓好現(xiàn)場安全管理作為群監(jiān)員工作的重心；積極開展安全質(zhì)量標準化工作，推行作業(yè)現(xiàn)場精細化管理，每班對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進行驗收和評估，保持動態(tài)達標，對作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施及生產(chǎn)系統(tǒng)進行定時、定點、定路線、定人員巡回檢查，及時排查治理現(xiàn)場動態(tài)隱患，隱患沒有排除不得組織生產(chǎn)。對限期治理的事故隱患，要嚴格落實現(xiàn)場防范措施和責(zé)任人[3]。

4 結(jié)束語

班組是礦井的基層，是礦井安全管理的基礎(chǔ)，只有扎扎實實做好班組建設(shè)工作，提升班組的自主管理水平，把班組建設(shè)成為安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)能的生產(chǎn)單元，保障礦井安全、穩(wěn)定、和諧發(fā)展！

［1］于小川,李錦.夯實煤礦安全之基:煤礦班組建設(shè)座談會暨“萬名班組長安全培訓(xùn)工程”啟動會議在北京召開[J].當代礦工,2009(05).

［2］冀輝.淺談班組建設(shè)在煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中的作用[J].科技信息,2010(03).

［3］趙現(xiàn)彬.完善班組建設(shè)構(gòu)筑煤礦安全平臺[J].中國煤炭工業(yè),2008(04).