淺析加快城鄉(xiāng)配網(wǎng)一體化建設(shè)措施

司君誠 竇金龍

（國網(wǎng)山東東營供電公司，山東 東營 257091）

1 2013 年工作基本情況

1.1 配網(wǎng)安全管理水平顯著提高

結(jié)合春、秋季集中檢修及“安全生產(chǎn)大檢查”活動，對所有配電線路和設(shè)備進(jìn)行逐項檢修消缺，共檢修線路108 條，清理樹障7000 余棵，實(shí)施宣傳、監(jiān)督檢查210 余次。組織開展配變負(fù)荷測量，及時發(fā)現(xiàn)處理配網(wǎng)重載、過載問題，全年配網(wǎng)故障停電同比降低22.9%。深入開展配電網(wǎng)專業(yè)診斷分析，全面梳理設(shè)備現(xiàn)狀及存在問題，為下一步配網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)和管理提升提供可靠依據(jù)。認(rèn)真落實(shí)迎峰度夏（冬）和有序用電方案，做好電網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)控和負(fù)荷預(yù)測，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域設(shè)備巡檢。開展迎峰度冬應(yīng)急工程項目建設(shè)，確保配電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行、全市電力有序可靠供應(yīng)。

1.2 直供配網(wǎng)及農(nóng)網(wǎng)改造升級建設(shè)任務(wù)全面完成

2013 年直供配網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)改造升級、縣公司自籌配網(wǎng)工程全部按期投產(chǎn)。直供區(qū)全年新建、改造配電線路74 條、140 公里，完成資金8904萬元。河口區(qū)公司在全省率先完成農(nóng)網(wǎng)改造升級建設(shè)任務(wù)，全市提前一個半月完成年度建設(shè)目標(biāo)，進(jìn)度全省領(lǐng)先。新建及改造中低壓配電線路228 條、870 公里，新增及更換變壓器92 臺、16 兆伏安。城區(qū)基本解決供電“卡脖子”問題，農(nóng)村低壓供電超半徑現(xiàn)象得到有效改善，“低電壓”問題得到有效緩解。圓滿完成悅來新城二期、秀水家園等4 項小區(qū)配套工程以及沂州路步行街改造等20 余項政府重點(diǎn)建設(shè)工程，為東營城市建設(shè)發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)。

1.3 智能配網(wǎng)建設(shè)成效逐步顯現(xiàn)

全面完成配電自動化建設(shè)任務(wù)，直供區(qū)累計完成配電自動化線路建設(shè)126 條，實(shí)現(xiàn)自動化線路全覆蓋。利津縣公司完成縣城中心區(qū)配電自動化工程建設(shè)，其余縣區(qū)公司建設(shè)方案通過省公司審查。結(jié)合省公司運(yùn)監(jiān)平臺建設(shè)要求，對公司配電自動化系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)等進(jìn)行規(guī)范整改，累計完成各類數(shù)據(jù)、設(shè)備消缺1100 條次。配電自動化主站在線率實(shí)現(xiàn)100%，終端在線率96.25%。全年饋線自動化累計正確動作80 次，減少停電7150 時戶，減少電量損失約174 萬千瓦時，大大提高了配網(wǎng)搶修效率和供電服務(wù)質(zhì)量。2014 年1 月5 日，公司城市配電自動化工程順利通過國家電網(wǎng)公司驗(yàn)收。

2 面臨的形勢和問題

2.1 配網(wǎng)發(fā)展不均衡，農(nóng)村配網(wǎng)欠賬較多

主要是農(nóng)村配網(wǎng)電源布點(diǎn)有限，網(wǎng)架布局不合理，單輻射線路占比依然較高，10 千伏線路聯(lián)絡(luò)率僅37%，N-1 通過率僅24%，仍有30余條線路存在“卡脖子”問題，146 條10 千伏線路供電半徑超標(biāo)，33 臺配變重載甚至過載運(yùn)行。未改造的臺區(qū)低壓導(dǎo)線截面細(xì)、供電半徑長，用電高峰時末端客戶電壓偏低。

2.2 客戶對配網(wǎng)建設(shè)提出更高要求

隨著城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展，客戶對供電質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高，公司供電可靠性和服務(wù)能力仍需進(jìn)一步強(qiáng)化提升。

2.3 配電專業(yè)化管理需進(jìn)一步加強(qiáng)

“五大”體系機(jī)構(gòu)調(diào)整已經(jīng)完成，但體系運(yùn)轉(zhuǎn)尚有待于進(jìn)一步磨合提效，對縣區(qū)公司的專業(yè)垂直管理仍缺乏有效的管控手段。配電工程管理須繼續(xù)加強(qiáng)，部分單位存在配網(wǎng)工程建設(shè)職責(zé)不夠清晰、施工組織和安全管控難度大等問題。

3 2014 年思路目標(biāo)和重點(diǎn)措施

2014 年，將始終堅持“不停電就是最好的服務(wù)”理念，以配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“三集五大”體系全面建設(shè)為契機(jī)，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)村配網(wǎng)建設(shè)、智能配網(wǎng)應(yīng)用“雙突破”，著力解決配網(wǎng)供電“卡脖子”和低電壓問題，全面提升城鄉(xiāng)配網(wǎng)一體化管理水平，加快建成現(xiàn)代配電網(wǎng)。

3.1 加快推進(jìn)城農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)配網(wǎng)一體發(fā)展

統(tǒng)籌利用配網(wǎng)基建、農(nóng)網(wǎng)改造升級、大修技改等資金，加強(qiáng)電源布點(diǎn)和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，加快變電站配出線路建設(shè)及改造，提升線路轉(zhuǎn)帶負(fù)荷及供電能力。加快臺區(qū)新增布點(diǎn)、變壓器更（輪）換增容，年內(nèi)將全市農(nóng)村低壓戶均供電容量提高至1 千伏安以上。重點(diǎn)解決農(nóng)村10 千伏線路“卡脖子”、聯(lián)絡(luò)率低、配變過載、末端電壓低等問題，用兩到三年時間完成6 千伏線路升壓改造，持續(xù)改善農(nóng)村配網(wǎng)設(shè)備健康狀況，不斷縮小城鄉(xiāng)差距，實(shí)現(xiàn)全市配網(wǎng)一體化發(fā)展。

3.2 加快配電自動化建設(shè)，不斷提高實(shí)用化水平

上半年完成東營區(qū)、河口區(qū)、廣饒縣、墾利縣中心區(qū)配電自動化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)縣城中心區(qū)配電自動化全覆蓋。組織開展智能配網(wǎng)建設(shè)“回頭看”，持續(xù)梳理和完善網(wǎng)架結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)配電自動化系統(tǒng)調(diào)度和運(yùn)維管理，完善配電自動化運(yùn)維制度規(guī)范和考核指標(biāo)體系，加強(qiáng)系統(tǒng)實(shí)用化應(yīng)用，遙控使用率達(dá)到100%、饋線自動化正確率超過92%。加大智能配網(wǎng)技能培訓(xùn)、技術(shù)交流力度，不斷提高配電自動化實(shí)用化水平。

3.3 加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)維管理，提升配網(wǎng)管理水平

加大配網(wǎng)設(shè)備綜合治理力度，繼續(xù)開展配電網(wǎng)深化診斷分析，從降低客戶故障、減少設(shè)備故障等方面入手，查找、分析配網(wǎng)存在薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，加快整改措施落實(shí)。大力開展配網(wǎng)帶電作業(yè)，完善市縣公司帶電作業(yè)裝備及工器具配置，全面提升配網(wǎng)帶電作業(yè)水平。深化PMS 系統(tǒng)、電網(wǎng)GIS 系統(tǒng)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程信息化、標(biāo)準(zhǔn)化。繼續(xù)深化配網(wǎng)應(yīng)急搶修指揮平臺應(yīng)用，完善搶修制度規(guī)范和作業(yè)流程，不斷提高配網(wǎng)搶修效率。

3.4 加強(qiáng)需求側(cè)設(shè)備治理，減少客戶設(shè)備對電網(wǎng)的影響

按照省、市政府職能部門關(guān)于客戶接入、管理的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，指導(dǎo)、監(jiān)督客戶做好新接入設(shè)備的配置和選型，嚴(yán)把驗(yàn)收送電關(guān)，確保設(shè)備“零缺陷”接入電網(wǎng)。督促客戶做好設(shè)備運(yùn)維、更新改造工作，提高客戶設(shè)備健康水平。督促客戶做好負(fù)荷調(diào)配以及無功補(bǔ)償裝置運(yùn)維工作，對于沖擊性負(fù)荷采取加裝就地?zé)o功補(bǔ)償、軟啟動裝置等措施，提高客戶電壓質(zhì)量、功率因數(shù)和三相負(fù)載平衡度。

3.5 以“三集五大”體系全面建設(shè)為契機(jī)，提升配網(wǎng)管理和服務(wù)水平

結(jié)合“三集五大”體系全面建設(shè)，按照“全市一張網(wǎng)、管理專業(yè)化”的模式，進(jìn)一步落實(shí)配網(wǎng)專業(yè)管理職責(zé)，統(tǒng)一市縣公司管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，明確職責(zé)分工，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，提升配電專業(yè)管理水平。圍繞城農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)，加強(qiáng)過程管控，規(guī)范工程建設(shè)管理，確保各項工作務(wù)期必成。加強(qiáng)指標(biāo)管理，對縣區(qū)公司配電線路絕緣化率、聯(lián)絡(luò)率、配網(wǎng)故障率等專業(yè)指標(biāo)進(jìn)行管理評價，促進(jìn)配電專業(yè)管理提升。深化配網(wǎng)安全全面診斷分析，加快絕緣化改造、老舊設(shè)備治理，加強(qiáng)市縣兩級搶修物資和搶修力量協(xié)調(diào)配合，不斷深化搶修專業(yè)化和信息化管理，提高故障快速反應(yīng)及搶修能力，全面提升配網(wǎng)安全運(yùn)行水平。