樊宗才
(石嘴山市惠農(nóng)區(qū)建筑管理站,寧夏 石嘴山 753204)
我國(guó)建筑安全監(jiān)督管理與國(guó)際先進(jìn)的安全管理模式相比,還存在較大的差距。目前我國(guó)對(duì)建筑業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理基本上還停留在突擊性的安全大檢查上,缺少日常的監(jiān)督管理制度和措施?!耙粤P代管”現(xiàn)象普通存在,有效的建筑安全監(jiān)督管理的機(jī)制還未形成,安全監(jiān)督方式和管理手段無(wú)法適應(yīng)日益增大的建設(shè)規(guī)模,難以深入地開(kāi)展建筑安全監(jiān)督工作。
工程建設(shè)項(xiàng)目是關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜的系統(tǒng),系統(tǒng)內(nèi)部的各要素之間相互聯(lián)系、相互作用的關(guān)系直接影響著工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的順利與否。由于工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中參與各方主體眾多,項(xiàng)目?jī)?nèi)部諸多方面如成本控制、進(jìn)度計(jì)劃、工程質(zhì)量、技術(shù)保障、資源分配等方面管理結(jié)果的好壞直接關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此,要保證工程建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部安全管理的效果,必須首先從工程建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部出發(fā),制定工程建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部安全管理制度,充分保障施工現(xiàn)場(chǎng)人的安全因素;其次,從安全生產(chǎn)規(guī)范和規(guī)程、安全生產(chǎn)技術(shù)要求等方面,建立施工現(xiàn)場(chǎng)物和環(huán)境的安全狀態(tài)。一方面,可以理順工程建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部各組織間的關(guān)系,協(xié)調(diào)各參與主體和部門(mén)間的安全管理責(zé)任;另一方面,通過(guò)建立工程建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部的安全管理機(jī)制,可以提高整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部的安全管理水平。
在工程建設(shè)的參與主體中,對(duì)安全生產(chǎn)起關(guān)鍵影響作用的是建設(shè)業(yè)主。建設(shè)方作為項(xiàng)目的投資主體,應(yīng)清楚認(rèn)識(shí)自身的安全生產(chǎn)責(zé)任,自覺(jué)加強(qiáng)自身的內(nèi)部監(jiān)管。首先要選擇資質(zhì)和實(shí)力較強(qiáng)的施工企業(yè)以及安全管理水平較高的監(jiān)理單位承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,并根據(jù)合同按時(shí)足額支付安全措施管理費(fèi)用給施工企業(yè),同時(shí)還最后還有責(zé)任和義務(wù)監(jiān)督施工企業(yè)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備安全生產(chǎn)管理人員,購(gòu)買符合國(guó)家安全施工要求的勞動(dòng)防護(hù)用品和機(jī)械設(shè)備等。
施工企業(yè)要建立企業(yè)法人責(zé)任制、安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理制度,健全安全技術(shù)保證措施,提高企業(yè)自主安全生產(chǎn)能力,完善自我約束機(jī)制。同時(shí)抓好企業(yè)內(nèi)部安全教育、安全培訓(xùn)、安全宣傳、工傷保險(xiǎn)等工作,制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案并演練,落實(shí)安全警示、安全防護(hù)、勞保用品等措施,改善施工作業(yè)的環(huán)境,保證企業(yè)自身安全監(jiān)督管理的有效性。
除了建筑業(yè)企業(yè)健全自身安全監(jiān)督管理機(jī)制外,建筑業(yè)企業(yè)外部的相互監(jiān)督作用也必不可少。為了保證建筑業(yè)企業(yè)利益,保證安全生產(chǎn),應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)之間的相互監(jiān)督。首先建設(shè)單位可以委托授權(quán)監(jiān)理單位對(duì)施工單位的主體行為進(jìn)行監(jiān)督管理,監(jiān)理單位將了解到的情況向建設(shè)單位進(jìn)行反饋;且它應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同對(duì)施工單位、勘查單位、設(shè)計(jì)單位和材料、設(shè)備供應(yīng)商等進(jìn)行監(jiān)督管理,以確保它們履行相應(yīng)的合同義務(wù)。設(shè)計(jì)單位根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)督,確保它是依據(jù)圖紙進(jìn)行施工的,還可以根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況進(jìn)行協(xié)商并適時(shí)做出相應(yīng)的變更,勘查單位可以將勘查地形的結(jié)果供設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)決策,施工企業(yè)也可以將現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)情況反饋給勘查單位,同時(shí)勘察、設(shè)計(jì)企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備供應(yīng)商的監(jiān)督,以確保施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)材料、設(shè)備和機(jī)械等的安全狀態(tài)。同時(shí)通過(guò)各相關(guān)單位的通力合作,在確保各環(huán)節(jié)安全的同時(shí),加強(qiáng)彼此之間的監(jiān)督,從而實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)企業(yè)之間的相互監(jiān)督機(jī)制。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理體制下,工程建設(shè)活動(dòng)的主要參與主體包括建設(shè)單位、施工企業(yè),但它們?yōu)榱烁髯缘睦?,相互之間不可避免產(chǎn)生矛盾。它們?cè)谶M(jìn)行工程建設(shè)的過(guò)程中均追求利益最大化。就施工企業(yè)來(lái)說(shuō),它追求的是以最短的時(shí)間能取得最大的利潤(rùn);就建設(shè)單位來(lái)說(shuō),它追求的是以最快的進(jìn)度、最好的質(zhì)量和最低的成本實(shí)現(xiàn)建筑實(shí)體的必要功能。它們往往為了獲取自身的利益而做出不安全的生產(chǎn)行為,因此相互間利益關(guān)系的均衡協(xié)調(diào)僅依靠建筑業(yè)企業(yè)的相互監(jiān)督來(lái)實(shí)現(xiàn)是十分困難的。為了最大限度的避免安全事故的發(fā)生,保證建筑安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行和建設(shè)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康發(fā)展,需要政府建設(shè)安全行政主管部門(mén)和建筑行業(yè)組織從宏觀的角度,均衡各方利益,依據(jù)建筑安全相關(guān)法律法規(guī)對(duì)建設(shè)單位和施工企業(yè)的安全生產(chǎn)行為進(jìn)行監(jiān)督和規(guī)范。因此在建立企業(yè)自我安全監(jiān)督管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,引入了政府建設(shè)安全行政主管部門(mén)和行業(yè)組織,從而形成了政府建設(shè)安全行政主管部門(mén)、建筑行業(yè)組織、建設(shè)單位和施工企業(yè)四方協(xié)調(diào)機(jī)制。
目前,我國(guó)建筑業(yè)的中介機(jī)構(gòu)主要包括安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、安全研究機(jī)構(gòu)、安全咨詢機(jī)構(gòu)、安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)以及安全生產(chǎn)監(jiān)督鑒定機(jī)構(gòu)幾種類型。它們所提供的培訓(xùn)、研究、咨詢、評(píng)價(jià)和鑒定服務(wù)為行政安全監(jiān)督管理部門(mén)以及建筑業(yè)企業(yè)的監(jiān)督管理和安全生產(chǎn)決策提供有力的技術(shù)支撐。然而它們除了提供服務(wù)職能外,起到溝通的作用,它針對(duì)工程建設(shè)不同主體,采取不同的溝通方式,使得政府建設(shè)安全行政主管部門(mén)、建設(shè)單位、施工企業(yè)等之間的聯(lián)系和溝通更加順暢。除此之外,中介組織的安全生產(chǎn)監(jiān)督職能也不斷加強(qiáng)。隨著我國(guó)建筑業(yè)中介機(jī)構(gòu)的發(fā)展,其監(jiān)督管理職能不斷得到發(fā)揮。特別是在監(jiān)督建筑施工企業(yè)的行為,調(diào)節(jié)糾紛、規(guī)范建筑市場(chǎng)等方面發(fā)揮這不可替代的作用。目前,面對(duì)不斷龐大的建筑市場(chǎng),單靠政府建設(shè)安全行政主管部門(mén)的監(jiān)督管理難以做到全面,因此,隨著政府職能的轉(zhuǎn)變,部分監(jiān)督管理職能就可以由中介機(jī)構(gòu)來(lái)承擔(dān)。
目前,國(guó)際上施工企業(yè)為建筑工人購(gòu)買職業(yè)傷害保險(xiǎn)的制度已經(jīng)非常普遍。對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō),保險(xiǎn)制度的實(shí)施,不僅可以轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),保證建筑工人在遭遇安全事故后能夠得到一定程度的補(bǔ)償,還成為一種有效預(yù)防安全事故的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)手段,同時(shí)還可以建立了一種基于第三方對(duì)施工企業(yè)的約束和監(jiān)督機(jī)制。正是由于這種監(jiān)督機(jī)制的制約,建設(shè)及施工企業(yè)自身不得不注重安全管理。對(duì)于保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),它為了維護(hù)自身的經(jīng)濟(jì)利益,它對(duì)工程建設(shè)活動(dòng)的安全監(jiān)督行為往往比政府建設(shè)安全行政主管部門(mén)更為積極、有效。因?yàn)楸kU(xiǎn)公司對(duì)工程建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行的安全監(jiān)督管理活動(dòng)是把監(jiān)督管理和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,它的監(jiān)督是基于經(jīng)濟(jì)利益的監(jiān)督;而政府建設(shè)安全行政主管部門(mén)對(duì)工程建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行的安全監(jiān)督管理活動(dòng)是把監(jiān)督管理和行政權(quán)利相結(jié)合,它的監(jiān)督是基于行使權(quán)力的監(jiān)督。然而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,經(jīng)濟(jì)利益刺激所激發(fā)的安全管理行為往往比宏觀行政管理更為有效。
總之,由于建筑業(yè)多元化投資主體和建設(shè)主體的出現(xiàn),以及行政主管部門(mén)安全監(jiān)督管理職責(zé)改變、行業(yè)組織安全監(jiān)督行為深入以及各建筑業(yè)企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)和保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)安全責(zé)任加強(qiáng)等形勢(shì)的發(fā)展,迫切要求我國(guó)建筑業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制改革,構(gòu)建出國(guó)際化的建筑安全監(jiān)督管理體制及運(yùn)行機(jī)制。因此,對(duì)我國(guó)建筑安全監(jiān)督管理體制進(jìn)行研究與我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展要求相適應(yīng)。
[1]劉軍.建筑安全管理問(wèn)題與方法的探究[J].科技信息,2009,11.
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