袁偉
摘 要 隨著現(xiàn)代社會(huì)的進(jìn)步,科學(xué)技術(shù)取得了飛速發(fā)展,計(jì)算機(jī)軟件得到了大量普及,極大地促進(jìn)了社會(huì)生產(chǎn)和人們生活水平的提高,對(duì)社會(huì)的整體發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目管理已經(jīng)成為了計(jì)算機(jī)研究中的重要課題,是計(jì)算機(jī)軟件工程可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在,本次研究將從計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題出發(fā),對(duì)計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目管理的相關(guān)對(duì)策進(jìn)行深入分析和探究。
關(guān)鍵詞 計(jì)算機(jī)軟件 工程項(xiàng)目管理 問(wèn)題 對(duì)策
中圖分類號(hào):TP311.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
計(jì)算機(jī)軟件的大量應(yīng)用,為人們的生產(chǎn)、生活帶來(lái)了極大地便利,計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目管理受到了廣泛的關(guān)注與重視,在很大程度上促進(jìn)了社會(huì)各行各業(yè)的全面發(fā)展,為社會(huì)發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力。做好計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目管理工作成為了計(jì)算機(jī)軟件發(fā)展的重中之重。在計(jì)算機(jī)軟件為我們帶來(lái)便利的同時(shí),計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目管理也出現(xiàn)了很多問(wèn)題,直接影響了計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展,把握管理中存在的問(wèn)題,對(duì)管理對(duì)策進(jìn)行探究勢(shì)在必行。
1計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題
1.1 計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)協(xié)作問(wèn)題
(1)管理團(tuán)隊(duì)分工不清。在進(jìn)行計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目管理過(guò)程中,管理人員分工不清,權(quán)責(zé)不明,不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定任務(wù),團(tuán)隊(duì)成員互相推卸責(zé)任,造成工程項(xiàng)目進(jìn)度延遲,影響整個(gè)軟件工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
(2)管理團(tuán)隊(duì)不合作問(wèn)題。在計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目管理過(guò)程中,各個(gè)管理人員不能做到與他人通力合作,只是各忙各的,在工作中出現(xiàn)任何問(wèn)題也不與他人進(jìn)行溝通,共同解決,團(tuán)隊(duì)整體合作性差,直接影響軟件工程項(xiàng)目工作質(zhì)量和工作效率,阻礙軟件工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
1.2 需求分析與實(shí)際業(yè)務(wù)存在差距
在進(jìn)行計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目管理過(guò)程中,沒有根據(jù)實(shí)際工作需要及調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行管理工作,造成需求分析與實(shí)際工作業(yè)務(wù)產(chǎn)生很大差距,在軟件工程項(xiàng)目管理中出現(xiàn)偏差,缺乏合理性與可行性,直接影響工程項(xiàng)目管理質(zhì)量,造成產(chǎn)品與實(shí)際業(yè)務(wù)之間的誤差,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失,阻礙計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目的長(zhǎng)足發(fā)展。
1.3 風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題
風(fēng)險(xiǎn)管理作為計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目管理中的重要組成部分,對(duì)軟件工程項(xiàng)目的順利實(shí)施起著至關(guān)重要的作用,是軟件工程項(xiàng)目安全運(yùn)行,避免企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的關(guān)鍵所在。但是在實(shí)際管理工作中,很多管理人員缺乏安全意識(shí),對(duì)軟件工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作缺乏足夠的重視,給軟件工程項(xiàng)目開發(fā)埋下安全隱患,影響軟件工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
2計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目管理相關(guān)對(duì)策
2.1有效進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理和工作進(jìn)度管理
在計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目管理過(guò)程中,要建立健全工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理制度,提高管理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),加強(qiáng)管理人員風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)的學(xué)習(xí),提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,充分掌握各種風(fēng)險(xiǎn)控制方法。在實(shí)際工作中,制定風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告,做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作。在進(jìn)行軟件工程項(xiàng)目管理過(guò)程中,定期對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別與及時(shí)的控制,總結(jié)出風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與轉(zhuǎn)移方法,確保軟件工程項(xiàng)目的安全進(jìn)行。另一方面,要加強(qiáng)軟件工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行有效監(jiān)督,合理控制,在保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的前提下,按計(jì)劃時(shí)間完成計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目管理工作。
2.2建立完善的計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目管理體系
管理體系是有效進(jìn)行計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目管理的重要手段,完善的計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理體系是項(xiàng)目順利進(jìn)行的重要保障。建立、健全管理體系勢(shì)在必行。同時(shí)還要加強(qiáng)相關(guān)管理人員的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提高管理人員的管理水平和綜合素質(zhì),建立一支專業(yè)技能強(qiáng),業(yè)務(wù)素質(zhì)高的軟件工程項(xiàng)目管理隊(duì)伍。
2.3建立計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目合作團(tuán)隊(duì)
在企業(yè)內(nèi)部要建立起一套完整的管理溝通制度,提高管理人員溝通合作意識(shí),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作管理,對(duì)各個(gè)管理人員進(jìn)行合理分工,使每個(gè)管理人員權(quán)責(zé)明確,在做好自己本職工作的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,增強(qiáng)管理人員團(tuán)隊(duì)合作管理積極性,提高軟件工程管理人員的工作質(zhì)量和工作效率,培養(yǎng)管理人員團(tuán)隊(duì)合作精神,為企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。
3總結(jié)
隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,計(jì)算機(jī)軟件得到廣泛關(guān)注和應(yīng)用,促進(jìn)了社會(huì)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變和人民生活水平的提高,為社會(huì)的整體發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。與此同時(shí),計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目管理工作也出現(xiàn)很多問(wèn)題,直接影響了計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行,本文從計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題出發(fā),對(duì)計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目管理的相關(guān)對(duì)策進(jìn)行了深入分析和探究,不足之處還望指正,希望能為計(jì)算機(jī)軟件研究貢獻(xiàn)綿薄之力。
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