擁抱互聯(lián)網(wǎng)需文火慢燉

胡軍華

現(xiàn)在大家經(jīng)常談互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式倒逼傳統(tǒng)彩電業(yè)，我倒覺(jué)得到目前為止，其實(shí)還沒(méi)有出現(xiàn)新的商業(yè)模式。

所謂“向前端和后端收費(fèi)”的模式、所謂長(zhǎng)尾理論，個(gè)人認(rèn)為還是學(xué)術(shù)觀點(diǎn)，目前來(lái)看只是一個(gè)偽命題。有人說(shuō)可以硬件免費(fèi)或者虧錢給消費(fèi)者，然后再賣給消費(fèi)者游戲和內(nèi)容（前端收費(fèi)），等用戶達(dá)到相當(dāng)規(guī)模后再找廣告主收費(fèi)（后端收費(fèi)）。然而，現(xiàn)實(shí)是包括內(nèi)容在內(nèi)的“免費(fèi)模式”才是用戶愿意接受的，內(nèi)容等“免費(fèi)模式”既是互聯(lián)網(wǎng)特征也是中國(guó)特色。任何能夠推而廣之的模式，都是在不斷地探索、修正、實(shí)踐，經(jīng)歷了99次的失敗，最后一次成功后才總結(jié)出來(lái)的，而不是在一開(kāi)始就能設(shè)計(jì)。

2013年我們聽(tīng)了太多“精彩”的有關(guān)模式的故事，但故事基本都還只是故事。以創(chuàng)維為例，在2007年就成立了酷開(kāi)公司，開(kāi)始探索內(nèi)容收費(fèi)的商業(yè)模型，在幾年的探索中，遇到了很多阻力和挑戰(zhàn)，2013年初我們上線的“直通好萊塢”付費(fèi)頻道，截止到目前收入已突破4000萬(wàn)元，但說(shuō)實(shí)話我們?nèi)栽谇靶刑剿鞯穆飞?，不能說(shuō)這種“模式”已經(jīng)獲得成功。

再比如我們最大的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)商——央視及其生態(tài)鏈，每天生產(chǎn)很多內(nèi)容，通過(guò)有線用戶每月僅需支付13元錢，近乎免費(fèi)地在收看。試問(wèn)現(xiàn)在所有的內(nèi)容制造商，在這種大背景下有哪個(gè)是盈利的？所以說(shuō)在現(xiàn)階段，所謂“硬件免費(fèi)，軟件收費(fèi)”的模式只是資本市場(chǎng)圈錢的手段而已，在用戶行為和用戶習(xí)慣還遠(yuǎn)沒(méi)有培育形成的情況下，這種所謂的商業(yè)模式只能稱之為“模型”，距離真正落地還很遙遠(yuǎn)?，F(xiàn)階段有人輕言發(fā)現(xiàn)“新模式”要“顛覆”，更多的是一種炒作行為。

彩電業(yè)在這十幾年的發(fā)展中，給社會(huì)留下一個(gè)非常負(fù)面的印象，那就是大家都覺(jué)得彩電企業(yè)只會(huì)打價(jià)格戰(zhàn)。從15年前行業(yè)拉開(kāi)價(jià)格戰(zhàn)的大幕到現(xiàn)在，發(fā)生了一輪又一輪堪稱血腥的“戰(zhàn)爭(zhēng)”，在這不斷洗牌的過(guò)程中，幾十個(gè)彩電品牌消失在歷史長(zhǎng)河里，現(xiàn)在大家耳熟能詳?shù)倪@幾家，無(wú)一不是從價(jià)格戰(zhàn)死人堆里爬出來(lái)的。然而在2013年，居然還有互聯(lián)網(wǎng)新軍揮舞著價(jià)格戰(zhàn)的屠刀殺到這個(gè)行業(yè)里面，從我們這些已在彩電業(yè)打拼了十幾年、參與了太多價(jià)格戰(zhàn)的彩電老兵來(lái)看，有點(diǎn)不可思議。

2013年大家關(guān)注的都是互聯(lián)網(wǎng)電視新軍的超低價(jià)格，認(rèn)為這種價(jià)格一出現(xiàn)，傳統(tǒng)大佬們會(huì)一觸即潰。然而這么大一個(gè)產(chǎn)業(yè)，全中國(guó)有近5000萬(wàn)臺(tái)的市場(chǎng)容量，去年所謂的“傳統(tǒng)”廠家，市場(chǎng)份額大約99.97%，而所謂“顛覆者”大概銷售了15萬(wàn)臺(tái)，占比萬(wàn)分之三。

可以說(shuō)，在未來(lái)彩電行業(yè)一定是產(chǎn)業(yè)鏈和用戶的價(jià)值之戰(zhàn)，是產(chǎn)品價(jià)值之戰(zhàn)。爭(zhēng)奪眼球的粗放的價(jià)格戰(zhàn)終將越來(lái)越失去吸引力。

當(dāng)然，從另一方面來(lái)看，盡管他們的影響對(duì)行業(yè)來(lái)說(shuō)微乎其微，但從輿論造勢(shì)和社會(huì)影響的角度，卻可以說(shuō)比我們這些企業(yè)做得好，這是值得我們深思與學(xué)習(xí)的。所以我覺(jué)得，彩電的傳統(tǒng)制造企業(yè)們，不能再秉持“酒香不怕巷子深”的觀念，要適時(shí)發(fā)出自己的聲音，讓社會(huì)和用戶真正認(rèn)識(shí)到，所謂的傳統(tǒng)企業(yè)其實(shí)一點(diǎn)也不傳統(tǒng)，全球彩電行業(yè)的技術(shù)變革，有一半都是由中國(guó)企業(yè)首先發(fā)起并引領(lǐng)的。

[編輯 張若夫]

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