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    美國(guó)洛克希德·馬丁公司2013年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析與啟示

    2014-06-06 00:11:00張京男等
    關(guān)鍵詞:事業(yè)部現(xiàn)金流

    張京男等

    摘要:文章通過(guò)分析美國(guó)洛克希德·馬丁公司及其所屬5大事業(yè)部2013年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況與特征,提煉出了其中值得關(guān)注的亮點(diǎn),主要思考了公司對(duì)投資者利益的保護(hù)、未來(lái)訂單的積極儲(chǔ)備以及公司利潤(rùn)率與凈收入的優(yōu)勢(shì),同時(shí)還關(guān)注了使公司利潤(rùn)增長(zhǎng)的重點(diǎn)武器裝備,最后得出了相關(guān)啟示。

    關(guān)鍵詞:經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù);事業(yè)部;經(jīng)營(yíng)利潤(rùn);現(xiàn)金流;投資回報(bào)

    中圖分類(lèi)號(hào):F416 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-2374(2014)10-0162-04

    美國(guó)洛克希德·馬丁公司(下文簡(jiǎn)稱(chēng)洛·馬公司)2013年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與往年最大的不同是全年總收入大幅下降,降至近5年來(lái)的最低,僅相當(dāng)于2009年的水平,但公司內(nèi)在的發(fā)展思路卻有著鮮明的積極因素,是其經(jīng)營(yíng)之道的具體體現(xiàn)。

    1 公司經(jīng)營(yíng)總體情況

    1.1 主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)

    2013年,洛·馬公司總收入454億美元,相比2012年減少了18.2億美元,降低了3.9%,但事業(yè)部經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、公司凈利潤(rùn)和利潤(rùn)率,以及公司凈收入?yún)s都顯著提高。其中凈利潤(rùn)和利潤(rùn)率都達(dá)到了歷史最高位,而9.9%的集團(tuán)利潤(rùn)率處于行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位,其它經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)表現(xiàn)優(yōu)異,詳見(jiàn)表1。

    截至2013年底,洛·馬公司員工共計(jì)11.5萬(wàn)人,相比2012年減少了1000人,相比2011年減少了5000人,預(yù)計(jì)多年來(lái)的裁員計(jì)劃仍將繼續(xù)。

    1.2 現(xiàn)金使用情況

    2013年,洛·馬公司的現(xiàn)金使用主要表現(xiàn)在以下幾方面:

    共支付18億美元回購(gòu)1620萬(wàn)股股票,而2012年共支付9.9億美元回購(gòu)1120萬(wàn)股股票;(2)共支付股票現(xiàn)金分紅15億美元,而2012年為14億美元;(3)資產(chǎn)投資總額為8.36億美元,而2012年為9.42億美元;(4)為養(yǎng)老信托基金注資22.5億美元,而2012年這一數(shù)字為36億美元,并預(yù)計(jì)在2014年注資10億美元。

    1.3 主要經(jīng)營(yíng)稅費(fèi)情況

    由表1可知,洛·馬公司2013年所得稅率為29.0%,2012年為32.6%。稅率的顯著降低主要得益于美國(guó)對(duì)國(guó)內(nèi)制造業(yè)的減稅政策和職工持股下養(yǎng)老金固定繳款計(jì)劃的紅利減稅政策。影響公司稅率的原因還包括:研發(fā)減稅政策的恢復(fù)將稅率降低了2個(gè)百分點(diǎn),2013年第四季度的非現(xiàn)金商譽(yù)減損將稅率提高了1個(gè)百分點(diǎn)等。

    公司在工廠設(shè)施整合與裁員方面共花費(fèi)1.71億美元(稅后),信息系統(tǒng)與總體方案、任務(wù)系統(tǒng)與訓(xùn)練、航天系統(tǒng)事業(yè)部各花費(fèi)了0.53、0.37、0.81億美元。其中,信息系統(tǒng)與總體方案事業(yè)部在2013年1季度花費(fèi)了0.3億美元用于裁員。鑒于設(shè)施折舊費(fèi)用加劇以及2013年11月14日公司制訂了更多工廠的整合計(jì)劃,2014年預(yù)計(jì)公司航天系統(tǒng)事業(yè)部、任務(wù)系統(tǒng)與訓(xùn)練事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)將分別下降0.55、0.25億美元。

    2 各事業(yè)部情況

    2013年,洛·馬公司各事業(yè)部收入減少十分明顯,利潤(rùn)增減不一,但利潤(rùn)率表現(xiàn)良好,詳細(xì)數(shù)據(jù)與結(jié)構(gòu)圖見(jiàn)表2、圖1、圖2、圖3。

    2.1 航空系統(tǒng)事業(yè)部

    2013年收入減少8.3億美元,約6%。主要原因有:F-16項(xiàng)目收益較少為5.3億美元,交付13架,2012年交付37架;C-130項(xiàng)目收益減少3.85億美元,僅交付25架,2012年為34架;由于在2012年二季度已完成了最后一批F-22的交付,該項(xiàng)目收益減少2.55億美元。另外,收入有所增加的項(xiàng)目主要是F-35項(xiàng)目,由于生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大和技術(shù)改進(jìn)帶來(lái)的低風(fēng)險(xiǎn),研制合同使收入增長(zhǎng)了2.95億美元,研發(fā)合同帶來(lái)的收入增長(zhǎng)了0.7億美元;C-5項(xiàng)目增收2.45億美元,共交付6架,2012年交付4架。

    經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)減少0.87億美元,約5%。主要原因有:由于交付數(shù)量的減少造成F-22項(xiàng)目利潤(rùn)減少0.85億美元,C-130項(xiàng)目利潤(rùn)減少0.7億美元,F(xiàn)-16項(xiàng)目利潤(rùn)減少0.35億美元;同時(shí)由于計(jì)算周期的問(wèn)題C-5項(xiàng)目利潤(rùn)也減少了0.65億美元。利潤(rùn)較高的項(xiàng)目主要是F-35項(xiàng)目,僅在完成研制合同任務(wù)方面就取得了1.8億美元的利潤(rùn)。

    2.2 信息系統(tǒng)與總體方案事業(yè)部

    2013年總體收入減少4.79億美元,約5%。主要原因有:由于任務(wù)量的減少,軍方某高密級(jí)指控項(xiàng)目、美國(guó)聯(lián)邦航空管理局(FAA)途中自動(dòng)控制現(xiàn)代化項(xiàng)目與FBI下一代身份識(shí)別系統(tǒng)項(xiàng)目收入共減少4.95億美元;總信息處理保障服務(wù)項(xiàng)目(TIPSS)與NASA的運(yùn)輸工人識(shí)別卡(TWIC)項(xiàng)目與桌面倡議外包(ODIN)項(xiàng)目結(jié)束,收入相應(yīng)減少3.2億美元。而收入增加的主要因素有:2013年啟動(dòng)了美國(guó)國(guó)防信息系統(tǒng)局全球信息柵格服務(wù)管理運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目以及美國(guó)國(guó)家科學(xué)基金南極保障等項(xiàng)目,使收入增加3.4億美元。

    2.3 導(dǎo)彈與火控系統(tǒng)事業(yè)部

    在THAAD和PAC-3這兩個(gè)防空與導(dǎo)彈防御項(xiàng)目的生產(chǎn)與交付中收入增長(zhǎng)了4.5億美元;各項(xiàng)火控項(xiàng)目收入共增長(zhǎng)0.7億美元,其中狙擊手(Sniper)與藍(lán)盾(LANTIRN)航空瞄準(zhǔn)系統(tǒng)以及特種部隊(duì)的承包商后勤保障項(xiàng)目都在增加,而長(zhǎng)弓火控雷達(dá)項(xiàng)目卻在減少;戰(zhàn)術(shù)導(dǎo)彈項(xiàng)目收入增長(zhǎng)0.55億美元,其中JASSM(聯(lián)合空對(duì)地防區(qū)外導(dǎo)彈)交付數(shù)量增加,但GMLRS(制導(dǎo)多管火箭發(fā)射系統(tǒng))與標(biāo)槍?zhuān)↗avelin)導(dǎo)彈項(xiàng)目交付卻在減少。另外,由于國(guó)防預(yù)算削減和防務(wù)競(jìng)爭(zhēng)壓力的存在,使得多項(xiàng)技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目總計(jì)收入減少了2.75億美元。

    2013年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)增加的主要情況有:THAAD與PAC-3項(xiàng)目利潤(rùn)增長(zhǎng)了0.85億美元;狙擊手、藍(lán)盾與阿帕奇等火控項(xiàng)目利潤(rùn)增長(zhǎng)0.85億美元;地獄火(Hellfire)等戰(zhàn)術(shù)導(dǎo)彈項(xiàng)目利潤(rùn)增長(zhǎng)0.75億美元。

    2.4 任務(wù)系統(tǒng)與訓(xùn)練事業(yè)部

    2013年收入減少4.26億美元,約6%。主要因素有:多項(xiàng)艦船與航空系統(tǒng)使用的威脅持續(xù)監(jiān)視系統(tǒng)(PTDS)在2012年完成交付后,任務(wù)量在2013年大大減少,帶來(lái)的收入減少2.75億美元;多個(gè)綜合作戰(zhàn)與海洋探測(cè)器系統(tǒng)交付較少,收入減少1.95億美元;各種訓(xùn)練與后勤項(xiàng)目較少,收入減少0.65億美元;宙斯盾項(xiàng)目收入減少了0.55億美元。endprint

    該事業(yè)部在2013年的收入增加項(xiàng)是瀕海戰(zhàn)斗艦(LCS)項(xiàng)目,該項(xiàng)目由于處于大規(guī)模生產(chǎn)階段,收入較高,約增長(zhǎng)了1.55億美元。

    2.5 航天系統(tǒng)事業(yè)部

    2013年收入總體減少了3.89億美元,約5%。主要因素有:由于商業(yè)衛(wèi)星的交付數(shù)量為0,與2012年交付的2顆相比收入減少了3.05億美元;獵戶(hù)座項(xiàng)目由于任務(wù)量的不足,收入減少了2.9億美元。另外,收入有所增加的情況是:由于需求量增大,政府衛(wèi)星研制收入增長(zhǎng)1.3億美元,這主要依靠了先進(jìn)極高頻(AEHF)項(xiàng)目收入的增長(zhǎng),而地球靜止軌道環(huán)境業(yè)務(wù)衛(wèi)星(GOES-R)、移動(dòng)用戶(hù)目標(biāo)系統(tǒng)(MUOS)和天基紅外系統(tǒng)(SBIRS)項(xiàng)目收入與2012年相比較少;技術(shù)改進(jìn)后,三叉戟ⅡD5戰(zhàn)略導(dǎo)彈項(xiàng)目收入增加了0.65億美元。

    2013年利潤(rùn)減少0.38億美元,約4%。主要因素有:由于未能規(guī)避研制風(fēng)險(xiǎn),獵戶(hù)座項(xiàng)目利潤(rùn)降低了0.5億美元;政府衛(wèi)星方面利潤(rùn)減少0.3億美元,其中MUOS和GPSⅢ項(xiàng)目未能有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),而SBIRS和AEHF項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避較為成功;另外,該部從2013年11月4日開(kāi)始進(jìn)行內(nèi)部業(yè)務(wù)重組,產(chǎn)生了0.15億美元的花費(fèi)。

    2013年,洛·馬公司在其占股的聯(lián)合發(fā)射聯(lián)盟公司中取得了3億美元的股權(quán)收益,約占事業(yè)部利潤(rùn)的29%,而2012年的股權(quán)收益為2.65億美元,約占事業(yè)部利潤(rùn)的24%。由于航天飛機(jī)項(xiàng)目2011年中止,航天系統(tǒng)事業(yè)部在其占股的聯(lián)合空間聯(lián)盟公司的股權(quán)收益已經(jīng)甚少。

    3 啟示

    洛·馬公司2013年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況與往年相比變化較大,總收入銳減,相關(guān)裝備研制也由于國(guó)防投入的削減和美國(guó)經(jīng)濟(jì)的階段性蕭條而大受影響,且多個(gè)項(xiàng)目接近尾聲,但其經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力并未減弱,這在當(dāng)前形勢(shì)下,對(duì)我有多重啟示作用。

    3.1 注重經(jīng)濟(jì)效率而非規(guī)模

    公司年收入雖然并不理想,但其經(jīng)濟(jì)效率數(shù)據(jù)卻體現(xiàn)出了積極的意義。2013年公司股票每股收入與分紅分別增長(zhǎng)了9.2%、15.2%,都處于歷史高位,即公司將較多的經(jīng)營(yíng)收益輸送給了公司股東,投資人在2013年享受到了高額的投資回報(bào);通過(guò)內(nèi)部調(diào)整,將低效率資產(chǎn)出售或整合,關(guān)閉廢舊工廠,減小了低效資產(chǎn)的規(guī)模,從而降低資產(chǎn)投入和運(yùn)營(yíng)成本;公司的總負(fù)債大幅削減了18.9%。

    我國(guó)航天企業(yè)雖未整體上市,不存在面對(duì)公眾投資評(píng)價(jià)的問(wèn)題,但對(duì)總收入的關(guān)注需要適當(dāng)弱化??偸杖雰H僅是作為經(jīng)營(yíng)指標(biāo)之一,不能完全代表投資回報(bào)能力,低效資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)以及負(fù)債的增加有可能提高總收入,但有可能大大降低投資回報(bào)率。因此,我國(guó)航天企業(yè)可借鑒以上經(jīng)驗(yàn),將可用資金用于打造人才隊(duì)伍,提高企業(yè)活力;在出售低效資產(chǎn)的同時(shí),購(gòu)入優(yōu)質(zhì)的技術(shù)性資產(chǎn),以提高核心能力,增加收入。

    3.2 看重經(jīng)營(yíng)效率充實(shí)現(xiàn)金流

    在經(jīng)營(yíng)效率方面,洛·馬公司2013年的凈收入比2012年增加了8.6%,同時(shí)這又是建立在平均每年幾千人的裁員政策之上,可以看出其經(jīng)營(yíng)效率與勞動(dòng)生產(chǎn)率都保持著顯著的優(yōu)勢(shì)。公司經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流的高額正向流動(dòng)使凈現(xiàn)金流由負(fù)轉(zhuǎn)正,為公司帶來(lái)了充沛的可用資金。洛·馬公司2013年雖然總收入下降,但各事業(yè)部經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率進(jìn)一步提高,幾乎都在10%以上,其中航天系統(tǒng)事業(yè)部達(dá)到了13%,達(dá)到了歷史最高位,且其訂單激增13%,未來(lái)發(fā)展動(dòng)力強(qiáng)勁;導(dǎo)彈與火控系統(tǒng)事業(yè)部經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率則處于全公司領(lǐng)先地位,高達(dá)18%。

    經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率不受稅費(fèi)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模等因素影響,能夠鮮明地體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。我國(guó)宇航企業(yè)在取得高收入的同時(shí),需要關(guān)注降低經(jīng)營(yíng)成本的問(wèn)題,將經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率這一數(shù)值視為比總收入、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)更重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo);同時(shí),提高年度經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流的額度,使凈現(xiàn)金流為正,從而提高未來(lái)一年預(yù)研和研制工作的資金靈活性。

    3.3 可能加劇亞太地區(qū)的軍備競(jìng)賽

    公司盈利顯著的防務(wù)產(chǎn)品投放亞太地區(qū),可能加劇亞太地區(qū)的軍備競(jìng)賽。在航空方面,洛·馬公司目前主要依靠F-35戰(zhàn)斗機(jī)與C-5戰(zhàn)略運(yùn)輸機(jī)兩種產(chǎn)品,其它型號(hào)交付數(shù)量均呈下降趨勢(shì)。作為美國(guó)第4代戰(zhàn)機(jī)的F-35,洛·馬公司正在加緊研制并裝備美國(guó)空軍、海軍陸戰(zhàn)隊(duì)和海軍,同時(shí)售予日本、澳大利亞、以色列等國(guó)家,由于其集成了先進(jìn)的信息鏈技術(shù),將會(huì)增強(qiáng)以美國(guó)為首的多個(gè)國(guó)家聯(lián)合作戰(zhàn)的能力,進(jìn)一步推進(jìn)美國(guó)的亞太戰(zhàn)略。

    在防空反導(dǎo)方面,增長(zhǎng)顯著的項(xiàng)目是THAAD、PAC-3,它們?nèi)〉玫氖杖牒屠麧?rùn)分別比2012年增長(zhǎng)了4.5、0.85億美元。這兩個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)品很有可能進(jìn)一步向日本、韓國(guó)、臺(tái)灣等國(guó)和地區(qū)進(jìn)一步出售,會(huì)有效壓縮其他國(guó)家的偵察與火力打擊范圍。

    在宙斯盾反導(dǎo)系統(tǒng)完成相關(guān)測(cè)試及部署的基礎(chǔ)上,目前洛·馬公司的瀕海戰(zhàn)斗艦處于大規(guī)模生產(chǎn)階段,該項(xiàng)目帶來(lái)的收入比2012年增長(zhǎng)了1.55億美元。該艦在美國(guó)亞太再平衡戰(zhàn)略的要求下正在加緊研制,目前已部署兩艘,未來(lái)將有效配合美國(guó)航母戰(zhàn)斗群對(duì)瀕海地區(qū)形成火力打擊與登陸能力。

    在航天裝備與導(dǎo)彈武器方面,公司收入的主要項(xiàng)目仍然是以AEHF、MUOS、SBIRS、GPSⅢ為代表的未來(lái)核心軍事衛(wèi)星系統(tǒng)以及三叉戟ⅡD5潛射戰(zhàn)略導(dǎo)彈。其中四大軍事衛(wèi)星正在加緊研制、測(cè)試并已完成若干顆衛(wèi)星的軌道部署,未來(lái)將分別用于替代美國(guó)舊的軍事星系統(tǒng)、單兵或作戰(zhàn)單元移動(dòng)通信衛(wèi)星、美國(guó)導(dǎo)彈威脅預(yù)警衛(wèi)星以及替代舊的全球定位系統(tǒng);而D5導(dǎo)彈以其連續(xù)148次成功發(fā)射的優(yōu)異性能,繼續(xù)由海軍追加投資。此四星一彈將有助于美軍實(shí)現(xiàn)多維度聯(lián)合作戰(zhàn)、導(dǎo)彈防御、全球精確打擊和核威懾,從而有效懾止對(duì)方行動(dòng)。

    參考文獻(xiàn)

    [1] 李大光.財(cái)政約束與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型下的選擇——美國(guó)2013財(cái)年國(guó)防預(yù)算特點(diǎn)分析[J].國(guó)防科技工業(yè),2012(3).

    [2] 鄭文浩.美國(guó)軍工企業(yè)的十字路口[J].兵器知識(shí),2012(5).

    [3] 趙剛.略論美國(guó)軍工復(fù)合體與對(duì)臺(tái)軍售[J].軍事經(jīng)濟(jì)研究,2009(2).

    [4] Deloitte LLP, Global Aerospace & Defense Industry Financial Performance Study,June 2013.

    [5] Lockheed Martin Corporation,Q4 2013 Earnings Release, January 2014.

    作者簡(jiǎn)介:張京男(1982—),男,河北邯鄲人,中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院研究發(fā)展中心工程師,碩士,研究方向:國(guó)外軍工企業(yè)與武器裝備戰(zhàn)略研究;單文杰(1980—),男,安徽亳州人,中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院研究發(fā)展中心工程師,碩士,研究方向:國(guó)際軍事戰(zhàn)略研究;蔣佳玲(1991—),女,江蘇常州人,中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院研究發(fā)展中心助理工程師,碩士,研究方向:軍工企業(yè)投資管理、國(guó)民經(jīng)濟(jì)環(huán)境與金融資產(chǎn);王邵飛(1985—),女,遼寧沈陽(yáng)人,中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院研究發(fā)展中心助理工程師,碩士,研究方向:國(guó)際空間法與空間政策。endprint

    該事業(yè)部在2013年的收入增加項(xiàng)是瀕海戰(zhàn)斗艦(LCS)項(xiàng)目,該項(xiàng)目由于處于大規(guī)模生產(chǎn)階段,收入較高,約增長(zhǎng)了1.55億美元。

    2.5 航天系統(tǒng)事業(yè)部

    2013年收入總體減少了3.89億美元,約5%。主要因素有:由于商業(yè)衛(wèi)星的交付數(shù)量為0,與2012年交付的2顆相比收入減少了3.05億美元;獵戶(hù)座項(xiàng)目由于任務(wù)量的不足,收入減少了2.9億美元。另外,收入有所增加的情況是:由于需求量增大,政府衛(wèi)星研制收入增長(zhǎng)1.3億美元,這主要依靠了先進(jìn)極高頻(AEHF)項(xiàng)目收入的增長(zhǎng),而地球靜止軌道環(huán)境業(yè)務(wù)衛(wèi)星(GOES-R)、移動(dòng)用戶(hù)目標(biāo)系統(tǒng)(MUOS)和天基紅外系統(tǒng)(SBIRS)項(xiàng)目收入與2012年相比較少;技術(shù)改進(jìn)后,三叉戟ⅡD5戰(zhàn)略導(dǎo)彈項(xiàng)目收入增加了0.65億美元。

    2013年利潤(rùn)減少0.38億美元,約4%。主要因素有:由于未能規(guī)避研制風(fēng)險(xiǎn),獵戶(hù)座項(xiàng)目利潤(rùn)降低了0.5億美元;政府衛(wèi)星方面利潤(rùn)減少0.3億美元,其中MUOS和GPSⅢ項(xiàng)目未能有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),而SBIRS和AEHF項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避較為成功;另外,該部從2013年11月4日開(kāi)始進(jìn)行內(nèi)部業(yè)務(wù)重組,產(chǎn)生了0.15億美元的花費(fèi)。

    2013年,洛·馬公司在其占股的聯(lián)合發(fā)射聯(lián)盟公司中取得了3億美元的股權(quán)收益,約占事業(yè)部利潤(rùn)的29%,而2012年的股權(quán)收益為2.65億美元,約占事業(yè)部利潤(rùn)的24%。由于航天飛機(jī)項(xiàng)目2011年中止,航天系統(tǒng)事業(yè)部在其占股的聯(lián)合空間聯(lián)盟公司的股權(quán)收益已經(jīng)甚少。

    3 啟示

    洛·馬公司2013年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況與往年相比變化較大,總收入銳減,相關(guān)裝備研制也由于國(guó)防投入的削減和美國(guó)經(jīng)濟(jì)的階段性蕭條而大受影響,且多個(gè)項(xiàng)目接近尾聲,但其經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力并未減弱,這在當(dāng)前形勢(shì)下,對(duì)我有多重啟示作用。

    3.1 注重經(jīng)濟(jì)效率而非規(guī)模

    公司年收入雖然并不理想,但其經(jīng)濟(jì)效率數(shù)據(jù)卻體現(xiàn)出了積極的意義。2013年公司股票每股收入與分紅分別增長(zhǎng)了9.2%、15.2%,都處于歷史高位,即公司將較多的經(jīng)營(yíng)收益輸送給了公司股東,投資人在2013年享受到了高額的投資回報(bào);通過(guò)內(nèi)部調(diào)整,將低效率資產(chǎn)出售或整合,關(guān)閉廢舊工廠,減小了低效資產(chǎn)的規(guī)模,從而降低資產(chǎn)投入和運(yùn)營(yíng)成本;公司的總負(fù)債大幅削減了18.9%。

    我國(guó)航天企業(yè)雖未整體上市,不存在面對(duì)公眾投資評(píng)價(jià)的問(wèn)題,但對(duì)總收入的關(guān)注需要適當(dāng)弱化。總收入僅僅是作為經(jīng)營(yíng)指標(biāo)之一,不能完全代表投資回報(bào)能力,低效資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)以及負(fù)債的增加有可能提高總收入,但有可能大大降低投資回報(bào)率。因此,我國(guó)航天企業(yè)可借鑒以上經(jīng)驗(yàn),將可用資金用于打造人才隊(duì)伍,提高企業(yè)活力;在出售低效資產(chǎn)的同時(shí),購(gòu)入優(yōu)質(zhì)的技術(shù)性資產(chǎn),以提高核心能力,增加收入。

    3.2 看重經(jīng)營(yíng)效率充實(shí)現(xiàn)金流

    在經(jīng)營(yíng)效率方面,洛·馬公司2013年的凈收入比2012年增加了8.6%,同時(shí)這又是建立在平均每年幾千人的裁員政策之上,可以看出其經(jīng)營(yíng)效率與勞動(dòng)生產(chǎn)率都保持著顯著的優(yōu)勢(shì)。公司經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流的高額正向流動(dòng)使凈現(xiàn)金流由負(fù)轉(zhuǎn)正,為公司帶來(lái)了充沛的可用資金。洛·馬公司2013年雖然總收入下降,但各事業(yè)部經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率進(jìn)一步提高,幾乎都在10%以上,其中航天系統(tǒng)事業(yè)部達(dá)到了13%,達(dá)到了歷史最高位,且其訂單激增13%,未來(lái)發(fā)展動(dòng)力強(qiáng)勁;導(dǎo)彈與火控系統(tǒng)事業(yè)部經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率則處于全公司領(lǐng)先地位,高達(dá)18%。

    經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率不受稅費(fèi)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模等因素影響,能夠鮮明地體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。我國(guó)宇航企業(yè)在取得高收入的同時(shí),需要關(guān)注降低經(jīng)營(yíng)成本的問(wèn)題,將經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率這一數(shù)值視為比總收入、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)更重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo);同時(shí),提高年度經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流的額度,使凈現(xiàn)金流為正,從而提高未來(lái)一年預(yù)研和研制工作的資金靈活性。

    3.3 可能加劇亞太地區(qū)的軍備競(jìng)賽

    公司盈利顯著的防務(wù)產(chǎn)品投放亞太地區(qū),可能加劇亞太地區(qū)的軍備競(jìng)賽。在航空方面,洛·馬公司目前主要依靠F-35戰(zhàn)斗機(jī)與C-5戰(zhàn)略運(yùn)輸機(jī)兩種產(chǎn)品,其它型號(hào)交付數(shù)量均呈下降趨勢(shì)。作為美國(guó)第4代戰(zhàn)機(jī)的F-35,洛·馬公司正在加緊研制并裝備美國(guó)空軍、海軍陸戰(zhàn)隊(duì)和海軍,同時(shí)售予日本、澳大利亞、以色列等國(guó)家,由于其集成了先進(jìn)的信息鏈技術(shù),將會(huì)增強(qiáng)以美國(guó)為首的多個(gè)國(guó)家聯(lián)合作戰(zhàn)的能力,進(jìn)一步推進(jìn)美國(guó)的亞太戰(zhàn)略。

    在防空反導(dǎo)方面,增長(zhǎng)顯著的項(xiàng)目是THAAD、PAC-3,它們?nèi)〉玫氖杖牒屠麧?rùn)分別比2012年增長(zhǎng)了4.5、0.85億美元。這兩個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)品很有可能進(jìn)一步向日本、韓國(guó)、臺(tái)灣等國(guó)和地區(qū)進(jìn)一步出售,會(huì)有效壓縮其他國(guó)家的偵察與火力打擊范圍。

    在宙斯盾反導(dǎo)系統(tǒng)完成相關(guān)測(cè)試及部署的基礎(chǔ)上,目前洛·馬公司的瀕海戰(zhàn)斗艦處于大規(guī)模生產(chǎn)階段,該項(xiàng)目帶來(lái)的收入比2012年增長(zhǎng)了1.55億美元。該艦在美國(guó)亞太再平衡戰(zhàn)略的要求下正在加緊研制,目前已部署兩艘,未來(lái)將有效配合美國(guó)航母戰(zhàn)斗群對(duì)瀕海地區(qū)形成火力打擊與登陸能力。

    在航天裝備與導(dǎo)彈武器方面,公司收入的主要項(xiàng)目仍然是以AEHF、MUOS、SBIRS、GPSⅢ為代表的未來(lái)核心軍事衛(wèi)星系統(tǒng)以及三叉戟ⅡD5潛射戰(zhàn)略導(dǎo)彈。其中四大軍事衛(wèi)星正在加緊研制、測(cè)試并已完成若干顆衛(wèi)星的軌道部署,未來(lái)將分別用于替代美國(guó)舊的軍事星系統(tǒng)、單兵或作戰(zhàn)單元移動(dòng)通信衛(wèi)星、美國(guó)導(dǎo)彈威脅預(yù)警衛(wèi)星以及替代舊的全球定位系統(tǒng);而D5導(dǎo)彈以其連續(xù)148次成功發(fā)射的優(yōu)異性能,繼續(xù)由海軍追加投資。此四星一彈將有助于美軍實(shí)現(xiàn)多維度聯(lián)合作戰(zhàn)、導(dǎo)彈防御、全球精確打擊和核威懾,從而有效懾止對(duì)方行動(dòng)。

    參考文獻(xiàn)

    [1] 李大光.財(cái)政約束與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型下的選擇——美國(guó)2013財(cái)年國(guó)防預(yù)算特點(diǎn)分析[J].國(guó)防科技工業(yè),2012(3).

    [2] 鄭文浩.美國(guó)軍工企業(yè)的十字路口[J].兵器知識(shí),2012(5).

    [3] 趙剛.略論美國(guó)軍工復(fù)合體與對(duì)臺(tái)軍售[J].軍事經(jīng)濟(jì)研究,2009(2).

    [4] Deloitte LLP, Global Aerospace & Defense Industry Financial Performance Study,June 2013.

    [5] Lockheed Martin Corporation,Q4 2013 Earnings Release, January 2014.

    作者簡(jiǎn)介:張京男(1982—),男,河北邯鄲人,中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院研究發(fā)展中心工程師,碩士,研究方向:國(guó)外軍工企業(yè)與武器裝備戰(zhàn)略研究;單文杰(1980—),男,安徽亳州人,中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院研究發(fā)展中心工程師,碩士,研究方向:國(guó)際軍事戰(zhàn)略研究;蔣佳玲(1991—),女,江蘇常州人,中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院研究發(fā)展中心助理工程師,碩士,研究方向:軍工企業(yè)投資管理、國(guó)民經(jīng)濟(jì)環(huán)境與金融資產(chǎn);王邵飛(1985—),女,遼寧沈陽(yáng)人,中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院研究發(fā)展中心助理工程師,碩士,研究方向:國(guó)際空間法與空間政策。endprint

    該事業(yè)部在2013年的收入增加項(xiàng)是瀕海戰(zhàn)斗艦(LCS)項(xiàng)目,該項(xiàng)目由于處于大規(guī)模生產(chǎn)階段,收入較高,約增長(zhǎng)了1.55億美元。

    2.5 航天系統(tǒng)事業(yè)部

    2013年收入總體減少了3.89億美元,約5%。主要因素有:由于商業(yè)衛(wèi)星的交付數(shù)量為0,與2012年交付的2顆相比收入減少了3.05億美元;獵戶(hù)座項(xiàng)目由于任務(wù)量的不足,收入減少了2.9億美元。另外,收入有所增加的情況是:由于需求量增大,政府衛(wèi)星研制收入增長(zhǎng)1.3億美元,這主要依靠了先進(jìn)極高頻(AEHF)項(xiàng)目收入的增長(zhǎng),而地球靜止軌道環(huán)境業(yè)務(wù)衛(wèi)星(GOES-R)、移動(dòng)用戶(hù)目標(biāo)系統(tǒng)(MUOS)和天基紅外系統(tǒng)(SBIRS)項(xiàng)目收入與2012年相比較少;技術(shù)改進(jìn)后,三叉戟ⅡD5戰(zhàn)略導(dǎo)彈項(xiàng)目收入增加了0.65億美元。

    2013年利潤(rùn)減少0.38億美元,約4%。主要因素有:由于未能規(guī)避研制風(fēng)險(xiǎn),獵戶(hù)座項(xiàng)目利潤(rùn)降低了0.5億美元;政府衛(wèi)星方面利潤(rùn)減少0.3億美元,其中MUOS和GPSⅢ項(xiàng)目未能有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),而SBIRS和AEHF項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避較為成功;另外,該部從2013年11月4日開(kāi)始進(jìn)行內(nèi)部業(yè)務(wù)重組,產(chǎn)生了0.15億美元的花費(fèi)。

    2013年,洛·馬公司在其占股的聯(lián)合發(fā)射聯(lián)盟公司中取得了3億美元的股權(quán)收益,約占事業(yè)部利潤(rùn)的29%,而2012年的股權(quán)收益為2.65億美元,約占事業(yè)部利潤(rùn)的24%。由于航天飛機(jī)項(xiàng)目2011年中止,航天系統(tǒng)事業(yè)部在其占股的聯(lián)合空間聯(lián)盟公司的股權(quán)收益已經(jīng)甚少。

    3 啟示

    洛·馬公司2013年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況與往年相比變化較大,總收入銳減,相關(guān)裝備研制也由于國(guó)防投入的削減和美國(guó)經(jīng)濟(jì)的階段性蕭條而大受影響,且多個(gè)項(xiàng)目接近尾聲,但其經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力并未減弱,這在當(dāng)前形勢(shì)下,對(duì)我有多重啟示作用。

    3.1 注重經(jīng)濟(jì)效率而非規(guī)模

    公司年收入雖然并不理想,但其經(jīng)濟(jì)效率數(shù)據(jù)卻體現(xiàn)出了積極的意義。2013年公司股票每股收入與分紅分別增長(zhǎng)了9.2%、15.2%,都處于歷史高位,即公司將較多的經(jīng)營(yíng)收益輸送給了公司股東,投資人在2013年享受到了高額的投資回報(bào);通過(guò)內(nèi)部調(diào)整,將低效率資產(chǎn)出售或整合,關(guān)閉廢舊工廠,減小了低效資產(chǎn)的規(guī)模,從而降低資產(chǎn)投入和運(yùn)營(yíng)成本;公司的總負(fù)債大幅削減了18.9%。

    我國(guó)航天企業(yè)雖未整體上市,不存在面對(duì)公眾投資評(píng)價(jià)的問(wèn)題,但對(duì)總收入的關(guān)注需要適當(dāng)弱化??偸杖雰H僅是作為經(jīng)營(yíng)指標(biāo)之一,不能完全代表投資回報(bào)能力,低效資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)以及負(fù)債的增加有可能提高總收入,但有可能大大降低投資回報(bào)率。因此,我國(guó)航天企業(yè)可借鑒以上經(jīng)驗(yàn),將可用資金用于打造人才隊(duì)伍,提高企業(yè)活力;在出售低效資產(chǎn)的同時(shí),購(gòu)入優(yōu)質(zhì)的技術(shù)性資產(chǎn),以提高核心能力,增加收入。

    3.2 看重經(jīng)營(yíng)效率充實(shí)現(xiàn)金流

    在經(jīng)營(yíng)效率方面,洛·馬公司2013年的凈收入比2012年增加了8.6%,同時(shí)這又是建立在平均每年幾千人的裁員政策之上,可以看出其經(jīng)營(yíng)效率與勞動(dòng)生產(chǎn)率都保持著顯著的優(yōu)勢(shì)。公司經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流的高額正向流動(dòng)使凈現(xiàn)金流由負(fù)轉(zhuǎn)正,為公司帶來(lái)了充沛的可用資金。洛·馬公司2013年雖然總收入下降,但各事業(yè)部經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率進(jìn)一步提高,幾乎都在10%以上,其中航天系統(tǒng)事業(yè)部達(dá)到了13%,達(dá)到了歷史最高位,且其訂單激增13%,未來(lái)發(fā)展動(dòng)力強(qiáng)勁;導(dǎo)彈與火控系統(tǒng)事業(yè)部經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率則處于全公司領(lǐng)先地位,高達(dá)18%。

    經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率不受稅費(fèi)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模等因素影響,能夠鮮明地體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。我國(guó)宇航企業(yè)在取得高收入的同時(shí),需要關(guān)注降低經(jīng)營(yíng)成本的問(wèn)題,將經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率這一數(shù)值視為比總收入、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)更重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo);同時(shí),提高年度經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流的額度,使凈現(xiàn)金流為正,從而提高未來(lái)一年預(yù)研和研制工作的資金靈活性。

    3.3 可能加劇亞太地區(qū)的軍備競(jìng)賽

    公司盈利顯著的防務(wù)產(chǎn)品投放亞太地區(qū),可能加劇亞太地區(qū)的軍備競(jìng)賽。在航空方面,洛·馬公司目前主要依靠F-35戰(zhàn)斗機(jī)與C-5戰(zhàn)略運(yùn)輸機(jī)兩種產(chǎn)品,其它型號(hào)交付數(shù)量均呈下降趨勢(shì)。作為美國(guó)第4代戰(zhàn)機(jī)的F-35,洛·馬公司正在加緊研制并裝備美國(guó)空軍、海軍陸戰(zhàn)隊(duì)和海軍,同時(shí)售予日本、澳大利亞、以色列等國(guó)家,由于其集成了先進(jìn)的信息鏈技術(shù),將會(huì)增強(qiáng)以美國(guó)為首的多個(gè)國(guó)家聯(lián)合作戰(zhàn)的能力,進(jìn)一步推進(jìn)美國(guó)的亞太戰(zhàn)略。

    在防空反導(dǎo)方面,增長(zhǎng)顯著的項(xiàng)目是THAAD、PAC-3,它們?nèi)〉玫氖杖牒屠麧?rùn)分別比2012年增長(zhǎng)了4.5、0.85億美元。這兩個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)品很有可能進(jìn)一步向日本、韓國(guó)、臺(tái)灣等國(guó)和地區(qū)進(jìn)一步出售,會(huì)有效壓縮其他國(guó)家的偵察與火力打擊范圍。

    在宙斯盾反導(dǎo)系統(tǒng)完成相關(guān)測(cè)試及部署的基礎(chǔ)上,目前洛·馬公司的瀕海戰(zhàn)斗艦處于大規(guī)模生產(chǎn)階段,該項(xiàng)目帶來(lái)的收入比2012年增長(zhǎng)了1.55億美元。該艦在美國(guó)亞太再平衡戰(zhàn)略的要求下正在加緊研制,目前已部署兩艘,未來(lái)將有效配合美國(guó)航母戰(zhàn)斗群對(duì)瀕海地區(qū)形成火力打擊與登陸能力。

    在航天裝備與導(dǎo)彈武器方面,公司收入的主要項(xiàng)目仍然是以AEHF、MUOS、SBIRS、GPSⅢ為代表的未來(lái)核心軍事衛(wèi)星系統(tǒng)以及三叉戟ⅡD5潛射戰(zhàn)略導(dǎo)彈。其中四大軍事衛(wèi)星正在加緊研制、測(cè)試并已完成若干顆衛(wèi)星的軌道部署,未來(lái)將分別用于替代美國(guó)舊的軍事星系統(tǒng)、單兵或作戰(zhàn)單元移動(dòng)通信衛(wèi)星、美國(guó)導(dǎo)彈威脅預(yù)警衛(wèi)星以及替代舊的全球定位系統(tǒng);而D5導(dǎo)彈以其連續(xù)148次成功發(fā)射的優(yōu)異性能,繼續(xù)由海軍追加投資。此四星一彈將有助于美軍實(shí)現(xiàn)多維度聯(lián)合作戰(zhàn)、導(dǎo)彈防御、全球精確打擊和核威懾,從而有效懾止對(duì)方行動(dòng)。

    參考文獻(xiàn)

    [1] 李大光.財(cái)政約束與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型下的選擇——美國(guó)2013財(cái)年國(guó)防預(yù)算特點(diǎn)分析[J].國(guó)防科技工業(yè),2012(3).

    [2] 鄭文浩.美國(guó)軍工企業(yè)的十字路口[J].兵器知識(shí),2012(5).

    [3] 趙剛.略論美國(guó)軍工復(fù)合體與對(duì)臺(tái)軍售[J].軍事經(jīng)濟(jì)研究,2009(2).

    [4] Deloitte LLP, Global Aerospace & Defense Industry Financial Performance Study,June 2013.

    [5] Lockheed Martin Corporation,Q4 2013 Earnings Release, January 2014.

    作者簡(jiǎn)介:張京男(1982—),男,河北邯鄲人,中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院研究發(fā)展中心工程師,碩士,研究方向:國(guó)外軍工企業(yè)與武器裝備戰(zhàn)略研究;單文杰(1980—),男,安徽亳州人,中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院研究發(fā)展中心工程師,碩士,研究方向:國(guó)際軍事戰(zhàn)略研究;蔣佳玲(1991—),女,江蘇常州人,中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院研究發(fā)展中心助理工程師,碩士,研究方向:軍工企業(yè)投資管理、國(guó)民經(jīng)濟(jì)環(huán)境與金融資產(chǎn);王邵飛(1985—),女,遼寧沈陽(yáng)人,中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院研究發(fā)展中心助理工程師,碩士,研究方向:國(guó)際空間法與空間政策。endprint

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