重裝上陣寫“傳奇”
——訪重慶廣播電視集團總裁牟豐京

本刊記者 高 方

重裝上陣寫“傳奇”
——訪重慶廣播電視集團總裁牟豐京

本刊記者 高 方

2013年10月14日，重慶衛(wèi)視全新改版。作為重慶廣播電視集團的龍頭，重慶衛(wèi)視的發(fā)展是上下關(guān)注的焦點。改版之后的重慶衛(wèi)視強勢復蘇，引起全國廣電同行的高度關(guān)注。2014年新年伊始，本刊記者專程趕赴重慶，對重慶廣播電視集團總裁牟豐京進行了專訪。

傳遞正能量的主渠道 文化多樣性的寬平臺

《傳媒》：2013年10月中旬，重慶衛(wèi)視進行了改版，在很多方面做出了重大調(diào)整，這次改版是基于怎樣的考慮，又是如何定位的呢？

牟豐京：眾所周知，重慶衛(wèi)視前幾年經(jīng)歷了一段非常復雜的時期，現(xiàn)在開始重新出發(fā)。我們要按照“傳播正能量的主渠道，文化多樣性的寬平臺”的要求去打造自己，二者缺一不可。除了新聞之外，很多其他內(nèi)容也要盡可能多地傳遞正能量。

我們做電視雖然不能唯收視率，但它畢竟也是一個重要的指標，也從側(cè)面反映出電視臺的競爭力和傳播效果。改版前重慶衛(wèi)視的收視率排在全國上星頻道的第22名左右，我認為這個排名既不符合重慶經(jīng)濟社會的發(fā)展水平，與重慶作為中西部唯一直轄市的地位不相匹配，也不符合重慶廣播電視發(fā)展的需要?；诖?，我們要盡快提升自己。在這樣的現(xiàn)實背景下，我們提出“堅持以新聞立臺，同時著重打造大劇、大活動、大賽事三大平臺”的發(fā)展要求，將重慶衛(wèi)視重新定位為“中國故事，天下傳奇”。

此外，重慶廣電集團在硬件條件上也做了相應的調(diào)整。2013年12月10日，全新的新聞演播大廳正式啟用，在整個中西部應該是最先進的。完全開放式的演播廳和國際接軌，給我們的新聞改革奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。依托全新的演播大廳可以做很多開發(fā)，包括新聞傳播的樣式、內(nèi)容、理念都會有更新，我們會充分用好這一資源，讓新聞變得豐富多彩起來。

《傳媒》：重慶衛(wèi)視在“打造大劇、大活動、大賽事三大平臺”方面是如何考慮，又是如何操作的？

牟豐京：從改版之日起，我們就決定播出大劇，我們提出“要敢于和高手過招，向卓越致敬，跟著大臺播大劇”。我們要立足西部，打造一流的播出平臺，就應該向最優(yōu)秀的伙伴學習，而且跟著大臺播可以更加貼近地觀察和學習，找到不足加以改進，包括每部電視劇的編排和宣傳推廣，都可以一招一式地學。實踐證明，這項改革還是有一定效果的，投入產(chǎn)出比例比較高，重慶衛(wèi)視的影響力得到擴大，逐漸走入良性循環(huán)。希望經(jīng)過一段時間的盤整之后，收視率能維持在10名左右的位置。重慶衛(wèi)視通過有序轉(zhuǎn)型，在保持比較高收視率的情況下，以后會多播現(xiàn)實主義題材的劇，讓題材更多樣，更豐富多彩，通過“月月有首播，季季有大劇”，提升衛(wèi)視平臺的競爭力。

自制節(jié)目多年以來一直是重慶衛(wèi)視的軟肋。2013年，我們聯(lián)合社會資金打造了國內(nèi)首擋大型表演類真人秀節(jié)目《奇跡夢工廠》，被《中國廣播電視》雜志評為“2013年度十大創(chuàng)新電視節(jié)目”。這個節(jié)目具有創(chuàng)新性，與以往的選秀類節(jié)目具有一定的差異性，給受眾耳目一新的感覺。同時，我們還以此節(jié)目為平臺，與業(yè)界一大批優(yōu)秀的導演、演員建立了聯(lián)系，在為業(yè)界輸送一大批新人的同時，還成立了影視公司，投資自制劇，從而形成一個較為成熟的全產(chǎn)業(yè)鏈條，這對于打造綜合性文化傳媒集團具有重要的作用和深遠的意義。除此之外，重慶衛(wèi)視還要在進一步加強把控能力的前提下，大力度地推行制播分離改革，在把握導向、把握內(nèi)容質(zhì)量的前提下，最大力度地開放平臺，使熒屏變得更加豐富多彩。

社會越發(fā)展，體育事業(yè)就會越繁榮。今后，體育會成為老百姓文化生活中重要的組成部分。現(xiàn)在全國有一些專業(yè)性的體育頻道，我們做了一個比較大膽的嘗試，和CSPN（中國體育播出聯(lián)盟）合作，搞一個大時段的體育節(jié)目，主要利用重慶衛(wèi)視的非黃金時段，比如零點以后的時段和上午的時段，每周上午播4場NBA；央視5套也是4場，但我們的播出時間會和他們錯開一點，比賽的場次也不一樣。體育是大眾中的小眾，也是小眾中的大眾。體育觀眾的特點是忠誠度比較高，一旦喜歡這個平臺，他就會鎖定。我們現(xiàn)在剛開始播，在全國體育迷中已形成良好反響。下一步，我們將進一步提高賽事質(zhì)量，并加大市場推廣的力度，增強知曉度。開播三個多月來，收視率在穩(wěn)步上升。大體育時段的開設(shè)，還給我們帶來了其他的好處，由于收視人群相對年輕，也順帶著改善了重慶衛(wèi)視整體的收視結(jié)構(gòu)。

新平臺 新挑戰(zhàn)

《傳媒》：目前各衛(wèi)視新聞節(jié)目競爭十分激勵，您提到重慶衛(wèi)視要“堅持以新聞立臺”，那么重慶衛(wèi)視是如何打造新聞版塊的呢？

牟豐京：電視新聞以前基本上會呈現(xiàn)兩種極端，一種就是不同層級的新聞聯(lián)播的形態(tài)，這種理念與黨報比較相似，只不過表現(xiàn)的形式不同而已，規(guī)范有余，生動不足，總體來看略顯刻板；第二種就是為了貼近民生而變得很瑣碎，都是一些家長里短。這兩種情況都需要適當?shù)卣{(diào)整。黨和政府的中心工作，老百姓所關(guān)心關(guān)注的事情，就好比兩個大的圓圈，之間重合與交集的地方越大，我們新聞人的空間也就越大。我們應從交集的地方多找新聞點，做成既服務于當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展，又為廣大老百姓所關(guān)心關(guān)注的新聞，要努力做新聞性強、權(quán)威性強、可視性也強的好新聞。這是我們重點研究、改造和提升的方面。

重慶廣電集團的新聞報道有優(yōu)良的傳統(tǒng)，前不久，在一個國家級的權(quán)威評選中，新聞這個專項，第一是央視的新聞頻道，第二是央視的綜合頻道，第三就是重慶廣電集團的新聞頻道。新聞頻道在重慶收視率很高，影響力很大，效益也很好，一個純新聞頻道一年就有兩個多億的廣告。

《傳媒》：我們知道，您到重慶廣電集團之前，曾長期在通訊社、報社工作，從您的個人體會而言，廣電媒體和平面媒體最大的區(qū)別是什么？

牟豐京：我在新聞崗位上經(jīng)歷過幾次轉(zhuǎn)型。大學畢業(yè)后，在新華社工作過13年，然后又到報社工作了13年。總的來講，通訊社和黨報之間的理念比較相近，都是以文字為主的傳播方式，更加講求思想和深度。所以這兩個單位之間的思維轉(zhuǎn)換還是相對容易的。

來到廣播電視行業(yè)工作，我感覺到很大的壓力和挑戰(zhàn)。從媒體形態(tài)來講，雖然電視和廣播也屬于媒體，但這個媒體的形態(tài)，跟報社和通訊社差異很大。最大的不同是環(huán)節(jié)比較多，直觀性更強。在廣播和電視的平臺上，新聞只能占到總播出量的20%左右，其余的80%左右，和新聞沒有直接關(guān)系，它其實是文化，更確切地說，廣播電視其實更多的是一個大眾文化的平臺。從傳播理念來講，廣播電視與平面媒體相比，雖然二者的傳播形式不同，但基本理念是一致的，就是正確的輿論導向和傳播效果之間的統(tǒng)一。無論你播什么、怎么播，都要堅守黨性原則和喉舌性質(zhì)，都要堅持正確的輿論導向和主流價值觀，堅持為人民服務、為大局服務，都要堅持“三貼近”、以人為本。這些要點，我在早些年服務于通訊社和黨報期間，就扎根于心，來到廣電這個新平臺，我將堅守這些原則，帶領(lǐng)廣大干部職工，為廣大觀眾和聽眾提供更豐富、更健康的視聽節(jié)目，促進重慶廣電事業(yè)又好又快地發(fā)展。

2014年整裝待發(fā) 全面發(fā)力

《傳媒》：2014年已經(jīng)到來，重慶廣電集團在新的一年里有哪些發(fā)展重點？

牟豐京：2014年，我們將繼續(xù)秉承“傳播正能量的主渠道，文化多樣性的寬平臺”這一理念，進一步夯實以新聞為主的內(nèi)容傳播，加大對創(chuàng)新節(jié)目的投資，擴大覆蓋面和影響力。其中，對電視劇的投資相比2013年將翻一番，預計在3.5億以上；對節(jié)目也將采取多渠道投入的方式，預計在2個億以上；落地覆蓋在繼續(xù)擴大數(shù)量的基礎(chǔ)上，將更加注重調(diào)整覆蓋結(jié)構(gòu)，優(yōu)化覆蓋質(zhì)量。要進一步提升重慶衛(wèi)視的收視率排名，逐漸往前走，最終實現(xiàn)進入全國衛(wèi)視前10名的目標。

2014年，響應總局的號召，我們在打造少兒節(jié)目和紀錄片等方面，也做了充分準備。重慶廣電集團擁有西部最好的動漫公司，有自己的少兒頻道，這給重慶衛(wèi)視制播少兒節(jié)目提供了良好的條件。我們不僅要播動畫片，還要開展豐富多彩的少兒活動，以活動帶節(jié)目，形成獨具特色的少兒節(jié)目帶。在紀錄片方面，除了播一些“高大上”的節(jié)目外，還要深入挖掘巴渝文化。在重慶這片神奇的土地上，無論是歷史還是現(xiàn)實，都有非常豐厚的紀錄片題材，我們將多打造接地氣的紀錄片，傳播巴渝文化，反映老百姓火熱的生活。

在全媒體發(fā)展方面，除了常規(guī)的發(fā)展內(nèi)容外，我們還和中國廣播電視協(xié)會、中國傳媒大學聯(lián)合主辦“中國廣播電視微視頻大賽”，聚集人氣、作品、人才。我們的目標是，把重慶打造成一個全國性的微視頻生產(chǎn)基地和交易平臺，并促進傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型。

2014年，是重慶廣電集團整裝待發(fā)、全面發(fā)力的一年，我們要繼續(xù)提升頻道的影響力、競爭力，全力鑄就重慶廣電集團新的“傳奇”。