“長智”未必要“吃塹”

朱榮章

2014年1月11日一場大火把有“月光城”之稱的云南香格里拉縣獨(dú)克宗克城燒毀2/3，讓一座一千多年歷史的茶馬古道重鎮(zhèn)毀于一旦，25日具有300多年歷史的貴州省鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣報京鄉(xiāng)報京侗寨又消失在大火之中，這不能不讓人郁悶和糾結(jié)。這些地方怎么“吃一塹”卻未“長一智”呢？難道別人的“塹”就不是“塹”，非得自己親自去吃一吃“塹”的滋味才行？說實(shí)在話，有的“塹”自己親口嘗一嘗也未嘗不可，受不了多大損失，權(quán)當(dāng)交通要道上的一個小塹溝，顛了一下車轱轆而已，不礙大事，但這一小塹溝倘若成了大塹壕，造成車毀人亡，就沒有再生的可能了，那這一塹就不能吃。

真正聰明的人不僅僅能把別人的教訓(xùn)看作是自己的教訓(xùn)，痛定思痛，還能把別人的教訓(xùn)反過來當(dāng)作自己的經(jīng)驗(yàn)，居安思危，早扎籬笆、早壘墻，不搞“亡羊補(bǔ)牢”，也不大發(fā)“未為遲也”的感慨。據(jù)央視2014年1月26日報道，山西平遙為確保古城安全，從即日起，平遙古城將依據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī)，永久禁止在古城內(nèi)銷售、燃放煙花爆竹、孔明燈，嚴(yán)禁使用電熱扇。其背景自然是“連日來，香格里拉古城、貴州侗寨發(fā)生的火災(zāi)”，吃別人的“塹”，長自己的“智”，當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門也自然是“長智”未必要“吃塹”的聰明人。

做企業(yè)，尤其是中小微企業(yè)更是如此，要想不把自己的血汗錢因?yàn)樽约旱拇中拇笠狻按蛄怂保粌H僅要拿別人的教訓(xùn)猛敲自己的警鐘，從自己的薄弱環(huán)節(jié)做起，以防萬一，更要拿別人的先進(jìn)管理理念，當(dāng)作自己的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)實(shí)在在抓好自己的工作，千萬別讓別人的教訓(xùn)在自己的身上重復(fù)出現(xiàn)。常言道，小心駛得萬年船。只要小心加細(xì)心，事故一定會降到最低點(diǎn)?！靶⌒募蛹?xì)心”不是口號，而是實(shí)實(shí)在在的行動。君不見，有些朋友吃了一塹卻不長智，吃了二塹還不長智，屢戰(zhàn)屢敗、屢敗屢戰(zhàn)，不知顏面為何物還美其名曰“交學(xué)費(fèi)”。毫不否認(rèn)，有的朋友“家底殷實(shí)”，交一二次學(xué)費(fèi)不算什么?？捎械呐笥丫筒皇沁@樣，全部家底就是全家人的全部生存依據(jù)，只能成功不能失敗，失敗了就會家破人亡。毫不猶豫地說，那些成功人士，其實(shí)都是跟你我他完全一樣的普通人，其成功也不是因?yàn)樽陨淼牟湃A出眾，更不是才華橫溢，而是比我們普通人多了一份舉一反三、善于拿別人的教訓(xùn)當(dāng)作自己經(jīng)驗(yàn)的理性，理性取代激情，實(shí)干取代蠻干。從這個角度講，為絕大多數(shù)人或企業(yè)為啥激情萬丈興起，卻一直碌碌無為的根本所在，做了很好的詮釋。

上世紀(jì)90年代初的海南，房地產(chǎn)企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)。潘石屹帶著自己的團(tuán)隊也投身其中，雄心勃勃，立志要大干一場。在一次朋友聚會上，潘石屹將自己的宏偉藍(lán)圖描繪給大家。其中不少朋友表示贊許和祝愿，只有一位朋友攪了他的興，當(dāng)眾給他潑了一盆冷水。朋友說：“你現(xiàn)在是受外界的影響過多，頭腦發(fā)熱，盲目自信，沒有真正了解真實(shí)的市場情況，如果這樣走下去是很危險的。”潘石屹正在興頭上，身處贊美的祝愿聲中，冷不防被人當(dāng)眾譏笑批評，無疑是挺丟面子的事情?？膳耸俨贿@樣認(rèn)為，他認(rèn)為：是面子重要還是人心重要？真理在很多時候是在少數(shù)人手里，古今中外這樣的實(shí)例并不少見。于是，潘石屹不怒反喜，認(rèn)真地對那位朋友說：“謝謝你的提醒，想具體聽聽你的高見。”朋友將自己對海南房地產(chǎn)的看法和盤托出，并建議潘石屹到有關(guān)部門找到翔實(shí)的第一手資料。后來，潘石屹在規(guī)劃局查到了第一手資料，嚇了一大跳，海南的房地產(chǎn)市場果然危機(jī)四伏。潘石屹意識到了危險，帶著資金和人馬果斷地離開了海南，到北京尋求發(fā)展。而眾多在海南做房地產(chǎn)生意的企業(yè)中只有不到1%活了下來。后來，潘石屹特別邀請那位當(dāng)時不給他留面子提出批評的朋友共謀大業(yè)，共創(chuàng)輝煌，那位朋友不僅爽快答應(yīng)，還推薦了幾位高素質(zhì)有經(jīng)驗(yàn)的人給潘石屹。朋友說，跟著這樣的人做事肯定有前途。事實(shí)證明了那位朋友的高見，潘石屹帶領(lǐng)的團(tuán)隊硬朗、堅強(qiáng)、有力，在全國房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)里屈指可數(shù)的。他創(chuàng)辦的企業(yè)，由微不足道，到大名鼎鼎。

潘石屹沒有為了維護(hù)自己的面子而與朋友爭辯和交惡，而是誠懇地聽取朋友的不同意見，才避免了讓自己的事業(yè)陷入危機(jī)，避免了走彎路，減少了損失。毫無疑問，生意場上能夠做到快一步甚至“快手打慢手”，固然很好，也非常讓人敬佩，可“打頭陣”的風(fēng)險絕非小本生意所能承受的了。有的小本生意人，因風(fēng)險過大，一個浪頭打過來你就得“嗆水”，嗆得再也無能力起來了，作了水底的沉沙或淤泥，只有眼巴巴希望后面的人吸取自己的“沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春”教訓(xùn)的份兒，這就太不值了。有的朋友甚至幼稚地認(rèn)為：“到時候不行就抽身而退?！币磺卸纪砹?。有的朋友還可能固執(zhí)地認(rèn)為：“不繳點(diǎn)學(xué)費(fèi)，經(jīng)驗(yàn)咋積累？”當(dāng)然，您有“學(xué)費(fèi)”可繳，當(dāng)然是可以的，別人也不好再說什么?，F(xiàn)在的問題是，有的創(chuàng)業(yè)者，或者是中小微企業(yè)，沒有“學(xué)費(fèi)”可繳，練手的錢就是創(chuàng)業(yè)只能成功，不能失敗，或項(xiàng)目只能成功，不能失敗，失敗就意味著傾家蕩產(chǎn)。拿著繳學(xué)費(fèi)作說詞的人，大多是為自己的失敗找理由的人，為自己的錯誤作辯護(hù)的人，一個尋求自我安慰的人，跟“事情本應(yīng)成功”沒有因果關(guān)系。古人講，“事不三思終有悔”，“三思而后行”才顯英雄本色。所以，在一些前景不明朗的領(lǐng)域涉足，“以靜制動”方為良策，少了自己走彎路、險路的不必要付出。

吃了苦頭才知道苦頭的滋味不好受，從而大長記性的精神固然可靠，值得稱道，但未吃塹就長智的朋友更聰明，更被人敬仰。

（編輯 欣然）