朱穗云
摘要:隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,實(shí)用型人才越來(lái)越深受青睞。教育是培養(yǎng)人才的重要手段,高校是向社會(huì)輸送人才的直接基地,因此,為了適應(yīng)社會(huì)的步伐,高校的教育越來(lái)越注重學(xué)生的實(shí)踐能力。本科“3+1”,??啤?+1”的教學(xué)模式成了當(dāng)今高校教學(xué)改革的重要趨勢(shì);校企合作成為了高校發(fā)展不可忽視的環(huán)節(jié)。筆者以廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)華商學(xué)院旅游管理(酒店管理方向)專業(yè)的學(xué)生實(shí)行校企合作為例,著力探討在校企合作過(guò)程中如何管理好實(shí)習(xí)生,切實(shí)有效地開展實(shí)踐工作。
關(guān)鍵詞:本科院校校企合作集體實(shí)習(xí)實(shí)習(xí)生管理
為適應(yīng)高校改革的發(fā)展,廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)華商學(xué)院史無(wú)前例地集中安排了2014屆旅游管理(酒店管理方向)的65名畢業(yè)生為期7個(gè)月的畢業(yè)實(shí)習(xí)。在這其間,筆者作為這批實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)管理老師參與到整個(gè)實(shí)習(xí)管理中。
一、 實(shí)習(xí)生的基本情況
65名實(shí)習(xí)生均是旅游管理(酒店管理方向)專業(yè)的學(xué)生,他們經(jīng)過(guò)三年系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),對(duì)酒店行業(yè)有了一定的理解,學(xué)校千方百計(jì)為這批畢業(yè)生安排了專業(yè)對(duì)口的實(shí)習(xí)單位。在這期間,集中實(shí)習(xí)的學(xué)生也是遍布到酒店的各個(gè)部門,包括:前廳部、餐飲部、禮賓部、客房部等。實(shí)習(xí)總體情況良好,學(xué)生都按實(shí)習(xí)大綱的要求完成了實(shí)習(xí)任務(wù)。長(zhǎng)隆酒店反饋信息顯示,同學(xué)們?cè)趯?shí)習(xí)期間工作認(rèn)真,勤奮好學(xué),踏實(shí)肯干,在工作中能夠?qū)局R(shí)遷移到實(shí)際問(wèn)題中,遇到不懂的地方,能夠虛心向富有經(jīng)驗(yàn)的前輩請(qǐng)教,善于思考,能夠舉一反三。對(duì)于別人提出的工作建議,可以虛心聽取。在時(shí)間緊迫的情況下,加時(shí)加班完成任務(wù)。能夠?qū)⒃趯W(xué)校所學(xué)的知識(shí)靈活應(yīng)用到具體的工作中去,保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。同時(shí),嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,并能與同事和睦相處,實(shí)習(xí)單位對(duì)我專業(yè)學(xué)生給予了高度肯定。但同時(shí),極個(gè)別學(xué)生存在一些問(wèn)題,比如:抱怨崗位不是自己最佳的選擇;心態(tài)浮躁,叫苦叫累。有臨陣放棄的念頭等等。適逢珠海長(zhǎng)隆酒店開業(yè),準(zhǔn)備工作比較繁重,學(xué)生除了接受相關(guān)的培訓(xùn),還要擔(dān)任一些清潔工作。因此,學(xué)生開始出現(xiàn)了怨言,加之他們都有一些其他想法,忙著找工作、寫論文等,某些學(xué)生滋生了離職的想法,這給實(shí)習(xí)的管理帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)。雖然對(duì)他們進(jìn)行過(guò)思想教育,但某些學(xué)生還是堅(jiān)持了自己的想法,離職了。
整個(gè)實(shí)習(xí)階段,教務(wù)處、系領(lǐng)導(dǎo)以及本人都親自到實(shí)習(xí)基地了解學(xué)生實(shí)習(xí)情況,與實(shí)習(xí)單位做多方面的溝通,協(xié)調(diào)實(shí)習(xí)期間學(xué)生提出的各種問(wèn)題。定期走訪實(shí)習(xí)單位,巡回檢查實(shí)習(xí)情況。實(shí)習(xí)伊始,本人進(jìn)駐基地一個(gè)月,每天進(jìn)行指導(dǎo),督促學(xué)生按計(jì)劃進(jìn)行實(shí)習(xí),幫助學(xué)生解決實(shí)習(xí)過(guò)程中出現(xiàn)的各種困難,盡快適應(yīng)工作。
基于對(duì)學(xué)生在實(shí)習(xí)過(guò)程中的表現(xiàn)、能力、紀(jì)律情況和基礎(chǔ)知識(shí)掌握程度的評(píng)價(jià),結(jié)合實(shí)習(xí)單位的意見,對(duì)自己指導(dǎo)的每個(gè)學(xué)生給出綜合實(shí)習(xí)成績(jī),此次實(shí)習(xí)的學(xué)生中,總評(píng)成績(jī)優(yōu)秀的有13人,占總?cè)藬?shù)的20%;良好的有19人,占總?cè)藬?shù)的29.3%;中等的有2人,占總?cè)藬?shù)的3.1%;及格的有31人,占總?cè)藬?shù)的47.7%。此次畢業(yè)實(shí)習(xí)的學(xué)生中,總評(píng)成績(jī)優(yōu)秀的有13人,占總?cè)藬?shù)的20%;良好的有19人,占總?cè)藬?shù)的29.3%;中等的有2人,占總?cè)藬?shù)的3.1%;及格的有31人,占總?cè)藬?shù)的47.7%。
二、 集體實(shí)習(xí)過(guò)程中對(duì)實(shí)習(xí)生管理遇到的主要問(wèn)題及原因分析
第一,這一屆學(xué)校安排的集體畢業(yè)實(shí)習(xí)是廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)華商學(xué)院旅游管理(酒店管理方向)專業(yè)史無(wú)前例之舉。對(duì)于始作俑者的事情,在管理方面或多或少會(huì)增加一定的難度,學(xué)生的心理總會(huì)拿以前的師兄師姐進(jìn)行比較,然后會(huì)產(chǎn)生很多疑問(wèn):為什么以前讀這專業(yè)的學(xué)生不用參與如此長(zhǎng)時(shí)間的集體實(shí)習(xí)?我們毫無(wú)心理準(zhǔn)備,為什么當(dāng)初的招生計(jì)劃沒(méi)有這樣的安排,臨近畢業(yè)卻告訴我們要集體參與實(shí)習(xí)7個(gè)月?……的確有些學(xué)生是另有計(jì)劃的,學(xué)校要求集體實(shí)習(xí)會(huì)打亂學(xué)生的計(jì)劃,導(dǎo)致學(xué)生的反抗情緒隨之產(chǎn)生,這對(duì)于學(xué)生管理確實(shí)存在一定的隱患。
第二,學(xué)生外出實(shí)習(xí),走出了校園,管理老師不能時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注得了他們,對(duì)于某些問(wèn)題不能夠第一時(shí)間出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)解決,給學(xué)生、企業(yè)也帶來(lái)了一定影響。最明顯的是,橫琴灣長(zhǎng)隆酒店開業(yè)之際,適逢工作的高峰期,實(shí)習(xí)生承擔(dān)的工作強(qiáng)度違背了當(dāng)時(shí)實(shí)習(xí)合同的某些意愿。要輾轉(zhuǎn)經(jīng)過(guò)了諸多部門才把事情解決好,從發(fā)現(xiàn)問(wèn)題到解決問(wèn)題是比較費(fèi)時(shí)耗人力。
第三,廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)華商學(xué)院是本科B線學(xué)校,大多數(shù)學(xué)生的家庭經(jīng)濟(jì)情況還是比較好,特別是旅游管理(酒店管理方向)專業(yè)的學(xué)生,家庭經(jīng)濟(jì)貧困的幾乎沒(méi)有。基于這種現(xiàn)實(shí),學(xué)生都比較嬌生慣養(yǎng),有些甚至沒(méi)干過(guò)一次家務(wù)活。集體實(shí)習(xí),在珠海橫琴灣酒店里他們不能像在學(xué)校或者家里那般享受,作為酒店的服務(wù)員,工作強(qiáng)度也比較大。隨著實(shí)習(xí)時(shí)間的推移,他們有些帶著負(fù)面情緒上班、有些臨陣退縮、有些甚至慫恿其他同學(xué)反抗學(xué)校的集體實(shí)習(xí)……
第四,實(shí)習(xí)生對(duì)于自身的權(quán)利與義務(wù)不是很明確,因?yàn)榇舜螌?shí)習(xí)時(shí)學(xué)校與企業(yè)的直接合作,實(shí)習(xí)合同只是學(xué)校與企業(yè)雙方簽訂的。這直接導(dǎo)致學(xué)生認(rèn)為自身與企業(yè)沒(méi)有任何關(guān)系,他們想走就走,不受企業(yè)的約束。
三、 總結(jié)實(shí)習(xí)學(xué)生管理的經(jīng)驗(yàn),切實(shí)有效地開展實(shí)踐工作
第一,對(duì)高校學(xué)生的管理重在有正面的思想引導(dǎo)。思想教育是高校學(xué)生管理的重中之重,以理服人,學(xué)生管理者要不斷給學(xué)生灌輸正面的思維,讓學(xué)生明白畢業(yè)實(shí)習(xí)是利大于弊,會(huì)給以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的實(shí)踐基礎(chǔ)。課本的知識(shí)掌握了,不化成實(shí)踐等于白學(xué),思想指導(dǎo)行動(dòng),學(xué)生的思想觀念轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)了,學(xué)生管理中的難題大多可以迎刃而解?,F(xiàn)在,有了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),本人與11級(jí)學(xué)生談話中,總會(huì)灌輸一下集中實(shí)習(xí)的事宜,讓他們有充分的心理準(zhǔn)備。據(jù)了解,11級(jí)的學(xué)生普遍都渴望外出實(shí)習(xí)鍛煉,這無(wú)疑讓本人對(duì)下一屆的實(shí)習(xí)管理工作充滿了信心。
第二,選好學(xué)生負(fù)責(zé)人。此次實(shí)習(xí),學(xué)生遍布酒店的各個(gè)部門,實(shí)行整體管理顯得異常困難,基于這種情況,本人從各部門的實(shí)習(xí)生當(dāng)中,擇優(yōu)選取一些負(fù)責(zé)人,然后擺出了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定,再跟他們討論是否愿意幫忙擔(dān)任學(xué)生負(fù)責(zé)人一職。有一定的利益,學(xué)生大多數(shù)都不會(huì)拒絕本人的推選,當(dāng)然也要求他們答應(yīng)好好配合本人的工作。有了這批學(xué)生負(fù)責(zé)人,管理工作就比較得心應(yīng)手。哪個(gè)部門的學(xué)生出現(xiàn)了問(wèn)題,學(xué)生負(fù)責(zé)人會(huì)第一時(shí)間反饋給本人,本人能夠解決的都自行解決;本人不能解決的,上報(bào)給學(xué)院教務(wù)處,讓教務(wù)處出面與實(shí)習(xí)基地交涉。與此同時(shí),如果學(xué)院有什么事情要通知實(shí)習(xí)生的,也是直接通知學(xué)生負(fù)責(zé)人,再由他們通知到每個(gè)學(xué)生。采用這種方式,就可以保證通知下發(fā)及接收的情況,確保每位同學(xué)都能收到相應(yīng)的消息。
第三,建立合適的獎(jiǎng)懲制度。獎(jiǎng)懲有度是管理的重要理念,獎(jiǎng)勵(lì)是為了讓得獎(jiǎng)?wù)咴俳釉賲?,也給未得獎(jiǎng)?wù)咭粋€(gè)很好的榜樣作用。獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則:院系對(duì)實(shí)習(xí)期間表現(xiàn)出色、事跡典型,受實(shí)習(xí)單位通報(bào)表?yè)P(yáng),產(chǎn)生良好社會(huì)影響的實(shí)習(xí)學(xué)生給予表彰,并對(duì)其典型事跡進(jìn)行宣傳報(bào)道;系部對(duì)每批次實(shí)習(xí)學(xué)生10%評(píng)選優(yōu)秀實(shí)習(xí)生,對(duì)于實(shí)習(xí)期間表現(xiàn)出色、在實(shí)習(xí)學(xué)生中起到模范和帶動(dòng)作用的實(shí)習(xí)學(xué)生給予獎(jiǎng)勵(lì)并頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書。違紀(jì)處理:有違紀(jì)行為受實(shí)習(xí)單位通報(bào)批評(píng)的,院系將根
據(jù)違紀(jì)行為的嚴(yán)重程度分別按學(xué)院學(xué)生紀(jì)律處分規(guī)定處理。因違反實(shí)習(xí)單位管理制度和勞動(dòng)紀(jì)律等原因被實(shí)習(xí)單位辭退,對(duì)院系產(chǎn)生不良影響者,除不能正常獲得相應(yīng)學(xué)分外,還將根據(jù)其違紀(jì)行為的嚴(yán)重程度分別給予記過(guò)、留校察看及開除的紀(jì)律處分,并要求采取相應(yīng)措施以消除對(duì)院系的不良影響。在此獎(jiǎng)懲制度的引導(dǎo)下,本人每個(gè)月都會(huì)根據(jù)實(shí)習(xí)生的表現(xiàn)、酒店的反饋意見、學(xué)生負(fù)責(zé)人等的意見,擇優(yōu)評(píng)選出一定數(shù)量的優(yōu)秀實(shí)習(xí)生,并及時(shí)到實(shí)習(xí)基地當(dāng)眾頒發(fā)獎(jiǎng)金以及榮譽(yù)證書。
第四,加強(qiáng)學(xué)生對(duì)自身權(quán)利與義務(wù)的意識(shí)。此次,某些實(shí)習(xí)學(xué)生動(dòng)不動(dòng)就說(shuō):“這是學(xué)校與企業(yè)之間的事情,我們又沒(méi)有簽相應(yīng)的合同,怎么能夠說(shuō)離職就毀約呢?就算毀約都是學(xué)校毀約,不關(guān)學(xué)生的事?!睘榱吮苊庠俪霈F(xiàn)諸如此類不負(fù)責(zé)任的話語(yǔ),以后的進(jìn)行校企合作時(shí),學(xué)生、學(xué)校、企業(yè)三方都簽訂一份實(shí)習(xí)協(xié)議或者合同是非常必要的。這樣既可以讓學(xué)生明確自身的權(quán)利與義務(wù),也規(guī)范著學(xué)生行為。此外,校方與企業(yè)方再簽訂一份校企合作合同之類的。俗語(yǔ)云:無(wú)矩不成方圓。有了這些合同條款,假若實(shí)習(xí)學(xué)生發(fā)生事情,責(zé)任都可十分明確地界定了。
四、總結(jié)
此次實(shí)習(xí)為學(xué)生踏入社會(huì)提供了難得的機(jī)會(huì),學(xué)生在實(shí)踐中,課堂理論知識(shí)真正可以遷移到實(shí)際,同時(shí)也體會(huì)到在實(shí)際社會(huì)中生存所應(yīng)具備的各種能力。實(shí)習(xí)單位認(rèn)為實(shí)習(xí)學(xué)生工作盡責(zé),能聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排,任勞任怨,能夠較好地將在學(xué)校所學(xué)的專業(yè)知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)踐中去,有敬業(yè)精神,較好地完成單位分配的工作,此外,還能與同事和睦相處,營(yíng)造一種和諧的人際關(guān)系。
學(xué)生得到實(shí)習(xí)基地的高度評(píng)價(jià),離不開實(shí)習(xí)管理者的付出。管理是一門學(xué)問(wèn),說(shuō)白了,就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的系統(tǒng)過(guò)程。這一次的校企合作,筆者榮幸地成為了管理學(xué)生的一員,在工作中積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn):正確的思想引導(dǎo)、選好負(fù)責(zé)人、合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制以及加強(qiáng)學(xué)生權(quán)利義務(wù)意識(shí),希望這些能給其他實(shí)習(xí)生管理者參考借鑒。
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本論文為2013年廣東省高等學(xué)校教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程項(xiàng)目大學(xué)生實(shí)踐教學(xué)基地“經(jīng)管類專業(yè)長(zhǎng)隆實(shí)踐教學(xué)基地群”項(xiàng)目階段性研究成果。