淺談如何夯實企業(yè)文化建設(shè)基礎(chǔ)

劉宏

摘 要：本文從班組文化建設(shè)、環(huán)境文化建設(shè)、思想文化建設(shè)、學(xué)習(xí)文化建設(shè)四個方面，提出了夯實企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化建設(shè)；夯實基礎(chǔ)

企業(yè)文化建設(shè)是一個的系統(tǒng)工程，涵蓋企業(yè)管理和發(fā)展的方方面面，參天大樹系于根基，企業(yè)文化建設(shè)在于夯實班組建設(shè)、環(huán)境文化建設(shè)、思想文化建設(shè)、學(xué)習(xí)文化建設(shè)這個基礎(chǔ)。

一、用班組文化建設(shè)培育卓越團隊

班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，是企業(yè)各項工作、企業(yè)文化建設(shè)的落腳點，是企業(yè)目標與決策實現(xiàn)的第一陣地。班組文化建設(shè)要把培育卓越團隊作為企業(yè)文化建設(shè)的第一個目標。

首先，班組是企業(yè)實現(xiàn)自我發(fā)展壯大的有效載體。班組建設(shè)搞好了，基礎(chǔ)才能夠穩(wěn)固，基礎(chǔ)穩(wěn)固了，企業(yè)才能發(fā)展，企業(yè)發(fā)展了，職工的收入和生活水平才會水漲船高，小康社會的全面建成才有保障。其次，班組是企業(yè)孕育、培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)各類技術(shù)人才和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要陣地，是企業(yè)職工錘煉提高、展示才華、實現(xiàn)人生價值的舞臺。班組建設(shè)是提升企業(yè)凝聚力和競爭力、實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代管理的客觀要求和前提。只有班組建設(shè)提高了，企業(yè)的凝聚力和競爭力增強了，企業(yè)文化融入了班組，企業(yè)現(xiàn)代化管理水平提高了，企業(yè)的社會形象和社會效益才能得到最大限度的體現(xiàn)和發(fā)揮。

要把培育團隊精神作為班組文化建設(shè)的一個內(nèi)核，把以培育團隊精神為核心的班組文化建設(shè)視為班組建設(shè)與管理的常態(tài)。要樹立班組“家”文化的理念，向班組注入“家”的因子，倡導(dǎo)將班組創(chuàng)建為“工作之家”，努力推動班組建設(shè)成為創(chuàng)建和諧型、標準型和學(xué)習(xí)型特色團隊。

要在班組“家”文化建設(shè)中做到“三個結(jié)合”。一是將班組文化建設(shè)與全面推行質(zhì)量管理相結(jié)合，為班組管理注入先進的標準化管理內(nèi)涵，使每個“家庭”面貌煥然一新。二是將班組文化建設(shè)與“三講一落實”安全管理法的推行相結(jié)合（即講任務(wù)、講安全、講措施、抓落實）。著力建設(shè)好班前班后兩個“家庭會”，使班組以細致入微的管理手段全面保障“家庭”成員安全作業(yè)的井然有序。三是將班組文化建設(shè)和全體員工的個性發(fā)展相結(jié)合。連續(xù)舉辦高層次的班組長輪訓(xùn)，提高“家長”科學(xué)管理、有效溝通、團隊建設(shè)的意識和建“家”能力。組織各類技術(shù)比武、崗位練兵、勞動競賽、“金點子”建議征集和文體活動，使每個員工發(fā)掘、培養(yǎng)、展現(xiàn)自身的引以為榮的“一技之長”和個性閃光點，培養(yǎng)“家庭”榮譽感，在趕、幫、超的良好氛圍中打造“鷹一樣的個人、雁一樣的團隊”。使每個“家庭”的凝聚力、創(chuàng)造力和執(zhí)行力得到大幅提升。

二、用環(huán)境文化建設(shè)打造企業(yè)品牌

企業(yè)文化能幫助企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境。由此，企業(yè)文化建設(shè)必須創(chuàng)造自己的文化環(huán)境和文化品牌。

一是致力于“清潔典雅”，重在改善生產(chǎn)環(huán)境。企業(yè)生產(chǎn)基地和現(xiàn)場講究干凈、整潔、條理、美觀，走進車間和工地，就給人一種奮發(fā)向上的感覺。二是致力于“和諧溫馨”重在改善人文環(huán)境。要致力于“由生產(chǎn)經(jīng)營型向社會服務(wù)型”的重大轉(zhuǎn)變，構(gòu)建以客戶為中心，以滿意為標準的服務(wù)理念，著力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。要推行首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制等一系列制度。三是致力于改善員工工作生活環(huán)境。美麗中國是十八大提出的新要求。我們要把這個新要求貫徹落實到單位環(huán)境建設(shè)中去，要在打造生產(chǎn)環(huán)境、工作環(huán)境的同時，打造一流的生活環(huán)境，要確保員工見到藍天碧水，呼吸到新鮮空氣、吃到安全食品。

三、用思想文化建設(shè)增強企業(yè)凝聚力

黨的十八大提出了“富強、民主、文明、和諧，自由、平等、公正、法治，愛國、敬業(yè)、誠信、友善”的社會主義核心價值觀，社會主義核心價值觀是思想文化建設(shè)的核心，是社會主義文化建設(shè)的靈魂，也是企業(yè)文化建設(shè)的靈魂。社會主義核心價值觀是馬克思主義價值觀、中國傳統(tǒng)價值觀和西方普適價值觀的融合，是實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的精神支撐，是企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)核。要把24字社會主義核心價值觀貫穿企業(yè)文化建設(shè)的始終，不斷增強企業(yè)凝聚力。

四、用學(xué)習(xí)文化建設(shè)推動企業(yè)發(fā)展

學(xué)習(xí)是社會進步的動力，同時也是企業(yè)發(fā)展動力，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)是企業(yè)文化建設(shè)一個重要前提和基礎(chǔ)，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的核心是提高員工解決問題的能力。因此，學(xué)習(xí)不只是企業(yè)管理方面的一個內(nèi)容，而且也是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。員工隊伍技術(shù)技能水平的提升直接關(guān)系到企業(yè)未來業(yè)務(wù)拓展和項目建設(shè)的人才輸出，倡導(dǎo)全員學(xué)習(xí)勢在必行。學(xué)習(xí)文化建設(shè)要注重教學(xué)相長。要積極鼓勵、選拔公司各類技術(shù)管理骨干人才擔(dān)任各專業(yè)的培訓(xùn)教師，在承擔(dān)教學(xué)任務(wù)中提高自我、培養(yǎng)人才。學(xué)習(xí)文化建設(shè)推動企業(yè)發(fā)展。學(xué)習(xí)也是生產(chǎn)力，通過學(xué)習(xí)提升企業(yè)的軟實力，軟實力是企業(yè)科學(xué)發(fā)展根本動力。

參考文獻：

[1]《企業(yè)文化》2013年第12期。

[2]《中外企業(yè)家》2013年第6期。

[3]《十八大文件匯編》。