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      關(guān)于水力發(fā)電企業(yè)政工管理與創(chuàng)新策略探究

      2014-05-30 06:49:30陳宏
      企業(yè)文化·下旬刊 2014年7期
      關(guān)鍵詞:政工管理重要性創(chuàng)新

      陳宏

      摘 要:隨著中國的社會主義市場經(jīng)濟迅速發(fā)展,國家對電的需求量也不斷的加大,電也是與我們生活息息相關(guān)的資源,這使得人們對發(fā)電企業(yè)的政工管理制度的要求也越來越高。對于水力發(fā)電企業(yè)而言,政工管理工作是企業(yè)管理工作中的重點,在新的時代里,要求政工管理工作與時俱進,提高企業(yè)的整體素質(zhì)和時代競爭力,不斷在創(chuàng)新中發(fā)展。本文通過對企業(yè)政工管理工作的剖析,探究水力發(fā)電企業(yè)政工管理工作的創(chuàng)新型策略。

      關(guān)鍵詞:政工管理;發(fā)展;創(chuàng)新;重要性

      一、簡介企業(yè)政工管理制度

      政工管理工作主要是以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為目的,加強企業(yè)的政治思想教育,提高企業(yè)整體的文化素質(zhì)和人文素養(yǎng),加強人與人的交流,提高整個團隊的凝聚力,使得團隊共同進步、發(fā)展。為了提高員工工作的積極性,激發(fā)他們的創(chuàng)造潛能,就需要相關(guān)人員做好政工管理工作,因此,企業(yè)政工管理工作就成為了管理部分的中心環(huán)節(jié)。

      二、水力發(fā)展企業(yè)政工管理的現(xiàn)狀

      1、企業(yè)政工管理存在的問題的探究

      目前,無論是新興企業(yè),還是老牌的企業(yè),采用的大多是老一套的管理制度,而在這個發(fā)展迅速的時代,老一套的管理制度根本不能夠滿足新時代下管理人才的需要。并且,老的制度存在著很多的弊端,例如:不能夠與時俱進,或者是說在管理制度上有很大的欠缺,考慮不完善等問題,并且,企業(yè)不注重管理制度改革的話,很有可能會導(dǎo)致企業(yè)止步不前,難以得到很大的發(fā)展。并且,管理人才的素質(zhì)對于企業(yè)管理來說也是非常重要的,

      2、問題的解決方案的探究

      對于企業(yè)管理制度中存在著的多種問題,我們可以用以下方法來進行解決。一,提高政工管理人才的素質(zhì)培養(yǎng),并且重視后續(xù)過程的人才培養(yǎng)。就這一方法是需要我們能夠建立一套有效地聘用管理人才的制度,以免濫竽充數(shù)情況的出現(xiàn)。二,建立一套有效地績效考核制度,提高員工的積極性,最好能夠讓員工之間產(chǎn)生良性競爭,提拔工作能力強、業(yè)績高的員工,淘汰那些濫竽充數(shù)、消極怠工的員工。在這個與時俱進的年代,企業(yè)方面也要注重管理制度方面的創(chuàng)新,不要死守著老一套的管理制度不放,我們要推陳出新,在摸索中不斷的創(chuàng)新,在創(chuàng)新中不斷的摸索,要注重改革,注重企業(yè)人才的培養(yǎng),這樣,企業(yè)才能夠得到更好的發(fā)展。

      3、新的解決方案的探究

      除了上文所提到的解決方案,還有以下幾種新的解決方案可以采納:①在思維方式上進行創(chuàng)新。思維決定行動,我們要鼓勵員工進行政治思想的學(xué)習(xí),結(jié)合理論學(xué)習(xí)與實踐,改變員工們的思維方式,同意他們的思想,這樣更容易發(fā)揮群眾的力量來實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)效應(yīng)。②在領(lǐng)導(dǎo)班子上進行創(chuàng)新。摒棄形式主義,領(lǐng)導(dǎo)者在管理過程當中要努力踐行政治思想下的實效,同時,領(lǐng)導(dǎo)者還需要起到帶頭的作用,鼓舞員工的積極性,激發(fā)他們的創(chuàng)作潛能,充分發(fā)揮團干力量。③在管理機制上進行創(chuàng)新。企業(yè)的管理要結(jié)合實際情況,不斷地汲取新的思想和新的活力,做到與時俱進,提高企業(yè)的創(chuàng)新的活力。

      三、對于水力發(fā)電企業(yè)來講如何具體創(chuàng)新和優(yōu)化政工管理的探究

      1、創(chuàng)新方向和目標的探究

      水力發(fā)電企業(yè)不同于其他企業(yè),它在創(chuàng)新的同時也要注意許多問題。水電企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展的同時,首先要注意的便是保護水電企業(yè)員工的合法權(quán)益,讓他們在企業(yè)中感到家的溫暖。滿足員工的生活、心理需求,讓他們將企業(yè)的利益視為自己的利益,讓他們與企業(yè)同呼吸,這樣,才能夠提高員工的做事效率。并且,水力發(fā)電企業(yè)要堅持以人為本的原則,積極從員工方面考慮。并且水力發(fā)電企業(yè)在創(chuàng)新的同時,要注意,創(chuàng)新政工管理的內(nèi)容要能滿足企業(yè)員工的多方面需要,傳統(tǒng)的管理制度大多是對員工進行說教,缺乏說服力,并且讓員工感到枯燥,很難激發(fā)員工的激情,因此,在創(chuàng)新的管理制度當中,我們要增加工作內(nèi)容的多樣性和趣味性。這樣,才能激其員工的工作熱情,促進工作高效率的進行下去。

      2、強化政工管理的有效措施的探究

      如何加強政工管理是一個值得深思的問題,首先,企業(yè)要建立一套完善的政工管理模式,增強員工的使命感和責(zé)任感,引導(dǎo)員工建立正確的人生觀,價值觀。其次,企業(yè)要創(chuàng)新管理制度和保障制度,保障員工的合法權(quán)益是企業(yè)必須重視的問題,員工只有在自己的合法權(quán)益能夠得到保障的情況下,才會將一切心思花在工作上,并且會提高他們的工作熱情。最后,企業(yè)還應(yīng)該堅持以人為本的創(chuàng)新原則,不管是何種創(chuàng)新,企業(yè)都要站在員工的角度去思考問題,若企業(yè)老是想著自己的利益而忽視員工的利益問題的話,很容易導(dǎo)致人才的流失。

      四、企業(yè)政工管理工作的重要性

      隨著我國市場經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展,思想政治工作在企業(yè)工作之中的作用越來越明顯,其重要性也越來越凸顯,因此,現(xiàn)階段企業(yè)的不但要緊抓經(jīng)濟的發(fā)展,還需要密切的關(guān)注思想政治工作的進行,因為只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的最大利潤化。而政工管理工作在企業(yè)的的重要性有:(1)具有引導(dǎo)作用。由于目前企業(yè)工作人員的理論知識和管理經(jīng)驗都比較的欠缺,因此其自身的素質(zhì)將難以滿足工作的需要,這就需要政工管理工作進行必要的引導(dǎo);(2)在企業(yè)中處于核心地位。政工工作作為我國在社會實踐中總結(jié)出的寶貴經(jīng)驗,其在企業(yè)中能夠起到凝聚作用,使員工具有歸屬感;(3)具有模范帶頭作用。在現(xiàn)在競爭如此激烈的社會之中,要想站穩(wěn)腳跟,就必須要使用先進、科學(xué)的方法和完善的管理制度,而要想貫徹實行相關(guān)管理制度,就需要政工工作人員起到模范帶頭作用。

      五、總結(jié)

      綜上所述,水力發(fā)電企業(yè)政工管理注重創(chuàng)新是很有必要的,也是非常重要的。找出水力發(fā)電企業(yè)中的問題所在,促進企業(yè)的創(chuàng)新。我國企業(yè)只要與時俱進,時刻注重改革和創(chuàng)新,并且加強企業(yè)政工管理制度的創(chuàng)新和保障制度,加強人員的培訓(xùn)和在后續(xù)過程中人才的培養(yǎng),注重創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部的政工管理工作,提高員工們的激情,企業(yè)才能走得更遠。以上是本人的粗淺之見,由于本人的知識水平及文字組織能力有限,文中如有不到之處還望不吝賜教。

      參考文獻:

      [1]曹千山,《新時期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新分析》,現(xiàn)代企業(yè)教育,2014年.

      [2]張俊安,《淺談企業(yè)政工管理與創(chuàng)新》,2013年.

      [3]陳永燁,《供電企業(yè)政工創(chuàng)新管理的探討》,辦公室業(yè)務(wù),科學(xué)管理與決策,2013年.

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