本刊實(shí)習(xí)記者 龐曉丹
過去十年對嬰童零售商來說,可謂是最幸福的十年。大有“忽如一夜春風(fēng)來,十店百店扎堆開”之勢。不論是單店的面積、店鋪的數(shù)量還是嬰童店的專業(yè)程度,都在逐年提升,銷售業(yè)績也一直居高不下。北京麗家麗嬰嬰童用品有限公司就是頗有代表性的優(yōu)秀嬰童零售企業(yè)。在這十年間,它從一家只有50平方米左右店面,迅速發(fā)展成今天在北京擁有50余家平均面積不少于1000平方米的直營連鎖專賣店,總營業(yè)面積已超過6萬平方米,品牌也享譽(yù)全國。
麗家麗嬰公司總經(jīng)理蔣濤認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展?jié)u漸改變了傳統(tǒng)行業(yè)的營銷模式,嬰童零售企業(yè)也從傳統(tǒng)的線下銷售發(fā)展到O2O營銷模式(Online To Offline :線上線下電子商務(wù)),公司的線上營銷就給他們帶來了意外的驚喜。早在2012年騰訊剛剛推出微信公眾平臺的時(shí)候,市場部經(jīng)理就預(yù)測到這一新興平臺對企業(yè)營銷的重要性,公司馬上投資20萬元預(yù)算在微信公眾平臺的開發(fā)和運(yùn)營上?!盀槭裁串?dāng)時(shí)會去做我并不非常了解的項(xiàng)目呢?第一,現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代,大家買東西甚至旅游,很多都是在互聯(lián)網(wǎng)上交易,這是趨勢。你要用一種客觀的態(tài)度去探索它、了解它、順應(yīng)它。第二,我認(rèn)為,O2O營銷模式是商品促銷的最佳方式。在國慶期間,我們通過微信公眾平臺,搞了一個(gè)優(yōu)惠券激活老會員的活動,結(jié)果發(fā)現(xiàn),國慶7天,微信老會員給我們新增的銷售額高達(dá)200多萬元。據(jù)統(tǒng)計(jì),這兩年微信給我們帶來的新增客戶,線上線下總共達(dá)到了2000多萬。這說明了誰順應(yīng)時(shí)代的潮流,誰就可以贏得更多的銷售業(yè)績?!笔Y濤以自己公司微信平臺的發(fā)展為例,向大家闡述了互聯(lián)網(wǎng)思維對營銷的重要性。
十年間,乘著行業(yè)發(fā)展春風(fēng),麗嬰麗家嬰童連鎖店快速發(fā)展
同時(shí),蔣濤也強(qiáng)調(diào),雖然互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已成為未來商品銷售的主要渠道,但最終還是要回歸線下,所有做互聯(lián)網(wǎng)的人都應(yīng)該跟做傳統(tǒng)企業(yè)的人合作,共同發(fā)展。因?yàn)閷ι唐返睦斫?、質(zhì)量價(jià)格,還有對消費(fèi)者的認(rèn)識,只有做傳統(tǒng)企業(yè)的人才最有經(jīng)驗(yàn)?!澳阃ㄟ^互聯(lián)網(wǎng)把粉絲招攬過來,還得靠商品。單架起一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺,做點(diǎn)微信營銷就可以解決客戶需求嗎?還有物流、商品的售后和消費(fèi)者對商品的體驗(yàn)等問題需要線下解決。”蔣濤說,經(jīng)常有電商找她合作這一點(diǎn)就足以說明傳統(tǒng)企業(yè)未來還是會有核心競爭力。
蔣濤總結(jié)道,作為一個(gè)傳統(tǒng)零售商都應(yīng)該思考,你在消費(fèi)者心中,應(yīng)該樹立一個(gè)什么樣的形象。歸根到底,還是要把傳統(tǒng)零售業(yè)的基本點(diǎn)做好,確保商品的品質(zhì),維系好與消費(fèi)者的關(guān)系。