現(xiàn)代化農(nóng)村流通體系建設

一直以來，農(nóng)產(chǎn)品流通都是商務部門關(guān)注的重要問題，現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品流通對繁榮農(nóng)村市場，增加農(nóng)民收入具有重要意義。近幾年來，隨著政府投入的不斷增加，我國農(nóng)村流通基礎(chǔ)設施交通運輸、倉儲、物流等硬件水平有所提高，農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展迫切需要現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品流通體系來支撐。日前，我們一行到大連市瓦房店東馬屯村調(diào)研，收獲頗豐，我們看到，作為農(nóng)產(chǎn)品流通的一種創(chuàng)新模式，農(nóng)民合作組織正在我國農(nóng)村勃然興起，而金融機構(gòu)在這個過程中起到了重要作用，我國農(nóng)村合作組織與金融機構(gòu)的相互融合、相互支持已成為趨勢。

一、農(nóng)民合作組織基本情況

瓦房店東馬屯村是我國著名的蘋果種植基地，果樹栽植面積達8000畝，全村98%的農(nóng)戶以蘋果種植為生。東馬屯專業(yè)果品合作社是經(jīng)工商注冊成立的農(nóng)業(yè)專業(yè)化合作組織，它專門從事蘋果的運輸、倉儲和銷售。社員全部為當?shù)剞r(nóng)民，合作社的帶頭人從農(nóng)村經(jīng)紀人轉(zhuǎn)變而來，合作社以推進社員增收為任務，定期組織果農(nóng)進行技術(shù)培訓，倡導綠色、有機、精品意識，同時還承擔起市場分析、行業(yè)咨詢的角色，指導社員種植、經(jīng)營。合作社施行“十統(tǒng)一分”的管理模式，即在統(tǒng)一技術(shù)、品種、供應、標準、品牌、防害、收購、價格、貯藏和銷售的前提下，分戶經(jīng)營，對農(nóng)資施行統(tǒng)一賒銷、秋后結(jié)算的方式統(tǒng)一供應，充分調(diào)動了社員生產(chǎn)經(jīng)營的積極性，與社員之間形成了緊密的生產(chǎn)組織關(guān)系。

二、金融機構(gòu)支持農(nóng)產(chǎn)品流通的主要情況

東馬屯專業(yè)果品合作社對果品種植施行統(tǒng)一管理與監(jiān)督，但從經(jīng)營角度講，合作社與社員之間是互助、買賣關(guān)系，合作社要從果農(nóng)手中收購果品，首先要籌措大筆資金，金融機構(gòu)在此方面提供了有力支持。據(jù)我們了解，為支持東馬屯果品合作社的運營，2013年大連農(nóng)商行一次性向其提供了2000萬元無抵押貸款，用于及時收購社員蘋果，保證了社員的利益。合作社則采取分批方式償還貸款，隨著果品的銷售，售出一筆，償還一筆。

三、金融機構(gòu)創(chuàng)新農(nóng)村金融服務的主要情況

隨著農(nóng)村居民收入水平的不斷提高與國家財政補貼的陸續(xù)發(fā)放，農(nóng)村居民對金融服務的需求逐年增加。我國農(nóng)民居住比較分散，有些村落較為偏遠，尤其是廣大山區(qū)，基礎(chǔ)設施建設不夠完善，金融服務機構(gòu)基本空白，再加上交通不便等原因，造成農(nóng)民存取款困難。為解決這一問題，大連農(nóng)商行專門開展了助農(nóng)取款業(yè)務，通過在行政村委員會、小超市、小賣店布放自助終端服務設備“農(nóng)金通”，為周邊農(nóng)村居民提供小額自助存取款、轉(zhuǎn)賬、支付、查詢、充值、繳費等業(yè)務。

以小賣店為例，只要小賣店店主持有具有一定現(xiàn)金余額的銀行卡，作為銀行與店主結(jié)算的工具，通過協(xié)議，銀行便可在該小賣店中布放“農(nóng)金通”。與自動存取款機不同，“農(nóng)金通”內(nèi)并不存儲現(xiàn)金，當持卡人利用“農(nóng)金通”存取款時，設備只是記錄交易詳情并傳輸給銀行，小賣店店主則根據(jù)交易明細向取款人提供現(xiàn)金或代收存款人現(xiàn)金。一段時間之后，小賣店店主統(tǒng)一與銀行結(jié)算，銀行將以“農(nóng)金通”上記錄的交易行為和金額為依據(jù)，向通過“農(nóng)金通”交易的銀行卡和店主所持卡內(nèi)轉(zhuǎn)入或轉(zhuǎn)出相應金額。依照此模式，“農(nóng)金通”還提供水電、社保繳費，以及手機、寬帶充值等服務。同時，持卡人在小賣店購買商品時，還可以通過“農(nóng)金通”進行刷卡交易，如持卡人在小賣店購買100元商品，只需在自助終端設備上刷卡便可，無需現(xiàn)金交易。

三、基于金融機構(gòu)參與農(nóng)村市場建設情況的幾點感想

（一）農(nóng)民合作社的運作模式值得大規(guī)模推廣。我們曾到日本、韓國等國考察，對當?shù)剞r(nóng)民合作組織模式十分認可，我國農(nóng)產(chǎn)品流通情況與日本、韓國類似，因此我們一直認為農(nóng)民合作組織模式是非常值得我國嘗試的，而且生產(chǎn)流通合作社的金融功能在實踐中是必不可少的。

（二）商品流通和貨幣流通的良性結(jié)合，將使商品流通得到極大促進，農(nóng)產(chǎn)品流通的發(fā)展創(chuàng)新，有賴于金融機構(gòu)的支持?，F(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的發(fā)展，并不是無本買賣，需要專業(yè)的組織經(jīng)營，更需要資金周轉(zhuǎn)，農(nóng)產(chǎn)品有其特殊屬性，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營意味著會有大批果蔬在同一時間進入收獲期，財政補貼要實現(xiàn)如此大量、靈活的資金撥放是有難度的，而金融機構(gòu)的業(yè)務支持則從根本上解決了這類問題。

（三）農(nóng)村金融服務的巧妙創(chuàng)新，是推動市場繁榮的重要動力。上述“農(nóng)金通”與小賣店的結(jié)合，相當于銀行在農(nóng)村布放了一臺智能自動存取款、繳費、充值、刷卡消費一體機，利用最小的成本增加了銀行的業(yè)務覆蓋范圍，填補了農(nóng)村金融服務的空白，豐富完善了小型商業(yè)網(wǎng)點功能，吸引了農(nóng)村客流聚集，優(yōu)化了農(nóng)民消費環(huán)境，有效推動了農(nóng)村消費市場發(fā)展。

（四）金融機構(gòu)增加了業(yè)務量，收獲了優(yōu)質(zhì)客戶。無抵押貸款固然存在一定風險，但銀行向合作社發(fā)放貸款的利率在國家既定6%的基礎(chǔ)上上浮40%，即執(zhí)行8.4%的利率，這樣的利率對銀行來講是十分有利的。且事實證明，勤勞樸實的中國農(nóng)民在償還貸款方面是十分積極的。一方面，在與銀行的合作中，合作社、農(nóng)民都取得了很好的收益，自然會努力去維護自身信用，以期得到銀行的持續(xù)支持。另一方面，我國大部分農(nóng)民雖然文化程度不高，但涉及信用貸款方面，道德約束力卻極強，欠債不還的人會受到很大的輿論壓力，社會交往也會因此受限。為此，惡意拖欠情況很少出現(xiàn)，農(nóng)民成為了值得銀行信任的優(yōu)質(zhì)客戶。

（來源：中國經(jīng)濟時報）