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    國(guó)企改革的“防暴利”紅線

    2014-05-26 02:39:16宋金波媒體人
    支點(diǎn) 2014年5期
    關(guān)鍵詞:暴利查韋斯細(xì)則

    宋金波(媒體人)

    國(guó)企改革的“防暴利”紅線

    宋金波(媒體人)

    今年“兩會(huì)”期間,習(xí)近平主席談混合所有制經(jīng)濟(jì)改革,是這樣說(shuō)的:“基本政策已明確,關(guān)鍵是細(xì)則,成敗也在細(xì)則。要吸取過(guò)去國(guó)企改革經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不能在一片改革聲浪中把國(guó)有資產(chǎn)變成謀取暴利的機(jī)會(huì)。改革關(guān)鍵是公開(kāi)透明。”

    作為國(guó)企改革的一個(gè)最新理論表述,“混合所有制”引發(fā)了大量討論。習(xí)近平所言,可視作對(duì)“混合所有制”提法在民間引起的局部不解的正面回應(yīng)。

    說(shuō)到國(guó)企改革失敗案例,當(dāng)屬俄羅斯上世紀(jì)90年代初“休克療法”導(dǎo)致的國(guó)有資產(chǎn)賤賣,直到現(xiàn)在,普京說(shuō)起此事,仍痛心疾首。俄羅斯的賤賣,被指斥為“公開(kāi)犯罪”。“防暴利” 成為國(guó)資改革首要避免的陷阱。

    很多民營(yíng)企業(yè)家談到這個(gè)問(wèn)題,也是顧慮重重。福耀玻璃集團(tuán)董事長(zhǎng)曹德旺形容:“它的本錢太大,我的太小。你抓一頭鯨扔到鍋里,叫我撒一把鹽巴,我沒(méi)有那么多錢買鹽巴?!?/p>

    僅從字面看,“混合所有制”這一表述,留下了較大理解空間。無(wú)論是當(dāng)初的“國(guó)有改制”,還是“混合所有制”,都會(huì)采取相對(duì)客觀、中性的表達(dá),與英國(guó)撒切爾夫人時(shí)期以及俄羅斯蓋達(dá)爾時(shí)期的“私有化”,或者反向的委內(nèi)瑞拉查韋斯時(shí)期的“國(guó)有化”之“旗幟鮮明”,差別甚大。

    這種話語(yǔ)體系的好處在于,可以在最大范圍內(nèi)獲得共識(shí),獲得改革的最大推力,不至因理論差異過(guò)于極端地撕扯,而使改革擱淺。但也因?yàn)樾枰疹欁畲蠡久?,而加大了具體操作的難度。習(xí)近平所說(shuō)的“基本政策已明確,關(guān)鍵是細(xì)則,成敗也在細(xì)則”亦是此意。混合所有制,解決的是不會(huì)做什么,不可以做什么,即不會(huì)出現(xiàn)一邊倒的“國(guó)有化”或“私有化”,但也不是“維持現(xiàn)狀”。至于能怎么做,可能真要八仙過(guò)海。國(guó)資委副主任黃淑和的思路是“一企一策”,亦屬此意。

    但顯然不能說(shuō)“混合所有制”是一個(gè)靠話語(yǔ)妥協(xié)、取巧的產(chǎn)物。作為頂層設(shè)計(jì),“混合所有制”并不像它字面上表現(xiàn)的那么簡(jiǎn)單。它不是“國(guó)企改制”的簡(jiǎn)單升級(jí)版。其實(shí)際意圖和價(jià)值,必須置于中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)改革的大格局內(nèi)加以審視,才能洞悉。

    不難發(fā)現(xiàn),當(dāng)前中國(guó)國(guó)企面臨的問(wèn)題,與撒切爾、蓋達(dá)爾乃至查韋斯面臨的問(wèn)題都截然不同。從總的取向上來(lái)說(shuō),今天的國(guó)資改革,已經(jīng)不是“救國(guó)企”,而是“優(yōu)化國(guó)企”;不是為了“吞并民企,一統(tǒng)天下”,而是為了引入民企的基因。

    目標(biāo)取向不同,改革路徑也就不同。平面視角,站在不同的利益基準(zhǔn)點(diǎn),“誰(shuí)欺負(fù)誰(shuí)”是兩難的,非此即彼的是“零和游戲”。但站在更高的角度,如果能看到這種混合有可能做出增量的蛋糕,就不再是“二選一”了。

    比如說(shuō),除了國(guó)企改革業(yè)已常見(jiàn)的內(nèi)容,最有可能的是現(xiàn)有國(guó)企向全員持股轉(zhuǎn)變,對(duì)一些科技類大型國(guó)企來(lái)說(shuō),這既可以做到,又能有效實(shí)現(xiàn)激勵(lì)——甚至可能對(duì)騰訊、阿里巴巴這樣的企業(yè)形成真正的威脅。反過(guò)來(lái),這也是后者不得不考慮加入合作的一個(gè)重要理由。這不是理論上解決問(wèn)題的最佳辦法,但在既有的條件下,卻最有可能實(shí)現(xiàn)。

    “混合”之后,也能使國(guó)資體系內(nèi)既得利益的承載面變大,使之前一些領(lǐng)域利益自我強(qiáng)化的模式受到羈絆直至解構(gòu)。其中價(jià)值,一眼即明。雖然仍會(huì)有一些老問(wèn)題,但這些問(wèn)題不是“混合所有制”導(dǎo)致的。重要的是保證程序正義,即利益相關(guān)各方的平等參與、信息透明。

    從習(xí)近平的講話中可以看到,對(duì)這些關(guān)鍵環(huán)節(jié),高層已了然于胸。如何真正落實(shí),已是功夫在詩(shī)外,但高層先已劃定一條紅線,可以預(yù)料,在具體細(xì)則中,必然留有后著。

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