中國(guó)體育營(yíng)銷經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析

摘 要：體育經(jīng)濟(jì)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，它對(duì)促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了十分重要的作用。筆者從我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀出發(fā)，著重分析其發(fā)展中的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的解決方案。

關(guān)鍵詞：體育經(jīng)濟(jì)；體育產(chǎn)業(yè)；現(xiàn)狀；存在問(wèn)題；解決方案

一、 總論

體育經(jīng)濟(jì)一個(gè)十分寬泛的概念，它是指與體育相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的總稱。它是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。各項(xiàng)體育賽事的成功舉辦，極大地增強(qiáng)了體育運(yùn)動(dòng)在人們心中的重要性，體育運(yùn)動(dòng)也逐漸走進(jìn)人們的日常生活，成為人們生活的一部分。犀利的商家看中了體育運(yùn)動(dòng)所帶來(lái)的極大地利益，大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)。各種類型的體育產(chǎn)業(yè)的興起，推動(dòng)了我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。

體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人類進(jìn)步都起著不可替代的作用，因此，隨著構(gòu)建和諧社會(huì)的地開(kāi)展，大力發(fā)展體育經(jīng)濟(jì)不僅是必須的，而且是十分必要的。

二、現(xiàn)狀

總的來(lái)說(shuō)我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)最大的特點(diǎn)就是發(fā)展速度快，前景明朗，具有很大的發(fā)展空間。在我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的過(guò)程中，出現(xiàn)了很多問(wèn)題，主要表現(xiàn)在如下方面：

1.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理

根據(jù)“消費(fèi)決定論”的觀點(diǎn)可知，體育消費(fèi)決定了體育市場(chǎng)，體育市場(chǎng)決定了體育產(chǎn)業(yè)，體育產(chǎn)業(yè)決定了體育經(jīng)濟(jì)。隨著社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)體育消費(fèi)的需求與日俱增，這種增長(zhǎng)不僅是在數(shù)量上，更是在質(zhì)量和種類上。體育消費(fèi)的增長(zhǎng)則要求體育市場(chǎng)和體育產(chǎn)業(yè)必須適應(yīng)其發(fā)展要求。但是在我國(guó)，體育市場(chǎng)和體育產(chǎn)業(yè)方面都存在著十分嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)不合理的現(xiàn)象。比如：在體育產(chǎn)業(yè)鏈中具有承上啟下作用的中介產(chǎn)業(yè)缺位；作為整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和帶動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)升級(jí)原動(dòng)力的核心產(chǎn)業(yè)，因壟斷經(jīng)營(yíng)而缺少活力；本土體育外圍產(chǎn)業(yè)在迎來(lái)國(guó)外強(qiáng)大對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)中節(jié)節(jié)敗退，使得我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡陷入發(fā)展困境等，這些不合理導(dǎo)致了我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)和體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的滯后。

2.企業(yè)組建模式不合理

總的來(lái)說(shuō)，可以大致將我國(guó)國(guó)內(nèi)參加職業(yè)聯(lián)賽的體育俱樂(lè)部分為兩類：一類是聯(lián)合型的，其主要特征是是由企業(yè)和當(dāng)?shù)伢w育行政部門(mén)組建而成；另一類則是聯(lián)合股份型的，它是由當(dāng)?shù)伢w育行政部門(mén)和幾個(gè)企業(yè)工頭投資，共同分配股利的股利型俱樂(lè)部。因此，從我國(guó)體育俱樂(lè)部的總體特征來(lái)看，我國(guó)的體育俱樂(lè)部都是由當(dāng)?shù)伢w育行政部門(mén)和企業(yè)共同出資的。這種組建模式有一定的好處，比如可以減輕國(guó)家負(fù)擔(dān)，增加社會(huì)財(cái)富，適應(yīng)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，但是它也帶來(lái)了一定的問(wèn)題，比如這種模式就容易導(dǎo)致一個(gè)國(guó)家的政企不分、俱樂(lè)部的具體產(chǎn)權(quán)、所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)管理權(quán)等問(wèn)題。除此之外，政企不分也容易出現(xiàn)權(quán)責(zé)不分、難分的局面。當(dāng)俱樂(lè)部出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，企業(yè)和政府容易將責(zé)任推向?qū)Ψ?；而做出一點(diǎn)成績(jī)時(shí)，則各自爭(zhēng)光。此類問(wèn)題對(duì)于體育俱樂(lè)部的長(zhǎng)期發(fā)展是十分不利的，甚至還會(huì)對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)、體育經(jīng)濟(jì)以及整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成極大的危害。

3.體育產(chǎn)業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力

讀過(guò)中國(guó)近代史的人都知道，近代中國(guó)的兩大主題就是戰(zhàn)爭(zhēng)和落后。中國(guó)真正的開(kāi)始走上經(jīng)濟(jì)建設(shè)的道路則只能夠從1979年的改革開(kāi)放算起。從1979年到現(xiàn)在也只有短短的30多年，而具體到體育經(jīng)濟(jì)則就是更加晚了，所以起步晚是我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的一大特點(diǎn)。雖然是我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)起步很晚，但是就目前來(lái)說(shuō)，我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)也有了一定的規(guī)模。即便如此，我們?nèi)匀徊荒軌蚝鲆曇稽c(diǎn)，那就是我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。這主要可以從如下幾方面分析：首先，我國(guó)缺乏全球知名企業(yè)，與美國(guó)、西歐、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)方面知名企業(yè)真是微不足道，因此在很多國(guó)際性的重大賽事，如奧運(yùn)會(huì)、世界杯足球賽的冠名權(quán)、指定性產(chǎn)品等一般都由外國(guó)企業(yè)來(lái)?yè)?dān)任或生產(chǎn)。其次，我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)規(guī)模小，甚至很多企業(yè)難以走向規(guī)?；＿@一方面是由于企業(yè)資金不足，另一方面則是由于政府過(guò)多的干預(yù)了市場(chǎng)。在前文中，筆者已經(jīng)論述了我國(guó)體育俱樂(lè)部的主要資金構(gòu)成：是由企業(yè)和當(dāng)?shù)伢w育行政部門(mén)共同出資的。政府出資了，那么在具體的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，它也容易對(duì)其進(jìn)行干預(yù)。這是十分不利于體育俱樂(lè)部的發(fā)展的。第三是我國(guó)的體育產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)的體育用品很多是由處于積累原始資本的小本經(jīng)營(yíng)階段的小企業(yè)制造的。而這些企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模小、管理水平低、經(jīng)營(yíng)理念落后，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不高，根本就無(wú)法與國(guó)外“名牌”競(jìng)爭(zhēng)。而體育服務(wù)很多是由中介公司承包的。中介產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)水平低、服務(wù)質(zhì)量差，難以滿足市場(chǎng)發(fā)展的需要，致使整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)缺乏活力。這些因素都導(dǎo)致了我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展嚴(yán)重缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。

三、解決方案

對(duì)于我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題，可以從如下方面著手進(jìn)行解決：

1.調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了如此多的問(wèn)題，為了使其更加適應(yīng)和促進(jìn)我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，就要適時(shí)的調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。那么我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的調(diào)整方向到底是怎么樣的呢？完整的體育產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)該包括3個(gè)層次包括核心產(chǎn)業(yè)（體育健身娛樂(lè)、體育競(jìng)賽表演業(yè)）、中介產(chǎn)業(yè)（體育經(jīng)紀(jì)、體育傳播業(yè)）和外圍產(chǎn)業(yè)（體育用品、體育建筑、體育旅游業(yè)等）。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整也主要是圍繞著這三個(gè)方面展開(kāi)。對(duì)于這三方面的調(diào)整可以采取如下措施：

一是創(chuàng)建我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的文化理念與品牌意識(shí)。此時(shí)，我國(guó)的體育經(jīng)濟(jì)之所以還如此落后，在很大的程度上是因?yàn)槲覀冞€沒(méi)有創(chuàng)造出屬于自己的體育產(chǎn)業(yè)的文化理念與品牌的意識(shí)，所以我們要樹(shù)立起打造自己的文化理念與品牌意識(shí)。

二是努力打造出自己的特色。中國(guó)是一個(gè)人口大國(guó)，勞動(dòng)力價(jià)格十分低廉，世界很多國(guó)家都愿意在我國(guó)生產(chǎn)加工產(chǎn)品，因此我國(guó)的生產(chǎn)工業(yè)和加工工業(yè)十分發(fā)達(dá)。但是若是想使得我國(guó)成為發(fā)達(dá)的體育經(jīng)濟(jì)國(guó)家，僅僅的中國(guó)制造是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們需要的更多的是中國(guó)創(chuàng)造，所以我們要努力的開(kāi)發(fā)出具有中國(guó)特色的體育產(chǎn)品和品牌。

三是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立體育產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)。體育產(chǎn)業(yè)鏈的三個(gè)參差之間的關(guān)系就像是一根鐵鏈的各個(gè)鐵環(huán)，它們是環(huán)環(huán)相扣的緊密的聯(lián)系在一起的，在這條鏈條上，若是有一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，那么整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈也都會(huì)斷掉，出現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)癱瘓的局面。正確處理好三層次之間的關(guān)系在整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)中顯得尤為重要，其三者關(guān)系應(yīng)該為：以核心產(chǎn)業(yè)為核心，積極舉辦各類體育健身娛樂(lè)和體育競(jìng)賽表演活動(dòng)；樹(shù)立起自己的文化理念與品牌意識(shí)，努力打造出自己特色產(chǎn)品和品牌；充分利用好中介產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)揮其宣傳職能，使其更好的為核心產(chǎn)業(yè)和外圍產(chǎn)業(yè)服務(wù)。

2.處理好企業(yè)和政府之間的關(guān)系

處理好企業(yè)和政府之間的關(guān)系包括兩方面的內(nèi)容：一方面要減少政府對(duì)體育企業(yè)的干預(yù)，使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用。這不僅適應(yīng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要?dú)?，同時(shí)也符合十八屆三中全會(huì)的號(hào)召。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有其自身的發(fā)展規(guī)律，若是對(duì)其進(jìn)行太多的人為干預(yù)反而對(duì)其發(fā)展產(chǎn)生不利影響。二是政府要加大對(duì)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策扶植力度。總的來(lái)說(shuō)，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)起步晚，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比發(fā)展水平低，若是一味地任其自由發(fā)展而不對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)扶持的話，那么我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家的行列則是遙遙無(wú)期。政府可以發(fā)揮其宏觀調(diào)控的職能，從如下幾個(gè)方面對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行扶持。；一是要規(guī)范現(xiàn)有體育 產(chǎn)業(yè)中的稅制、稅率及征收年限；二是要盡快制定體育投資法規(guī)，規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)作，確保體育投資者 的利益，如允許企業(yè)對(duì)體育的贊助費(fèi)記入成本；三是要在政策上鼓勵(lì)和支持分散的體育場(chǎng)所，實(shí)行土地置換、盤(pán)活存量，集中建設(shè)，以利于體育經(jīng)濟(jì)的綜合開(kāi)發(fā)。 四是要賦予著名運(yùn)動(dòng)員、教練員廣告權(quán)。只有將政府這只有形的手和市場(chǎng)這只無(wú)形的手牽起來(lái)，才能夠是我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。

3.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

目前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)主要面臨著來(lái)自兩個(gè)方面外部競(jìng)爭(zhēng)，一是外國(guó)的體育企業(yè)，二是休閑娛樂(lè)市場(chǎng)上的文化企業(yè)。這兩方面的競(jìng)爭(zhēng)雖然不同，但卻對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都造成了極大地影響。要想使我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)健康可持續(xù)的發(fā)展，就必須要迎接這些挑戰(zhàn)，努力增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。要增強(qiáng)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，如下途徑具有很強(qiáng)的可行性：第一，積極的學(xué)習(xí)外國(guó)的先進(jìn)的技術(shù)和管理模式。第二，繼承發(fā)揚(yáng)我國(guó)的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和管理經(jīng)驗(yàn)。第三，積極運(yùn)用新時(shí)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展成果。

四、總結(jié)

體育經(jīng)濟(jì)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)于促進(jìn)我國(guó)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有十分重大的意義。正確處理好體育經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題是保持我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵，以上方案對(duì)于解決體育經(jīng)濟(jì)在發(fā)展工程中出現(xiàn)的問(wèn)題具有十分重要的意義。

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作者簡(jiǎn)介：李響（1977- ），男，內(nèi)蒙古赤峰市人，碩士，中國(guó)醫(yī)科大學(xué)講師，研究方向?yàn)轶w育學(xué)