淺議網(wǎng)絡經(jīng)濟下的財務管理

摘要：隨著網(wǎng)絡經(jīng)濟的迅速發(fā)展和企業(yè)信息化進程不斷加快，財務管理將必須要與之相適應。本文闡述了在網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)如何做好財務管理。

關鍵詞： 網(wǎng)絡經(jīng)濟；財務管理；建議

一、網(wǎng)絡經(jīng)濟概述

網(wǎng)絡經(jīng)濟就是基于網(wǎng)絡尤其是互聯(lián)網(wǎng)所產(chǎn)生的經(jīng)濟活動的總和。是建立在國民經(jīng)濟信息化基礎之上，它是在信息網(wǎng)絡化時代產(chǎn)生的一種嶄新經(jīng)濟現(xiàn)象，表現(xiàn)為經(jīng)濟主體利用信息和網(wǎng)絡技術整合各式各樣的信息資源來從事生產(chǎn)、交換、分配、消費等經(jīng)濟活動，并依托企業(yè)內(nèi)部和外部的信息網(wǎng)絡進行動態(tài)的商務活動，研發(fā)、制造、銷售和管理活動所產(chǎn)生的經(jīng)濟。網(wǎng)絡經(jīng)濟是以信息產(chǎn)業(yè)為基礎的經(jīng)濟，它以知識為核心，以網(wǎng)絡信息為依托，采用最直接的方式拉近服務提供者與服務目標的距離。企業(yè)和金融機構也都越來越多地依賴信息網(wǎng)絡，不僅要從網(wǎng)絡上獲取大量經(jīng)濟信息，依靠網(wǎng)絡進行預測和決策，而且許多交易行為直接在信息網(wǎng)絡上進行。在網(wǎng)絡經(jīng)濟形態(tài)下，傳統(tǒng)經(jīng)濟行為的網(wǎng)絡化趨勢日益明顯，網(wǎng)絡改變了企業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營模式、經(jīng)營理念、財務管理，成為企業(yè)價值鏈上各環(huán)節(jié)的主要媒介和實現(xiàn)場所。

企業(yè)財務管理目標總是與經(jīng)濟發(fā)展緊密相連的，隨著網(wǎng)絡經(jīng)濟的到來，客戶目標、業(yè)務流程發(fā)生了巨大變化，具有共享性和可轉移性的知識資本將占主導地位。原來以追求企業(yè)自身利益和財富最大化為目標者，必須轉向以“知識最大化”的綜合管理為目標。其原因在于，知識最大化目標可以減少非企業(yè)股東當事人對企業(yè)經(jīng)營目標的抵觸行為，防止企業(yè)不顧經(jīng)營者、債權人及廣大職工的利益去追求“股東權益最大化”；知識資源的共享性和可轉移性的特點使知識最大化的目標能兼顧企業(yè)內(nèi)外利益，維護社會生活質(zhì)量，達到企業(yè)目標與社會目標的統(tǒng)一，從而實現(xiàn)有形物質(zhì)資本和無形知識資本在網(wǎng)絡經(jīng)濟下的有機結合

二、網(wǎng)絡經(jīng)濟下財務管理環(huán)境

（一）經(jīng)濟環(huán)境。近年來，我國經(jīng)濟增長速度快，企業(yè)之間的競爭也進一步加劇，企業(yè)既面臨著發(fā)展的機遇，又面臨嚴峻的市場挑戰(zhàn)。企業(yè)為了跟上這種發(fā)展，并且在其行業(yè)中維持它的地位，至少要有同樣的增長速度。這種情況下，就需要財務管理者在決策時對這種變化留有余地，甚至要預見其變化的趨勢。

網(wǎng)絡經(jīng)濟時代，信息產(chǎn)業(yè)成為全球第一大產(chǎn)業(yè)，以信息產(chǎn)業(yè)為主導產(chǎn)業(yè)的全球經(jīng)濟逐漸知識密集化。全球經(jīng)濟的網(wǎng)絡化、一體化，使企業(yè)間的競爭更加激劇，同時改變了企業(yè)的競爭機制，在競爭中的合作變得尤為重要。全球網(wǎng)絡化，資本、技術、智力的全球“流動”與擴散，使企業(yè)逐漸趨向“無界”經(jīng)濟，供產(chǎn)銷形成一個完整的鏈條，企業(yè)的財務管理功能將延伸到企業(yè)之外。

（二）技術環(huán)境。以網(wǎng)絡技術為主的各種信息技術為企業(yè)的財務管理提供了更廣闊更先進的技術手段與方法：企業(yè)可以以柔性技術為基礎保持技術的領先；以信息網(wǎng)絡為依托實現(xiàn)資源整合，將網(wǎng)絡與財務相結合形成網(wǎng)絡財務，并且開發(fā)網(wǎng)絡財務軟件，實行動態(tài)的、實時的財務管理。

（三）政治環(huán)境。政治環(huán)境是指有關國家治理的條件、氛圍，主要包括社會制度、政治形勢、方針政策、政府機構的設置及其與企業(yè)的關系，政府機構的管理水平及其辦事效率等內(nèi)容。網(wǎng)絡經(jīng)濟的發(fā)展給政府機構帶來了新變化，即“電子化政府”的出現(xiàn)。

（四）法律環(huán)境。企業(yè)財務管理的法律環(huán)境是指企業(yè)與外部發(fā)生經(jīng)濟關系時所應遵守的各種法律、法規(guī)和規(guī)章。企業(yè)在其籌資、投資及利潤分配過程中與外部環(huán)境發(fā)生經(jīng)濟關系時應當遵循的法律規(guī)范主要有。市場經(jīng)濟是法治經(jīng)濟，通常需要建立一個完整的法律體系來維護生產(chǎn)秩序。對企業(yè)來說，法律為企業(yè)經(jīng)營活動規(guī)定了活動空間，也為企業(yè)在相對空間內(nèi)自由經(jīng)營提供了法律上的保護。隨著中國市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，與國際經(jīng)濟接軌越來越密切，這就要求企業(yè)財務人員不但要遵守國內(nèi)法，而且要懂得相關的國際法。

（五）社會環(huán)境。網(wǎng)絡經(jīng)濟時代的技術變革相應地帶來社會變革，企業(yè)組織、工作結構、社會工種的給扁也將影響企業(yè)的財務管理。

（六）金融環(huán)境。當前我國金融市場的改革已處于關鍵時刻，國際金融機構紛紛進入中國市場，中國金融市場必須適應國際競爭的需要。因為世界金融自由將導致稅率完全開放，外匯管制解除，貨幣實現(xiàn)自由兌換。這就意味著企業(yè)外部金融風險的加劇 ，如何加強金融風險方面的企業(yè)財務管理是企業(yè)面臨的重要問題。

企業(yè)財務管理環(huán)境的改變，是財務管理技術方法、職能、觀念革新的前提，同時也是其直接影響因素之一。

二、網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)境下財務管理的建議

網(wǎng)絡財務管理是電子商務發(fā)展進程中最大的一次變革浪潮，它作為電子商務不可或缺的一部分，是企業(yè)財務管理的一次重大進步，它將現(xiàn)代網(wǎng)絡技術與財務管理技術有機結合，代表了21世紀新的財務管理模式，它的產(chǎn)生標志著一個新的財務管理時代的到來，財務管理的發(fā)展史告訴我們，財務管理發(fā)展的動力來自財務管理的環(huán)境的變化對新經(jīng)濟環(huán)境的到來，我國企業(yè)財務應如何提升和發(fā)展，以適應網(wǎng)絡經(jīng)濟的高要求呢？

（一）更新財務管理觀念

財務管理觀念是指導財務管理體制實踐的價值觀，是思考財務管理問題的出發(fā)點。面對嶄新的理財環(huán)境，企業(yè)若不全方位更新財務管理觀念，就很難在激烈的國際競爭中贏得一席之地。網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)的思想觀念、價值判斷將隨網(wǎng)絡經(jīng)濟的發(fā)展、財務管理環(huán)境的變化、技術方法的創(chuàng)新而變化，適應網(wǎng)絡時代的理財新觀念。

更新財務管理戰(zhàn)略國際化觀念。企業(yè)財務管理國際公約是順應經(jīng)營戰(zhàn)略國際化而產(chǎn)生的，企業(yè)置身于國際化大環(huán)境中謀劃經(jīng)營戰(zhàn)略，企業(yè)財務自然也應從國際化的角度來加以配合，譬如說海外上市、跨國兼并、和用各種合法手段來規(guī)避稅賦等。

更新資本多元化觀念。資本市場開放，市場準入門檻降低，大批外資銀行和外國企業(yè)都將進駐中國，大量的外國資本將涌入中國市場。企業(yè)應抓住這一契機，積極尋求與外資合作，提高管理水平，實現(xiàn)投資主體多元化，優(yōu)化企業(yè)法人治理結構。

更新人本化理財觀念。知識經(jīng)濟時代，信息和知識技術以及利用、加工、創(chuàng)造這些信息和技術的員工在整個財富的創(chuàng)造過程中的作用越來越重要，從而決定了企業(yè)在知識經(jīng)濟時代的權益不僅歸屬于股東，而且歸屬于其他相關利益主體，如債權人，員工和顧客，他們都向企 業(yè)投入了專用性資本，對企業(yè)剩余做了貢獻，有權分享企業(yè)剩余。

更新風險理財觀念。風險投資將成為知識經(jīng)濟時代重要的投資方式和內(nèi)容，風險投資以高新技術產(chǎn)業(yè)為對象。

（二）網(wǎng)絡財務管理

網(wǎng)絡財務管理是企業(yè)運用網(wǎng)絡來實現(xiàn)財務管理職能。企業(yè)將網(wǎng)絡技術應用于財務管理中，解決一系列目前的財務活動無法解決的問題，如跨地區(qū)財務數(shù)據(jù)傳遞、會計報表合并、動態(tài)分析財務及資源狀況等，形成一種全新的財務管理體系。網(wǎng)絡財務管理依靠網(wǎng)絡財務軟件來執(zhí)行完成，網(wǎng)絡財務軟件將完成財務與業(yè)務的協(xié)同管理、在線管理和對電子商務的管理。通過網(wǎng)絡財務軟件可以實現(xiàn)事中動態(tài)會計核算與在線經(jīng)濟資源管理，實現(xiàn)企業(yè)對分支機構的遠程財務管理、物資管理及諸如遠程報表、報賬、查賬、審計等遠程控制行為。

（三）財務柔性管理

網(wǎng)絡時代中企業(yè)為了增強在不可預見的、多變的環(huán)境中的生存能力，必須實行企業(yè)柔性管理，推出新產(chǎn)品和個性化的產(chǎn)品，以適應動態(tài)的持續(xù)創(chuàng)新的網(wǎng)絡經(jīng)濟需求。企業(yè)柔性管理包括生產(chǎn)、人員、信息等各方面的管理，財務的柔性管理是從財務的核算、計劃、控制、分析角度，通過網(wǎng)絡技術實現(xiàn)財務信息資源優(yōu)化，核心和目的是使企業(yè)信息資源具有柔性，以促使企業(yè)提高各種財務信息資源以多種方式被使用的程度，從而全面提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。

（四）財務再造管理

企業(yè)流程再造是20世紀90年代初美國管理學者邁克爾·哈默等提出的一種新思想，是對企業(yè)業(yè)務流程進行根本的再思考和徹底再設計，以顯著提高企業(yè)的效率。流程再造企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)與外部環(huán)境之間存在著四種循環(huán)，即：信息流、資金流、物資流和人員流。網(wǎng)絡財務主要是處理兩種活動——信息流和資金流。在流程再造過程中.如何將業(yè)務流和資金流停止有機的整合也是一個關鍵的問題，由于并不是一切的買賣都是及時的.總是存在資金的活動和業(yè)務的脫節(jié)，對于企業(yè)而言，主要處理的就是資金的活動和業(yè)務的活動，傳統(tǒng)財務管理由于間隔的緣由.業(yè)務流和資金流常常呈現(xiàn)一定的不分歧，于是就存在了業(yè)務流和資金流的別離，這也是由于客觀條件招致的。企業(yè)流程再造管理的目標是重振企業(yè)活力、重建組織結構，重新進行戰(zhàn)略規(guī)劃和重啟新生。財務再生管理是對財務活動及財務關系的革命性調(diào)整和財務資源的重新配置，目的是為了適應企業(yè)內(nèi)外部的需要，并與企業(yè)管理目標相適應。

財務再造管理是協(xié)助企業(yè)努力降低產(chǎn)品成本，提高經(jīng)濟效益的重要財務策略。電子商務的發(fā)展和網(wǎng)絡財務軟件的開發(fā)使企業(yè)財務再生管理成為了必要和可能。企業(yè)財務再造管理通過明確會計部門各工作環(huán)節(jié)，各相關人員的責權利，不僅減少了人力成本，提高了工作效率，同時也給企業(yè)管理工作帶來了一系列新變化，如價值觀念的顧客導向化，職工實行自主管理，績效的衡量轉為測定群體成果。財務再生管理給企業(yè)管理工作提出了新機遇與挑戰(zhàn)，同時也突出了財務管理的地位。

（五）財務預算的編制

在傳統(tǒng)的預算過程中，受制于客觀環(huán)境的限制，財務預算的作用發(fā)揮不強也是環(huán)境使然，但是在網(wǎng)絡環(huán)境下，計算機能夠完成很多的工作，也就要及時的將實踐和預算有效地結合在一起。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下.分支企業(yè)的信息可以及時的反響到總部，預算也能夠疾速的報送到總公司，在適宜的調(diào)整下疾速做出調(diào)整和反應，也就簡化了預算工作，此外，能夠愈加詳實的記載各項狀況，并制定細致的全面預算，觸及到企業(yè)的各個環(huán)節(jié)和步驟，還是存在于計算機和互聯(lián)網(wǎng)的基礎上的。應用預算既要達到企業(yè)既定的目的，又不能和實踐相脫節(jié)。

（六）審計工作的革新

在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，產(chǎn)生了電子商務和網(wǎng)上銀行這樣的支付和買賣方式.原來的紙質(zhì)憑證轉變成為電子化的記載，傳統(tǒng)的審計工作主要是對憑證和賬簿的審計，但是互聯(lián)網(wǎng)時期到來之后很多的買賣和事項沒有了紙質(zhì)的檔案，取而代之的是磁盤、磁帶、光盤，財務管理中的很多的作也是計算機自動完成的，審計的線索也從中綴裂了，失去的審計的痕跡，也就請求審計辦法要緊跟互聯(lián)網(wǎng)時期的腳步.將原來的事后審計轉變?yōu)槭虑昂褪轮性诰€審計，經(jīng)過審計機關的計算機及時檢查監(jiān)視電子商務系統(tǒng)的買賣業(yè)務.進步新時期下審計的效果。

總之，企業(yè)網(wǎng)絡財務管理是企業(yè)財務管理活動的重要組成部分，對企業(yè)管理效率的高低起著決定性的作用。我們應充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源，提高財務管理的效率，擴展財務管理的空間范圍，由此完善、加強和拓展財務管理的各項功能，同時對一些風險加以防范和控制。只有這樣，企業(yè)才能夠在網(wǎng)絡經(jīng)濟的人潮中傲立潮頭，企業(yè)的抗風險能力也必然會得到增強，競爭優(yōu)勢同樣會得到提高，在全球經(jīng)濟市場競爭中企業(yè)的競爭優(yōu)勢也將會更加鞏固和穩(wěn)定。

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作者簡介：

蔡泳 男 1976年出生 籍貫：江蘇省淮安市 漢族 碩士研究生 講師 畢業(yè)于烏克蘭國立盧甘斯克大學 研究方向：金融 現(xiàn)工作于中共淮安市委黨校

馬園園 女1981年出生 籍貫：江蘇省淮安市 回族 本科 講師 畢業(yè)于淮陰師范學院 現(xiàn)工作于江蘇省淮陰商業(yè)學校