武健++閆占軍
摘 要:在競爭日益加劇的今天,企業(yè)要想更好地得到發(fā)展和具有更強的競爭實力,對外要提高自己的優(yōu)秀專業(yè)水平,樹立良好的企業(yè)形象,同時,對內(nèi)要抓好各項管理工作,設(shè)備管理也是企業(yè)管理中不可忽視的部分,只有進一步完善各項規(guī)章制度和建立科學(xué)的設(shè)備管理體系,提高設(shè)備管理人員技能水平,才能優(yōu)質(zhì)高效的完成各項施工任務(wù)。
關(guān)鍵詞: 設(shè)備管理;施工機械;方法措施
機械化施工程度的高低直接影響企業(yè)經(jīng)濟效益,機械化程度高可大大優(yōu)化社會資源、節(jié)約社會勞動力、可大大縮短施工工期、有利于降低工程成本。擁有適當(dāng)規(guī)模的機械設(shè)備是施工企業(yè)進行工程建設(shè)不可缺少的物資基礎(chǔ),也是施工企業(yè)能夠長期健全發(fā)展的有力保障。機械設(shè)備是提高勞動生產(chǎn)率、提高施工質(zhì)量、提高經(jīng)濟效益的重要工具,機械設(shè)備的先進程度、配置是否合理、運轉(zhuǎn)效率的高低,均對工程質(zhì)量和施工進度有直接影響,施工企業(yè)應(yīng)擁有一定數(shù)量的機械設(shè)備,還應(yīng)高度重視管理工作,充分發(fā)揮設(shè)備使用效能,建立設(shè)備管理體系、完善設(shè)備管理制度、加強人員培訓(xùn)、推行設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化,對設(shè)備(包括施工中所使用的小型機具、儀器儀表、實驗設(shè)備等)的選型、購置、驗收、租賃、使用、維修、改造直至報廢的設(shè)備全程管理都進行控制,已滿足施工生產(chǎn)的需要。
1.建筑施工機械設(shè)備管理問題
在很多建筑施工單位中,為節(jié)約項目成本或是受到企業(yè)資金的限制,所以對機械設(shè)備更新改造計劃劃撥的資金非常有限,企業(yè)中的施工機械設(shè)備很難得到更新。隨著設(shè)備使用年限的不斷增加,維修和維護保養(yǎng)的資金也在不斷地提高,這給施工企業(yè)帶來很大的經(jīng)濟負擔(dān)。建筑施工中的機械設(shè)備,大多在露天的環(huán)境中使用,隨著使用年限的不斷增加,受風(fēng)寒、雨雪、日曬等天氣因素的影響,設(shè)備的損耗不斷增大,使用壽命不斷減小。在我國,機械設(shè)備的折舊率相對比較低,同時采用靜態(tài)的折舊方法,這樣就使得企業(yè)用于機械設(shè)備的維修與維護資金要遠遠大于預(yù)算,一些設(shè)備正常的維護與維修工作難以得到保障。目前,我國絕大部分的建筑企業(yè)都采用承包制度,這種經(jīng)營制度在很大程度上影響了建筑施工企業(yè)對機械設(shè)備的管理工作,使其管理秩序比較混亂。
2.建筑施工機械設(shè)備的管理對策
在建筑施工企業(yè)中,鑒于施工機械設(shè)備管理中存在的一些問題,我們要從不同層面抓起,做好機械設(shè)備的管理工作,提高建筑機械設(shè)備的管理水平。
2.1嚴(yán)抓設(shè)備采購源頭
實際上,建筑機械設(shè)備的使用壽命與維修率同設(shè)備出廠時的自然狀況有很大的關(guān)系。為降低建筑機械設(shè)備的維修率,提高機械設(shè)備的使用壽命,在購置設(shè)備時,一定要選擇具有安全生產(chǎn)許可證及合格證的正規(guī)生產(chǎn)廠家,避免出現(xiàn)由于施工機械設(shè)備不合格而引發(fā)的安全事故。在購置設(shè)備時,要做到以下幾個方面:在建筑施工企業(yè)中建立起機械設(shè)備的購置制度,從對設(shè)備型號的選擇、購買、驗收到安裝調(diào)試,每個流程都要進行規(guī)范,制訂出相關(guān)的流程和辦法;購置設(shè)備時,要嚴(yán)格審查設(shè)備的“三證”,即生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證以及產(chǎn)品的使用說明書;嚴(yán)令禁止購買不合格或者已經(jīng)淘汰的機械設(shè)備,對于存在安全隱患的機械設(shè)備,嚴(yán)禁建筑施工企業(yè)低價購買。
2.2加強機械設(shè)備管理
在很多建筑施工企業(yè)中,建筑機械的設(shè)備管理工作無法落到實處,很多管理制度形同虛設(shè),無人問津。另外,對于一些對外承包的建筑工程,各個承包單位對本單位的機械施工設(shè)備實行自我管理,在管理水平和方法上也存在著一定的差距。我們必須要從以下幾個方面克服這些不利因素。施工企業(yè)要對本企業(yè)中的所有施工機械設(shè)備進行一次徹底的大清查工作,對所有的設(shè)備進行統(tǒng)一編號,建立起機械設(shè)備管理檔案,定期對設(shè)備的使用情況和性能進行檢查,更新管理檔案。機械設(shè)備的管理檔案要設(shè)立專人負責(zé),檔案的內(nèi)容包括機械施工設(shè)備的出廠使用說明、技術(shù)參數(shù)及相關(guān)資料、每次大修的時間以及大修項目、技術(shù)升級改造記錄以及使用記錄。為了提高建筑施工企業(yè)中的機械設(shè)備管理水平,施工企業(yè)有必要設(shè)立專門的設(shè)備管理機構(gòu),并設(shè)置專門的設(shè)備管理人員負責(zé)設(shè)備的保養(yǎng)、維護、維修以及設(shè)備的購置、安裝和后續(xù)的保修工作,杜絕企業(yè)施工管理部門形同虛設(shè)的現(xiàn)象發(fā)生。有了健全的施工機械設(shè)備管理制度,我們就應(yīng)按要求嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的保養(yǎng)、維修、更新等一系列制度,做到機械設(shè)備按人進行定責(zé),出現(xiàn)問題有人能夠了解機械設(shè)備的基本情況,并能夠協(xié)助處理問題。
2.3正確使用機械設(shè)備
為了提高機械設(shè)備的生產(chǎn)效率,充分發(fā)揮其使用效能,必須要做到以下幾點對于建筑施工企業(yè)中的機械設(shè)備來說,每臺都需要不同的技術(shù)操作,施工單位要根據(jù)具體的操作難度合理分配。對于操作技術(shù)水平相對比較高的使用設(shè)備,要配備知識面廣、頭腦反應(yīng)快的職工進行操作,以此來提高設(shè)備的生產(chǎn)效率。定期對機械設(shè)備的操作人員進行培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容包括所使用設(shè)備的使用原理、技術(shù)規(guī)程以及操作說明等相關(guān)知識,提高操作人員的操作水平。在企業(yè)中設(shè)立安檢人員,定期對操作人員及設(shè)備的使用情況進行檢查,包括設(shè)備操作者的操作流程、設(shè)備的磨損情況、維護維修情況以及設(shè)備是否存在安全隱患等。在建筑施工企業(yè)中,做好機械設(shè)備的更新和技術(shù)升級,并按要求報廢機械設(shè)備,有助于提高企業(yè)的施工效率,保障工程質(zhì)量,避免安全隱患的出現(xiàn)。
3.結(jié)束語
隨著中國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,國家實力的提高,各項高科技技術(shù)水平也在不斷的提升,機械類建筑工程如雨后春筍遍布全國各地,公路施工工程作為國家發(fā)展不可或缺的一項工程,也將得到科學(xué)管理,并逐步發(fā)展起來。企業(yè)只有通過對以往施工設(shè)備管理模式的改變,以及及時進行分析總結(jié),促使公路工程機械施工市場變得更加規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),縮短與社會發(fā)展同步的差距,使其該行業(yè)具有更廣的發(fā)展前景。在建筑施工企業(yè)中,機械設(shè)備的管理是一個需要不斷探索的課題,需要我們加強管理,不斷創(chuàng)新。
參考文獻 :
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