與部屬協(xié)調(diào)的方法與立場

文/陳尤文 中共上海市委黨校教授 圖/張新國

與部屬協(xié)調(diào)的方法與立場

文/陳尤文 中共上海市委黨校教授 圖/張新國

領(lǐng)導(dǎo)工作是“領(lǐng)導(dǎo)-部屬-任務(wù)”，而不是“領(lǐng)導(dǎo)-任務(wù)-部屬”，領(lǐng)導(dǎo)若把自己當(dāng)“拼命三郎”、“個(gè)人單挑”是難以成功的。據(jù)此，領(lǐng)導(dǎo)在立場上首先為部屬的成長著想，同時(shí)要有挖掘與展現(xiàn)每位部屬才華的方法。

每個(gè)人都有長、短兩面，領(lǐng)導(dǎo)若能看到每人的長處，并將其用于工作中，那他就是能人；不能抓住他人的短處不放，對(duì)人的缺點(diǎn)更不能當(dāng)著大家的面，指名道姓地訓(xùn)斥。

組稿：成韻 chengyunpipi@126.com

編輯：程新友 jcfycxy@sina.com