建設工程質量事中監(jiān)理要點分析

【摘 要】建設工程質量不僅與設計、建設、承建單位有關，與監(jiān)理企業(yè)也有著極為重要的關系。目前，我國很多建設工程都存在監(jiān)理不到位現(xiàn)象，本文就建設工程質量事中監(jiān)理要點進行了探討，對提升建設工程質量監(jiān)理水平有一定幫助。

【關鍵詞】工程質量；事中監(jiān)理；監(jiān)理要點

0 引言

在工程建設過程中，監(jiān)理工作是一種服務性、科學性、公正性和獨立性的活動，在整個工程的施工質量、施工進度、建設成本控制中都起著極為重要的作用。在不少工程建設中，很多人都將監(jiān)理工作認為是監(jiān)督管理工作，實際上并非如此，監(jiān)理企業(yè)作為獨立的第三方機構，承擔著整個工程項目的組織協(xié)調與控制任務，包括施工質量、施工安全、施工進度、建設成本等方面的組織協(xié)調與控制。在實際工程實踐中，由于觀念、認識等方面的原因，我國很多建設工程都存在監(jiān)理不到位現(xiàn)象，使得施工質量、施工安全、施工進度、建設成本控制能力減弱，嚴重影響了工程建設的經(jīng)濟效益與社會效益。下面，本文以建設工程質量為主要內容，就建設工程質量事中監(jiān)理要點進行探討。

1 材料質量控制

材料是構筑工程實體的基礎，材料質量控制是建設工程質量事中監(jiān)理的要點之一。在建設工程質量事中監(jiān)理中，應當建立起完善的材料質量監(jiān)理計劃，并嚴格按照材料質量監(jiān)理計劃執(zhí)行監(jiān)理工作。材料質量監(jiān)理范圍應當覆蓋所有工程材料，涉及工程材料從采購、進場到使用的各個階段。在材料采購過程中，監(jiān)理應當明確材料供應商的資質，并審查材料供應商的質量保證措施，建立起材料質量標準，作為后續(xù)材料質量監(jiān)理的基礎，包括質量保證書、材料樣品、材料標準等。所有進場材料，都必須通過檢驗合格，根據(jù)承包單位提交的材料計劃和相關設計文件，對原材料、半成品、配件等進行檢驗，檢驗內容包括材料合格證、質量保證書等，并對根據(jù)材料樣品抽取進場材料，利用相關質檢設備，通過目測、設備檢測等方法，檢驗材料是否達到標準，是否符合設計要求，是否與樣品標準相符合，凡是不符合標準的材料應當及時糾正不許進場。對于場內材料，應當檢測材料保存、儲運是否合格，是否能保證材料質量，避免材料質量在場內保存、儲運過程中發(fā)生變質現(xiàn)象。在材料使用前，還應當對材料質量進行檢測，保證應用于工程中的材料達到質量標準，避免變質、不符合標準的材料被應用于工程中，發(fā)現(xiàn)不符合質量標準的材料，應當立即清退出場。如果涉及材料變更現(xiàn)象，應當在保證材料質量的情況下優(yōu)選材料價格和供應商，保證材料的供應能力和供應質量，并降低材料成本。

2 技術質量控制

在施工過程中，監(jiān)理人員應當對工程要點、關鍵點、施工工序、技術措施等有相應的了解，并針對不同分項、不同環(huán)節(jié)采用不同的質量監(jiān)理措施。監(jiān)理人員應當有目的地巡檢監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的技術問題，指導現(xiàn)場的施工活動。尤其是重點部位、薄弱環(huán)節(jié)、關鍵工序，要做到全過程全方位跟班旁站監(jiān)理。監(jiān)理內容包括技術措施、質量保證措施等，要保證技術措施符合施工要求，要保證質量保證措施實施到位。技術監(jiān)理內容較為廣泛，且涉及面廣、工作量大，監(jiān)理工作應當細致深入，避免遺漏，如焊接技術、混凝土配比、樁基施工技術、人員技術水平、機械設備工作能力、混凝土澆筑控制、混凝土養(yǎng)護技術等等，都應當納入監(jiān)理工作之中，及時發(fā)現(xiàn)技術問題并及時糾正。目前，隨著新技術、新工藝、新設備、新材料的在工程實踐中的不斷投入，給監(jiān)理工作帶來了更大的難題，監(jiān)理人員必須對新技術、新工藝、新設備、新材料有相當?shù)牧私猓鳛楸O(jiān)理的重點內容之一進行技術質量控制，要避免在不了解的情況下進行監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作真正切實到位。

3 隱蔽工程質量控制

隱蔽工程是會被后續(xù)工程隱蔽的工程項目，具有影響面大、修復困難等特點，如果隱蔽工程存在質量問題，將嚴重影響整個工程施工質量、施工進度和建設成本，甚至造成巨大的安全隱患，因此必須將隱蔽工程質量控制作為建設工程質量事中監(jiān)理的要點之一。隱蔽工程質量監(jiān)理必須實行“三檢制度”和“申請監(jiān)理報驗程序”，每一項隱蔽工程、工序，在施工前必須進行書面技術交底，未經(jīng)技術交底不準進行該工序、工程的施工；在每道工序完成后，施工單位必須先進行仔細全面的檢查工作，檢查是否達到質量標準，未達到質量標準的工程部位必須自行處理至合格后方可報監(jiān)理人員檢查驗收；監(jiān)理人員應當嚴把質量關，及時對隱蔽工程進行檢查驗收，發(fā)現(xiàn)質量問題要督促施工單位及時處理完成，保證在下道工序進行前不存在遺留問題。在隱蔽工程驗收時，班組長、技術負責人、質檢員、監(jiān)理工程師應當?shù)轿还餐炇?，如果存在缺員現(xiàn)象不能執(zhí)行驗收程序，在驗收過程中，如果發(fā)現(xiàn)未按圖紙和規(guī)范施工現(xiàn)象，必須嚴格執(zhí)行合同條款，對未處理到位、質量不符合標準的部位要求限期整改，并進行復查，嚴厲禁止未合格項目進行隱蔽工程和下道工序現(xiàn)象。

4 組織協(xié)調監(jiān)理

建設工程項目由很多子項目、子工序相互緊密銜接，涉及不同的施工班組、施工人員。監(jiān)理人員必須做好質量控制組織協(xié)調工作，一方面，明析各工序、各分項工程之間的協(xié)調關系，使工序交接檢查切實到位，包括自檢、專職檢、初檢、驗收、交接等工作的組織協(xié)調，使整個質量監(jiān)理工作形成清晰的脈絡，使質量監(jiān)理工作井然有序的進行，避免產(chǎn)生混亂、遺漏現(xiàn)象；另一方面，要堅持監(jiān)理例會、質量通報制度，每周由總監(jiān)理工程師主持召開監(jiān)理例會和質量通報會，會議要求所有單位和質量負責人參加，既通報本周質量存在的問題，又明確下周質量要求，明確各方質量責任，落實質量控制措施，確定交接制度和交接程序。在監(jiān)理過程中，如果發(fā)現(xiàn)質量事故，要及時分析事故原因，落實質量事故責任，采用相應的措施進行處理。為了保證質量，監(jiān)理工程師在旁站、巡視監(jiān)理過程中，如果發(fā)現(xiàn)問題，應當立即發(fā)出監(jiān)理通知要求施工單位整改，如果存在未經(jīng)檢驗進行下一工序、質量問題未有效改正、采用未經(jīng)認可或批準的材料、擅自變更設計要求、擅自轉包工程、無質量保證措施貿然施工等現(xiàn)象，要嚴格執(zhí)行停工令制度限令整改。尤其是如果存在不能勝任的施工管理人員、施工技術人員的情況下，監(jiān)理工程師有權要求承包商撤換處理。

【參考文獻】

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[責任編輯：周娜]