【摘要】機關(guān)報作為中國特色的紙媒品種之一,在黨和國家工作中有著極其重要的地位。本文以安徽省政協(xié)機關(guān)報——《江淮時報》為例,探究機關(guān)報的轉(zhuǎn)型之路。
【關(guān)鍵詞】《江淮時報》機關(guān)報轉(zhuǎn)型
機關(guān)報作為中國特色的紙媒品種之一,在黨和國家工作中有著極其重要的地位。機關(guān)報在其發(fā)展過程中,受政治形勢及經(jīng)濟大潮等諸多因素影響,與都市報等平面紙媒相比,其發(fā)展道路與未來前景更為復(fù)雜與曲折。
尤其上世紀九十年代末期,隨著中央相關(guān)文件精神的實施,各地的機關(guān)報開始陸續(xù)走市場化運營道路。本文以安徽省政協(xié)機關(guān)報——《江淮時報》走向市場的十年之路說起,試述其在報業(yè)大變革背景下,在新聞策劃及經(jīng)營上的一些創(chuàng)新方法。
一、結(jié)合自身優(yōu)勢做活社會新聞
長期以來,我們對機關(guān)報都有這樣的感覺,似乎要讓所服務(wù)的機關(guān)滿意,就必然要辦成“黑板報”。其實也不盡然,報紙所服務(wù)的機關(guān),固然對宣傳有自己的特殊要求,但機關(guān)里的領(lǐng)導(dǎo)和干部也是讀者,他們中的很多人同時也是視野開闊、文化層次較高的讀者群。不能說他們不懂新聞,他們中的不少人甚至還是內(nèi)行,只不過所站角度不同。他們要的并不是把會議材料中規(guī)中矩搬上報紙,做成循規(guī)蹈矩的“黑板報”。
以《江淮時報》為例。該報創(chuàng)刊于1993年,在2007年報業(yè)劃轉(zhuǎn)大潮前,人事編制與單位管理皆隸屬于安徽省政協(xié)。但自2007年初開始,它正式劃轉(zhuǎn)至安徽日報報業(yè)集團名下管理,這意味著報紙雖還服務(wù)于政協(xié),但經(jīng)營及人事管理等方面上與政協(xié)機關(guān)已完全脫鉤,正式進入了到市場找飯吃的局面。
在初次改版時,《江淮時報》確定了今后的發(fā)展方向,即:既要了解和研究政協(xié)上下的所思所想,又要考慮怎樣用新聞的手段給政協(xié)工作做包裝,讓其內(nèi)容生動有趣,為老百姓所喜讀。
試改版的初期,就遇上禽流感來襲的重大新聞?!督磿r報》記者初次團隊作戰(zhàn),依托政協(xié)資源,在政協(xié)委員資料庫中,首先找到來自安徽農(nóng)業(yè)大學的魏建忠教授,魏委員是安徽省家禽養(yǎng)殖方面的權(quán)威專家,他當時正在禽流感的重災(zāi)區(qū),對當?shù)氐拇笮宛B(yǎng)雞場進行疫情控制指導(dǎo)工作。通過電話采訪,記者得到了最新最權(quán)威的“前線”消息,同時,另幾位記者找到隸屬安徽醫(yī)科大學一、二附院的委員,他們都是各科的骨干醫(yī)生,對于娘家記者的采訪,給予熱情的接待和詳細的回答。
由于團隊的準備充分和消息來源權(quán)威迅速,《江淮時報》在改版后的這次初試啼聲,將政協(xié)工作特色與社會重大新聞有機結(jié)合,得到了政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)與報業(yè)同行的一致好評,也使報社上下對參與新聞競爭的自身優(yōu)勢有了更足的信心。
不僅在突發(fā)新聞的搶占上有出色表現(xiàn),在重大政策事件的解讀上,《江淮時報》也及時跟進,并充分利用政協(xié)平臺優(yōu)勢。安徽省委、省政府近年推出文化強省的戰(zhàn)略措施后,《江淮時報》也推出“文啟江淮”的系列深度報道,這組報道借助安徽省政協(xié)文化強省專題資政會的召開,記者廣邀與會專家與學者,從發(fā)揚地域特色、打出徽字品牌等方面入手,文章觀點領(lǐng)先,針對性強,且注重實效,受到各方好評。
二、依托服務(wù)對象,開展特色宣傳報道
機關(guān)報與其它主流媒體相比,存在著出版周期較長,時效性較差,報道面較窄等弱點,但是,機關(guān)報也有其“先天”性優(yōu)勢。它與所服務(wù)的行業(yè)更貼近,因此報道本行業(yè)的新聞事件,會更具權(quán)威性。
目前,大多數(shù)機關(guān)報除了利用自己的平臺,對社會公共新聞信息資源進行積極開發(fā)外,也多在自己的“新聞主場”,通過擁有“獨家”的新聞線索和與業(yè)內(nèi)訪采對象的長期關(guān)系,對相關(guān)行業(yè)新聞信息資源進行縱深迅速的拓展報道。
例如:一年一度全省的“兩會”,是各家新聞媒體關(guān)注的重大事件,作為安徽省政協(xié)的機關(guān)報,《江淮時報》的“兩會”宣傳報道,更是一年宣傳任務(wù)的重中之中。在自己的主場作戰(zhàn),新聞必須做到“人無我有,人有我精”。
首先是集中報道,形成聲勢。在會議開幕前,《江淮時報》會集中編發(fā)省政協(xié)的相關(guān)工作綜述,為會議的召開營造氣氛,也為開會時,委員審議兩個工作報告提供了詳實的素材和參考。會議期間,為了及時全面地發(fā)布會場上的各類消息,又從平時的周二報改成日報,讓社會全面而及時地了解會議盛況及各類動態(tài),和委員們參政議政的風采、精神面貌。同時還確保在最快的時間內(nèi)將省領(lǐng)導(dǎo)的批示以通訊形式傳達給委員和社會各界,由于精細、準確、全方位,觀點鮮明,凸顯了政協(xié)特色、時報特色及時代特色。每年的省“兩會”,《江淮時報》當仁不讓地成為全省平面媒體中報疊最厚、信息量最大、觸角最全、宣傳聲勢最大的媒體。
自1959年周恩來親自倡導(dǎo)后,文史資料收集整理工作成為政協(xié)系統(tǒng)的一項重要工作。各級政協(xié)均設(shè)有專門的文史資料收集整理部門?!督磿r報》又緊緊抓住這一獨特資源,堅持做到每期都有一版“文史專版”,在該版中,尤以與安徽有關(guān)的文史事件與文史人物為重。因為權(quán)威的史料來源與長期與讀動的互動,目前,該版已成為《江淮時報》獨具特色的精品版面之一。
尤其值得一提的是,2011年是辛亥革命一百周年,《江淮時報》精心準備,并和安徽省政協(xié)文史委聯(lián)合進行策劃,以8個版的大氣勢,隆重推出名為《風起江淮》的大型紀念特刊。該特刊介紹皖人以及與皖有關(guān)的愛國志士在辛亥革命中的大義壯舉及相關(guān)事件。
整個特刊不僅在內(nèi)容上精益求精,在版式制作上也尋找專業(yè)美術(shù)人員操刀制作。首頁的封面版被設(shè)計成在高高的馬頭墻背景前,以辛亥革命的領(lǐng)導(dǎo)人孫中山居中,周邊圍著與皖有關(guān)的革命主干人物。版面僅著黑白紅三色,分別有皖風徽韻,歷史滄桑,革命激情等元素。
該特刊在省內(nèi)相同主題的宣傳報道中脫穎而出。中共安徽省委宣傳部特地在閱評中專門點評:《江淮時報》充分利用自身的資源優(yōu)勢,適時推出該期特刊,既體現(xiàn)了該報的責任意識和大局意識,也表明該報在打造核心競爭力道路上的穩(wěn)健邁步。
在經(jīng)過十余年不斷探索后,《江淮時報》在新聞采編上走出了一條適合于自己的特色之路。即:在堅持正確輿論導(dǎo)向的同時,依托政協(xié)平臺,努力挖掘委員人才薈萃,智力密集的優(yōu)勢,在新聞內(nèi)容上追求思想深度及信息廣度,辦報風格上做到“儒雅、大氣、亮麗”。在堅持突出“大文化”上,努力把報紙打造成為“社情民意的窗口,政協(xié)委員的講壇;古今歷史文化的長廊?!?/p>
三、深挖機關(guān)報的經(jīng)營潛力
機關(guān)報的地位和內(nèi)容等特點,決定了它的讀者群相對單一與狹窄,目前我國機關(guān)報讀者主要集中于黨政機關(guān)及企事業(yè)單位的工作人員,讀者群較都市報要狹窄得多,因此發(fā)行量也相對較小。在新聞的采寫上,雖然近些年來機關(guān)報通過自身改革,努力在新聞與版面上做到生動活潑,但受自身性質(zhì)定位影響,與都市報相比,內(nèi)容的娛樂性和大眾性,仍有較大的距離。這嚴重限制了機關(guān)報讀者群的擴大。再加上國家的禁止報刊攤派政策,使得機關(guān)報原本就不占優(yōu)勢的發(fā)行量受到更多限制。
業(yè)內(nèi)人士都知道,發(fā)行量與廣告額是緊密相聯(lián)且呈正比的。由于發(fā)行量的限制,若單純的廣告發(fā)布,機關(guān)報顯然拼不過都市報的影響力。《江淮時報》根據(jù)以上情況,決定在其經(jīng)營運作上,探索企業(yè)管理經(jīng)驗,嘗試用承包的方式,做到早規(guī)劃,早預(yù)定的模式。
例如:廣告部主任一職,在聘任上采取“能者上”的公開競爭原則,報社老總每年初與上任的廣告部主任互簽承包合同,合同里規(guī)定了廣告部一年須完成的承包任務(wù),及相應(yīng)的獎懲措施。合同的簽定,可最大限度地調(diào)動經(jīng)營人員的工作積極性。經(jīng)營人員為此積極開發(fā)中縫,欄花等資源,充分利用有限的版面資源,做大做強廣告項目。
《江淮時報》在經(jīng)過大量的市場調(diào)研后,決定充分挖掘自身的獨特潛力,通過“定制式服務(wù)”來加強與廣告主之間的聯(lián)系。比如,政協(xié)委員人才濟濟,匯聚了各行各業(yè)的精英人才。時報充分挖掘這部分都市報不具備的人文資源,通過辦論壇,相關(guān)政策咨詢等多種形式,為廣告定制專屬的貼心服務(wù)。例如:時報曾舉辦為中小企業(yè)服務(wù)的“銀企對接會”,通過政協(xié)的影響力,請來省城各大銀行的高級主管,請他們面對面解答中小企業(yè)主在銀貸等方面的各種疑問與困難。這次對接會的成功舉辦,中小企業(yè)更加增加了在《江淮時報》投放廣告的信心和決心。
策劃也是搞好機關(guān)報廣告經(jīng)營的突破口。一次成功的經(jīng)營策劃,不僅可以帶來廣告效益,還能帶來良好的社會效益?!督磿r報》在轉(zhuǎn)型之初,曾和省消費者協(xié)會一起合作,全程參與舉辦“江淮老字號”的募集與評選工作。該活動持續(xù)近一年,省內(nèi)不少有著歷史淵源的企業(yè)涌躍報名參加,在經(jīng)過專家們幾輪的爭論與評選中,最終在全省范圍內(nèi)選出二百多家“江淮老字號”企業(yè),由于參與了整個評選過程,《江淮時報》結(jié)識了不少潛在的客戶,為后來的市場化經(jīng)營打下了良好的基礎(chǔ)?!?/p>
(作者單位:江淮時報社)
責編:周蕾