舌尖上的金礦

《舌尖2》對《舌尖1》熱播神話的延續(xù)，再次證明紀(jì)錄片同樣充滿商業(yè)誘惑，其社會熱度已不亞于眾多熱門影視劇。該片總投資額大約為3000萬，如果算上冠名播出權(quán)、版權(quán)銷售等，收益超過1億元。

在營銷方面，為獲得更好的節(jié)目效果，《舌尖2》由第一季的日播改為周播，這在調(diào)動觀眾更大好奇心的同時，也給廣告客戶預(yù)留了充足時間進(jìn)行宣傳。另外，鑒于第一季中提到食材的熱賣，此次《舌尖2》在招商時便與天貓食品獨(dú)家合作，同步首發(fā)每期節(jié)目中出現(xiàn)的食物材料和美食菜譜。另一方面，在《舌尖2》熱播的同時，一些電商網(wǎng)站也將“傍焦?fàn)I銷”發(fā)揮到極致。在它們的主頁中，隨處可見與美食相關(guān)的詞條或主題。一些餐廳和旅行社甚至還推出美食套餐和美食之旅，不愿錯過這趟“舌尖美食班車”。

若論及英國最火的娛樂節(jié)目，《英國達(dá)人秀》必居其一。該節(jié)目旨在挖掘“身懷絕技”的業(yè)余表演人才，由英國獨(dú)立電視臺（ITV）制作播出。獨(dú)特的才藝表現(xiàn)形式、全民參與的熱情等不僅令其在英國站穩(wěn)腳跟，同時還風(fēng)靡全球各地。

這檔節(jié)目的成功首先源于“平凡創(chuàng)造奇跡”的價值觀，這在降低參賽者門檻的同時，也強(qiáng)化了觀眾的心理認(rèn)同感—當(dāng)選手獲勝時，觀眾看到的不僅是評委認(rèn)可，更在心中為自己的夢想找到歸屬而喜不自禁，同時與節(jié)目之間也產(chǎn)生了強(qiáng)烈的共鳴。

其次，與明星類節(jié)目不同，“達(dá)人秀”的選手都是普通人，但才藝各有千秋，有著極強(qiáng)的觀賞性。評委也風(fēng)格多樣、個性鮮明，對節(jié)目起到畫龍點(diǎn)睛作用。而在決賽階段，觀眾還有投票權(quán)決定自己支持的“達(dá)人”，地位的轉(zhuǎn)變進(jìn)一步調(diào)動了觀眾積極性。在節(jié)目制作上，《英國達(dá)人秀》采用紀(jì)錄片方式拍攝，中間穿插外景鏡頭，形式獨(dú)特。

2013年10月，湖南衛(wèi)視引進(jìn)韓國MBC電視臺授權(quán)的親子類戶外真人秀節(jié)目《爸爸去哪兒》。后者一經(jīng)播出便成為收視黑馬，羨煞整個電視圈，也讓贊助商獲益匪淺。事實(shí)上，該檔節(jié)目的成功離不開精準(zhǔn)營銷與消費(fèi)者心理定位。

首先，該節(jié)目引進(jìn)的是成熟的韓國版權(quán)。鑒于中韓兩國文化較為接近，節(jié)目復(fù)制一般不會出現(xiàn)大的收視反差，這在此前也已數(shù)次得到證實(shí)。其次，與《非誠勿擾》、《中國夢想秀》等相比，《爸爸去哪兒》具有較高的差異化特征。國內(nèi)電視臺充斥的相親選秀歌唱類節(jié)目已讓觀眾產(chǎn)生審美疲勞，真人秀親子類節(jié)目的推出無疑讓后者耳目一新，而節(jié)目中對明星父子日常生活的展現(xiàn)更讓觀眾大呼過癮。

此外，社交媒體也推波助瀾。自《爸爸去哪兒》開播起，社交網(wǎng)絡(luò)上的話題討論熱度便直線上升，幾位明星父親也在媒體上轉(zhuǎn)發(fā)和討論，吸引大批粉絲參與。最后，該節(jié)目還擁有高超的植入性營銷，比如思念水餃、999感冒靈和英菲尼迪等都能與節(jié)目劇情高度契合?！缎掖嬲摺肥敲绹鐐惐葋啅V播公司（CBS）制作的一檔野外生存冒險類真人秀節(jié)目。自2000年開播至今熱度始終不減，大量選手和參與人員因此成名獲益，而這背后都離不開成熟的商業(yè)運(yùn)作。

該節(jié)目的基本流程是在自愿報名的選手中挑出16名，然后送往一個荒無人煙的地方，在與自然和對手競爭后產(chǎn)生的最終幸存者將獲得100萬美元獎勵。CBS挑選的參與者背景各異，儼然是美國社會縮影。公司還與選手簽署非常嚴(yán)格的保密協(xié)議，在節(jié)目運(yùn)營期間，會展開強(qiáng)大宣傳攻勢，并根據(jù)節(jié)目內(nèi)容變換廣告策略，確保最佳效益。而當(dāng)節(jié)目獲得成功后，CBS還會充分利用各種資源創(chuàng)造價值，比如向其他國家出售版權(quán)、借勢開發(fā)下游產(chǎn)業(yè)鏈等。

此外，對受眾的精準(zhǔn)定位和內(nèi)容的把控也是《幸存者》風(fēng)靡全球的一個核心要素。該節(jié)目將人帶回到“原始社會”狀態(tài)，并展開殘酷比拼，開創(chuàng)了一種全新的內(nèi)容形式。在與自然和人性的競爭中，觀眾的好奇欲也被推到極致。

《Running Man》被譽(yù)為韓國“豪華版貓捉老鼠”游戲節(jié)目，集運(yùn)動和娛樂于一身。雖受眾較為廣泛，但年輕一族仍為主要目標(biāo)。自2010年播出后該節(jié)目即獲得超高人氣，主持人也因此實(shí)現(xiàn)獎項(xiàng)和人氣的“雙豐收”。

該節(jié)目在營銷上做得非常成功。首先是優(yōu)秀主持人和明星嘉賓的搭配，六男一女的主持群性格鮮明，角色分工明確，而明星嘉賓的加盟也帶來大批粉絲，對收視率提升功不可沒。其次，節(jié)目中的游戲精彩刺激，規(guī)則設(shè)置巧妙、情節(jié)充滿懸念，還有頗具特色的節(jié)日特輯。

另外，《Running Man》中充滿各種獨(dú)特符號，比如每期的特色服裝、各種意想不到的道具、精致的播放畫面以及地標(biāo)建筑呈現(xiàn)等，都大大豐富了節(jié)目內(nèi)容。同時，《Running Man》還會以游戲勝利者的名義向社會福利院等捐贈物品，使觀眾感受到愛心，增加對節(jié)目的好 感。

2012年，《中國好聲音》席卷全國熒幕，從開播起便備受關(guān)注，更被譽(yù)為國內(nèi)綜藝節(jié)目的新坐標(biāo)。這檔音樂選秀節(jié)目之所以大獲成功，首先當(dāng)然是因?yàn)闊o可挑剔的節(jié)目質(zhì)量，包括成熟的制作團(tuán)隊(duì)、專業(yè)的導(dǎo)師和學(xué)員以及頂尖的設(shè)備等，其次也離不開它在媒介融合背景下對整合營銷的精彩詮釋。

在節(jié)目播出前，“好聲音”劇組便邀請導(dǎo)師的明星朋友發(fā)言助陣、提升人氣，并將快速傳播的微博作為重要營銷渠道。而當(dāng)節(jié)目開播時，節(jié)目組還在全國十多個城市邀請明星參與形式多樣的推介會，大范圍提升社會影響力。

另外，“好聲音”學(xué)員除了具備扎實(shí)的音樂功底外，講述生活故事的能力也頗具特色，不僅豐富了學(xué)員形象，同時也更易被觀眾記住。最后，該節(jié)目還不斷通過話題營銷保持觀眾興奮點(diǎn)，比如從學(xué)員身份造假、故事煽情到導(dǎo)師天價酬勞等，各種爭議話題讓其一直處于輿論漩渦中心，大大拓展了社會知名度。