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    淺談新時期的房產(chǎn)測繪工作

    2014-04-29 00:00:00鄭建偉
    基層建設(shè) 2014年2期

    摘要:房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展,整個產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐步走向了成熟,房屋的機構(gòu)較以前變的更加復(fù)雜化、主體更加多元化、房屋主人的法律意識在不斷提升。所以,對新時期房地產(chǎn)測繪工作帶來了新的挑戰(zhàn),本文就針對目前房地產(chǎn)測繪工作還存在的問題展開探討,找出一些未來房地產(chǎn)測繪工作有效開展的措施。

    關(guān)鍵詞:新時期 房產(chǎn)測繪 工作 問題 對策

    地圖制圖和測量二者的簡稱稱之為測繪。在近些年來,測繪事業(yè)得到了飛速發(fā)展,在經(jīng)濟社會發(fā)展中扮演中非常重要的作用。房產(chǎn)測繪是房地產(chǎn)管理工作的不可或缺的一部分??茖W(xué)準(zhǔn)確的房產(chǎn)測繪對房產(chǎn)的管理具有重要意義,關(guān)系到產(chǎn)籍、產(chǎn)權(quán)的合法利益,是房地產(chǎn)管理中非常重要的一項資料?;诜慨a(chǎn)業(yè)的特殊性,房產(chǎn)測繪的最終數(shù)據(jù)直接關(guān)系到購房者的實際利益。所以,當(dāng)下的房產(chǎn)測繪工作主要由政府組織實施,或者由政府制定相關(guān)結(jié)構(gòu)實施。然而,正是由于政府部門一家獨立操作完成,整個測繪工作沒有競爭力,導(dǎo)致房產(chǎn)測繪工作管理有漏洞,測繪水平不高,測繪規(guī)章制度不健全等諸多問題。下面就針對當(dāng)下房產(chǎn)測繪存在的問題進行分析。

    一、當(dāng)下房產(chǎn)測繪工作存在的問題

    1.1測繪工作人員入門要求低,進而造成整個測繪人才隊伍測繪水平不高,部分測繪人員在實際的工作中,對新建房屋的結(jié)構(gòu)缺乏清晰的認識,對一些較為復(fù)雜的面積無法正確的判斷,對特殊問題缺乏有效的處理措施,不能正確的使用法律依據(jù)開展測繪工作。

    1.2測繪單位不統(tǒng)一,使用的房產(chǎn)測繪軟件標(biāo)準(zhǔn)不一,測繪程序不歸檔,缺少科學(xué)有效的房產(chǎn)測算體系。

    1.3因測算部門過多,對房產(chǎn)測量理解存在差異,各自的理解有誤差,造成測算方法和測算技術(shù)的存在不同程度的差異,導(dǎo)致各測量單位最終的測量結(jié)果往往出現(xiàn)較大差異。

    1.4一些政府房產(chǎn)測繪管理部門與房產(chǎn)測繪單位體制分離后,造成房產(chǎn)測繪工作缺少相關(guān)的監(jiān)督,存在著許多監(jiān)督漏洞。

    1.5房產(chǎn)測繪檔案管理混亂,測繪資料數(shù)據(jù)保管不完善,造成需要查閱房產(chǎn)測繪數(shù)據(jù)時無法及時有效的找到。

    1.6服務(wù)態(tài)度、服務(wù)意識淡薄,缺少好的企業(yè)文化氛圍。

    二、提高房產(chǎn)測繪事業(yè)發(fā)展的對策

    2.1強化測繪人才隊伍建設(shè),提升測繪人員的綜合素質(zhì)。要想讓房產(chǎn)測繪工作健康穩(wěn)定發(fā)展,完善測繪人才隊伍建設(shè),建立一支專業(yè)素質(zhì)高,綜合能力強的測繪隊伍勢在必行。因此,必須提升房產(chǎn)測繪人員的資質(zhì)要求,完善房產(chǎn)測繪管理制度,提高測繪人員的考核標(biāo)準(zhǔn),測繪單位定期舉辦測繪專業(yè)培訓(xùn),組織行業(yè)間相互交流,同時,定期組織測繪工作人員進行工作總結(jié),查找最近測繪中出現(xiàn)的新問題、新難題,做好相關(guān)的技術(shù)總結(jié)。眾所周知,房產(chǎn)測繪是一項專業(yè)性非常強的工作,對測繪人員的專業(yè)要求非常高,測繪人員必須對現(xiàn)代先進的測繪工具有所掌握,熟悉相關(guān)的測繪法律規(guī)章制度。測繪人員只有具備了以上這些素質(zhì)之后,才能將測繪工作迎刃而解,才能適應(yīng)未來房產(chǎn)測繪帶來的強大需求。

    2.2采用統(tǒng)一的測繪儀器。要想實現(xiàn)測繪的統(tǒng)一性,測繪單位應(yīng)當(dāng)采購經(jīng)過實踐證明、測繪專家認證的有效測繪儀器,只有保障測繪儀器合格的情況下測繪出來的數(shù)據(jù)才具有真實性。

    2.3提升測繪監(jiān)管力度。加快成立測繪質(zhì)量鑒定監(jiān)督機構(gòu)、完善房產(chǎn)測繪結(jié)果登記備案制度這些監(jiān)管措施是保障測繪結(jié)果科學(xué)準(zhǔn)確的有效手段之一。

    2.4提高房產(chǎn)測繪宣傳力度,逐步實行房產(chǎn)測繪結(jié)果公開化。相關(guān)的部門應(yīng)當(dāng)針對一些常規(guī)房屋的套內(nèi)面積、公攤面積的計算原則,以及房屋相關(guān)的分攤方式進行大力宣傳,使社會民眾對房屋的一些基本計算方法,一些基本的分攤方式有個大體的了解,將房產(chǎn)測繪的最終數(shù)據(jù)公開化,有利于廣大社會民眾查詢,其公開的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)詳細全面,包括:房屋的總面積、屋內(nèi)各分塊面積、公攤面積、房屋機構(gòu)、房屋建設(shè)年限等。只有這樣將房產(chǎn)測繪的數(shù)據(jù)公開化,才有利于社會民眾進行監(jiān)督,有利于防止測繪單位和測繪人員徇私舞弊,從而促進房產(chǎn)測繪工作公開化、公正化,讓房產(chǎn)測繪工作具有可信性。

    2.5完善測繪檔案管理。在目前的許多房產(chǎn)測繪單位中,測繪檔案管理非?;靵y,檔案管理制度缺失,針對這些檔案管理問題,可以從以下幾方面入手解決:(1)對檔案資料實行專人管理,將方案資料進行精細分類,查清檔案的序號,最終實行歸納管理;(2)明確檔案管理程序,從檔案資料收集、整理、歸檔、保管四個方面開展。在此基礎(chǔ)上,應(yīng)當(dāng)利用現(xiàn)代信息技術(shù),建立一套房產(chǎn)測繪數(shù)據(jù)管理庫,這是提升檔案資料管理的有效方法。只要實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,將各項測繪數(shù)據(jù)公開化,才有利于相關(guān)部門查閱和監(jiān)督。也有利于測繪檔案有序管理。

    2.6建立“顧客滿意”的企業(yè)文化。在房產(chǎn)測繪企業(yè)內(nèi)部,應(yīng)當(dāng)建立一種“為顧客服務(wù)、顧客至上”的企業(yè)文化,讓企業(yè)的員工逐步樹立起以服務(wù)為第一要義的思想理念,逐步培養(yǎng)員工的接人待人態(tài)度,面對顧客的要求,采取禮貌可行的方式給予應(yīng)對,在當(dāng)下的社會中,顧客對測繪的需求越來越高,對測繪的要求也越來越高,對測繪也較為了解,在此基礎(chǔ)之上,測繪企業(yè)必須認識客戶需求,了解市場情況,制定有效的運作規(guī)劃,建立起“顧客百分百滿意”的企業(yè)文化,(實現(xiàn)顧客滿意的前提是堅持基本的測繪原則,堅持測繪的法律規(guī)章制度),在對待顧客的態(tài)度上,必須讓員工樹立起顧客是上帝的理念,工作中必須對顧客負責(zé),善于接受顧客提出的建議和批評,進而提升顧客的滿意度,實現(xiàn)穩(wěn)定的客戶越來也多,如果企業(yè)的客戶越來越多,說明工作開展的更加出色,企業(yè)的信譽度也在不斷的提高。當(dāng)然,要想建立起這種“顧客百分百滿意”的工作需要長期的不斷努力,需要結(jié)合行業(yè)內(nèi)部和外部情況在逐步實行,最重要的是得到社會民眾的真正認可、理解、支持、信任。

    三、總結(jié)

    綜上所述,伴隨著地產(chǎn)企業(yè)的高速發(fā)展,社會民眾對房產(chǎn)的測繪需求越來越廣泛,測繪要求越來越高,整個房產(chǎn)測繪的發(fā)展?jié)摿€非常巨大,競爭性也會越來越強。因此,測繪企業(yè)應(yīng)當(dāng)努力分析市場行情,了解未來房產(chǎn)測繪企業(yè)的發(fā)展空間,努力拓寬服務(wù)渠道,建立一支專業(yè)性強,綜合素質(zhì)高的測繪人才隊伍,讓企業(yè)測繪業(yè)務(wù)水平不斷提升,參照測繪市場的發(fā)展情況,制定科學(xué)準(zhǔn)確的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),建立起良好的企業(yè)文化,提升社會民眾對企業(yè)的認知度、信任度,將為客戶服務(wù)的理念深入每一個工作人員的思想,最終實現(xiàn)房產(chǎn)測繪事業(yè)的穩(wěn)定快速發(fā)展。

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