建筑工程現(xiàn)場甲方施工管理策略

摘要：近些年來，隨著社會和經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國建筑工程領域也獲得更大的發(fā)展空間，建筑工程管理也受到了越來越多的重視。甲方是建筑工程的投資方，在工程項目管理中發(fā)揮著重要的作用。施工現(xiàn)場管理是工程管理中的重要組成部分，如何通過有效的現(xiàn)場管理加強建筑工程的全面管理，對于甲方的投資項目管理有著重要的意義。本文就從甲方的角度出發(fā)，對建筑工程現(xiàn)場管理的相關問題進行簡單的探討。

關鍵詞：甲方施工管理工程管理現(xiàn)場管理

在建筑工程管理中，甲方承擔著重要的責任，甲方管理的效率對于工程整體的管理有著重要的影響。通常甲方在工程管理中的主要內容，包括設計圖紙的審核、工程質量監(jiān)督、施工進度和施工造價的管理以及施工現(xiàn)場的綜合管理等等。從客觀上來說，甲方對工程施工現(xiàn)場的管理，需要與施工單位進行必要的協(xié)調與組織，才能充分發(fā)揮甲方的管理作用。

一、施工現(xiàn)場甲方管理的原則

1.以經(jīng)濟效益為主。

建筑工程施工現(xiàn)場管理，不僅要對工程的施工質量和進度進行管理，也需要對工程造價進行必要的控制，對工程施工成本進行有效的管理，才能在保證工程施工質量的基礎上，實現(xiàn)工程的經(jīng)濟效益。因此也可以說，甲方在進行工程現(xiàn)場管理時，要著重加強對每個環(huán)節(jié)的成本控制，避免不必要的浪費，以此達到雙方效益的最大化。

2.堅持科學和合理的原則。

在建筑工程的施工現(xiàn)場，涉及到很多的人員和設備，而且不同的施工環(huán)節(jié)之間也會產生很多交叉性的作業(yè)，同時在現(xiàn)場也有很多施工材料，在進行現(xiàn)場管理時，必須要對這些要素進行全面的考慮，保證每個工種與工種施工之間穿插的協(xié)調性，同時也要保證施工的順利進行，才能保證施工現(xiàn)場管理的效率。

3.規(guī)范化原則。

規(guī)范化是進行施工現(xiàn)場管理的重要原則，也是保證施工現(xiàn)場安全生產的基本保證。在施工現(xiàn)場的每一種要素的管理，都應當在一定的管理制度規(guī)范下進行，只有堅持規(guī)范化和標準化的管理，才能保證施工現(xiàn)場管理的有效性，從而保證工程的質量達到標準。

二、施工現(xiàn)場甲方施工管理的內容

1.圖紙的審核

圖紙審核是甲方進行施工現(xiàn)場管理的重要內容。在招標之前，甲方需要對工程的招標圖紙和工程量清單進行嚴格的審核，能有效的避免工程招投標過程中出現(xiàn)遺漏。同時，通過嚴格的圖紙審核也能對圖紙中涉及到的施工項目進行全面了解，必要的情況下可以通過聘請工程師對圖紙進行審核，避免工程造價被人為提高。在工程施工之前，需要甲方對工程施工設計圖紙進行審查，并且做好必要的技術交底。甲方要從施工組織設計、現(xiàn)場勘查等幾個方面對圖紙進行審核，消除審核過程中存在的疑慮，保證工程的順利進行。

2.施工質量的管理

在施工質量的管理方面，甲方要對施工工藝的關鍵程序有全面的了解，并且熟悉不同的施工工藝在工程現(xiàn)場的施工順序以及驗收標準，只有這樣才能對工程質量進行全面的管理，避免施工單位和監(jiān)理單位從中作假。甲方管理人員必須要掌握一定的專業(yè)相關知識，才能保證現(xiàn)場施工質量的有效管理。

3.施工進度和造價的管理

作為甲方，必須要對工程施工現(xiàn)場的進度進行全面的管理，定期對工程的進度進行總結和分析，對某一階段內的施工工藝是否存在偏差、施工質量是否合格等進行評審，并且根據(jù)總工期的安排，對每一階段的工期和施工質量進行審核。對于延誤工期的現(xiàn)象，要及時對原因進行分析，并且做出糾錯的對策，確保工程的順利完成。對工期進行管理的同時，也要對工程造價進行嚴格的控制，尤其是涉及到工程變更和現(xiàn)場簽證時，需要由甲方的工程師根據(jù)實際情況進行判斷，并且與相關單位進行協(xié)商之后，才能做出相應的批示。

4.施工材料和設備的管理

在建筑工程的施工現(xiàn)場，存在著很多不同種類的施工設備和材料，必須要對其進行有效的管理，才能保證施工的順利進行。在施工過程中對其將投入使用的設備，必須質量合格、手續(xù)齊全，經(jīng)過相關部門檢測合格方能投入使用。材料方面，對其進場材料批次、型號、規(guī)格等要滿足設計和有關規(guī)范等要求，質量合格，并送相關檢測部門檢測合格后方能投入使用。

甲方人員應對施工材料和設備的使用起到監(jiān)督和管理作用。

5.施工現(xiàn)場的安全管理

安全管理是工程施工現(xiàn)場管理的重要內容，甲方在進行安全管理時，需要注重以下幾個方面的工作：第一要建立嚴格的安全生產管理體系，在工程施工現(xiàn)場設置安全生產小組，明確不同成員的安全管理責任，能夠將施工現(xiàn)場存在的安全隱患進行全面檢查并且做出適當?shù)奶幚?。同時，通過安全生產管理體系的構建，也能對違章施工和錯誤操作等情況及時的發(fā)現(xiàn)和制止，避免安全事故的發(fā)生。第二，要求各施工單位對現(xiàn)場施工各項技術做好安全保證措施。其中包括用電安全、消防安全和高空作業(yè)安全。在用電安全管理方面，需要在施工現(xiàn)場配備專門的電力工作人員，對于施工現(xiàn)場的用電情況進行定期檢查，能夠及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并且做好處理措施。同時，著重加強現(xiàn)場的用電設備的安裝以及維護的管理，做好必要的防護措施，避免安全事故的發(fā)生。在消防安全方面，需要在施工現(xiàn)場配備充足的消防器材，保證消防安全通道的暢通，并且在施工現(xiàn)場做好消防安全的標志，禁止在施工現(xiàn)場吸煙。在高空作業(yè)安全方面，要為施工人員配備必要的防護措施，如佩戴安全帽、安全帶等。對操作平臺也要做好完全的防護，架設圍護、安全網(wǎng)等設施，保證施工人員的人身安全。

6.加強施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作

建筑工程施工對周圍的環(huán)境會產生嚴重的影響，因此在施工現(xiàn)場管理中，需要加強對施工現(xiàn)場環(huán)境污染因素的管理，消除不良因素的影響。在實際的管理工作中，需要從以下幾個方面著手：第一，大力推廣新型的施工材料和施工工藝。在保證工程質量的基礎上，盡量選擇對環(huán)境污染小的材料，避免傳統(tǒng)建筑材料對施工現(xiàn)場產生的影響，在施工工藝的選擇上，應當盡量選擇資源消耗較少的工藝。第二，在機械設備的選用方面，應當盡量選擇噪音小、操作時間短的設備，而且要合理的控制設備的使用時間，盡量減少對周圍居民生活產生的影響。

結束語：

隨著我國工程領域的不斷發(fā)展，施工現(xiàn)場管理在工程管理中的地位也日漸重要，其不僅關系著工程的施工進度和成本，對工程質量也有著重要的影響。甲方在工程現(xiàn)場管理中發(fā)揮著重要的作用，通過對工程施工質量、進度、造價以及人員等要素的管理，確保工程在合理的期限內順利完成，而且能夠保證工程施工現(xiàn)場的安全性，保證工程施工質量的同時，促進雙方經(jīng)濟效益和社會效益的提升。

參考文獻：

[1] 陳勇江.抓好工程施工現(xiàn)場管理提高建筑質量安全[J].大陸橋視野，2014（06）

[2] 胡朋波.談建筑施工現(xiàn)場管理及安全措施[J].青年時代，2014（02）

[3] 龍星宇.建筑工程施工現(xiàn)場管理的探討[J].山東工業(yè)技術，2014（03）

[4] 劉艷坤，尹玉紅.土建工程施工現(xiàn)場管理方式的探索[J].考試周刊，2014（15）

[5] 夏世龍.淺談建筑工程施工現(xiàn)場管理的策略[J].中國電子商務，2014（04）