互聯(lián)網(wǎng)智能電視革了誰的命？

如果說中國的電視行業(yè)在2012年被4K超高清打上標簽，那么在2013年，無疑被“互聯(lián)網(wǎng)”三個字烙上了印記。

經(jīng)過10余年的發(fā)展與滲透，互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境為互聯(lián)網(wǎng)電視培養(yǎng)了大批的潛在用戶。數(shù)據(jù)顯示，互聯(lián)網(wǎng)電視在2012年的滲透率已達27%，預計到2015年這一數(shù)字將飆升至89%。在2013年這一年，以樂視、愛奇藝、小米等為代表的互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛涌入電視行業(yè)，在搶占TV屏的同時，為完善互聯(lián)網(wǎng)電視的產(chǎn)業(yè)鏈起了巨大的推進作用。同時，也正是因為互聯(lián)網(wǎng)公司的入局，為處在轉(zhuǎn)型中的傳統(tǒng)電視行業(yè)注入了新的變革動力。

電視，被賦予了新的內(nèi)涵

自2011年，各大彩電巨頭開始對智能電視領(lǐng)域進行探索，現(xiàn)今的智能電視已經(jīng)走過從普通電視到智能電視的過渡階段，正在逐步走向成熟。

所謂智能電視是指像智能手機一樣，具有全開放式平臺，搭載了操作系統(tǒng)，可以由用戶自行安裝和卸載軟件、游戲等第三方服務(wù)商提供的程序，通過此類程序不斷對彩電提供的服務(wù)內(nèi)容進行擴充，并可以通過網(wǎng)絡(luò)接入來實現(xiàn)上網(wǎng)沖浪的這樣一類彩電的總稱。

正是因為智能電視的可擴展性，令人們看到了更多的發(fā)展可能以及新的盈利方向。一時間，傳統(tǒng)電視廠商、機頂盒廠商、家庭網(wǎng)關(guān)廠商，甚至互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛入局，全面打響了實現(xiàn)電視智能化的戰(zhàn)役。奧維咨詢（AVC）副總裁金曉鋒認為，隨著簡單網(wǎng)絡(luò)電視為主體的階段結(jié)束，智能電視將逐漸成為電視市場的主體，智能電視的滲透率將由2012年的27%，將快速提升至2015年的89%。

三星彩電營銷部長李明旭曾這樣定義智能電視，它應(yīng)該具備能從網(wǎng)絡(luò)、AV設(shè)備、PC等多種渠道獲得節(jié)目內(nèi)容，通過簡單易用的整合式操作界面，簡易操作將消費者最需要的內(nèi)容在大屏幕上清晰地展現(xiàn)。如今的智能電視已可享受以云分享、多屏互動、智能語音控制、體感為基礎(chǔ)而開發(fā)的多種功能，雖然體驗各有優(yōu)劣，但通過這些，未來的智能電視輪廓已經(jīng)顯現(xiàn)。

可以說，在智能電視浪潮的推動下，電視機正在逐漸發(fā)展成為一個開放的業(yè)務(wù)承載平臺，成為用戶家庭智能娛樂終端。而在三網(wǎng)融合的大環(huán)境下，基于開放軟件平臺的智能電視機將成為三網(wǎng)融合的重要載體，擔當家庭多媒體信息平臺的重任。

內(nèi)容，TV屏后的跑馬圈地

在這場互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)電視行業(yè)的聯(lián)姻中，在線視頻行業(yè)表現(xiàn)搶眼——互聯(lián)網(wǎng)的開放思維、自身的內(nèi)容優(yōu)勢，都成為這些內(nèi)容服務(wù)提供商脫穎而出的最強助力。

智能電視的出現(xiàn)促使傳統(tǒng)電視廠商從“硬件”盈利模式向“硬件+內(nèi)容+服務(wù)”盈利模式轉(zhuǎn)變，從而通過銷售電視機，同時提供內(nèi)容和服務(wù)，形成電視終端的市場溢價，并產(chǎn)生持續(xù)服務(wù)的盈利能力。在放棄先天優(yōu)勢、開拓新領(lǐng)域面前，傳統(tǒng)電視廠商或停滯不前或舉步維艱，然而，隨著樂視、愛奇藝等在內(nèi)容應(yīng)用端口有明顯優(yōu)勢的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的介入，在深刻影響著傳統(tǒng)電視行業(yè)的經(jīng)營模式的同時，也為自己搏來一條新的方向，即客廳入口。

坐擁客廳入口之后如何更好地服務(wù)消費者，增強客戶黏性，提高開機率成為智能電視廠商的重要課題。

據(jù)2012年7月iResearch艾瑞咨詢發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，在線視頻用戶規(guī)模已經(jīng)超越搜索服務(wù)躍居第一，繼時長份額居首后又成為覆蓋最多網(wǎng)民的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，在線視頻成為互聯(lián)網(wǎng)第一大應(yīng)用。與此同時，在所有網(wǎng)絡(luò)服務(wù)當中，網(wǎng)民用于觀看視頻的時長超越其他網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，穩(wěn)居所有服務(wù)首位，表明網(wǎng)民對在線視頻的依賴程度不斷加深。作為智能電視內(nèi)容的主要呈現(xiàn)方式，電視劇、電影、綜藝節(jié)目、自制劇集等長視頻自然成為各在線視頻公司圈地的主要目標。愛奇藝CEO龔宇曾坦言，用更大的資金買更好的內(nèi)容，并改變之前分銷或換劇的模式，是行業(yè)變化的結(jié)果。“行業(yè)越來越集中，剩下來的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一定擁有更加優(yōu)秀的內(nèi)容?！?/p>

在具體實施上，各智能電視內(nèi)容服務(wù)提供商除通過豐富自身視頻內(nèi)容、打造精品獨播劇等手段外，開始利用大數(shù)據(jù)做內(nèi)容的“精準生產(chǎn)”。戰(zhàn)國策分析師楊群認為，“隨著內(nèi)容方面的不斷豐富，為利用在線視頻內(nèi)容提煉大數(shù)據(jù)提供了充分的‘生產(chǎn)資料’?！迸c傳統(tǒng)的搜索和新聞資訊類內(nèi)容相比，在線視頻內(nèi)容可以體現(xiàn)出用戶更多的個人喜好，同時也容易獲得用戶的行為偏好，從而實現(xiàn)有的放矢。

生態(tài)，產(chǎn)業(yè)鏈條的再構(gòu)建

涉足傳統(tǒng)電視行業(yè)、打造客廳入口、創(chuàng)建內(nèi)容平臺互聯(lián)網(wǎng)公司的腳步并未停止，已經(jīng)開始有公司開始打造以此為平臺展現(xiàn)方式的生態(tài)系統(tǒng)，這就使得在新模式的推動下，傳統(tǒng)智能電視廠商的產(chǎn)業(yè)鏈條和模式被重新構(gòu)建。

新產(chǎn)業(yè)鏈模式下，消費者所扮演的角色會發(fā)生翻天覆地的變化。用戶不再是被動的產(chǎn)品接受方，而是通過個性化定制產(chǎn)品或服務(wù)，參與到產(chǎn)品開發(fā)中來，通過反向驅(qū)動引導企業(yè)進行柔性化生產(chǎn)。這對于企業(yè)來講，不僅可以降低庫存風險，壓縮分銷成本，同時也能更好的匹配用戶需求，增加用戶粘性。

業(yè)內(nèi)分析認為，受互聯(lián)網(wǎng)公司的影響，傳統(tǒng)電視企業(yè)通過與廣義互聯(lián)網(wǎng)工具的結(jié)合，亦能煥發(fā)新活力，為未來市場創(chuàng)造出無限的新機會。

挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)行業(yè)的必答卷

2013年，互聯(lián)網(wǎng)公司挾勢而來，擺在傳統(tǒng)電視廠商面前的是一個不容回避的挑戰(zhàn)?！笆袌鲒厔菥褪沁@么走的，智能化勢必是未來電視發(fā)展的主流方向?！?家電產(chǎn)業(yè)資深觀察家劉步塵強調(diào)，“預計最遲到2014年，所有電視都將同時實現(xiàn)3D和智能化兩大功能?！?/p>

未來的智能電視是互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)與電視的融合，其將具有“操作更為便捷”、“人機互動”和“更大兼容性”等特性，智能電視在改變?nèi)藗兊纳罘绞降耐瑫r，必然需要強大的軟件系統(tǒng)和豐富的應(yīng)用內(nèi)容支撐才能實現(xiàn)。這是傳統(tǒng)電視行業(yè)的短板之一，如何克服成為傳統(tǒng)電視行業(yè)面臨的一個關(guān)鍵問題。這時，已經(jīng)有個別企業(yè)開始著力發(fā)展軟平臺、重新定義電視在家庭娛樂體驗的中心地位。

然而，歸根結(jié)底困擾傳統(tǒng)家電行業(yè)真正走向智能化道路的還是思想上的轉(zhuǎn)變。2013年，傳統(tǒng)家電廠商要感謝互聯(lián)網(wǎng)公司，正是因為他們的入局不僅使得彩電市場競爭更加激烈，也為傳統(tǒng)電視行業(yè)提供新的突破思路，成功“救市”。為應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“強闖”電視市場，創(chuàng)維、TCL等傳統(tǒng)電視企業(yè)主動擁抱互聯(lián)網(wǎng)，共同開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)電視，實現(xiàn)內(nèi)容、硬件的互補，得到了廣大消費者的青睞和認可，為下半年彩電市場帶來了新的增長點。

總之，在電視智能化的道路上，IT企業(yè)與傳統(tǒng)家電廠商都有機會，就看誰能順勢而為，快速轉(zhuǎn)變思想、正視挑戰(zhàn)，通過再造生態(tài)鏈條，為自己在智能化時代贏得更大蛋糕。