從2003年開始,智能手機(jī)市場經(jīng)歷了精彩的10年,不過由于手機(jī)廠商間技術(shù)跟進(jìn)速度極快,再加上移動通信技術(shù)發(fā)展進(jìn)入平緩期,智能手機(jī)進(jìn)入了一個創(chuàng)新性缺失的階段,產(chǎn)品同質(zhì)化明顯,市場出現(xiàn)了多年來少有的疲態(tài),手機(jī)銷量上升勢頭開始停滯。而2013年底國內(nèi)4G牌照的正式發(fā)放,為智能手機(jī)行業(yè)注入了新的活力,同時也為手機(jī)市場打破舊有競爭格局提供了機(jī)遇。2014年,酷派借力4G實(shí)現(xiàn)破局,在4G手機(jī)銷量上超越蘋果與三星,位列第一。是什么力量使酷派能突出重圍,取得領(lǐng)跑4G手機(jī)市場的優(yōu)勢?
全面布局競速4G市場
究其原因,酷派之所以取得這樣的成果,不外乎8個字:厚積薄發(fā),預(yù)判領(lǐng)跑??崤蓪τ?G為行業(yè)發(fā)展帶來的機(jī)遇有著敏銳的判斷,在4G步入實(shí)際應(yīng)用時搶先發(fā)力,在研發(fā)、產(chǎn)品線、供應(yīng)鏈等縱深領(lǐng)域全面布局,從而爭取到了4G市場的先機(jī)。
2014年初,在中國4G市場啟動的第一時間,酷派即推出了面向4G市場的業(yè)務(wù)策略——“領(lǐng)航4G”,旨在抓住4G時代賦予國內(nèi)手機(jī)品牌“彎道超車”的戰(zhàn)略機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,今年酷派預(yù)計(jì)4G手機(jī)銷售量將達(dá)到4000萬臺,目標(biāo)為國內(nèi)4G市場第一。同時其也希望借助4G手機(jī),實(shí)現(xiàn)全年手機(jī)出貨量國內(nèi)第二、全球第五的整體目標(biāo)。
早在2009年,酷派便開始抽調(diào)研發(fā)力量組建4G團(tuán)隊(duì),并積極參與4G LTE標(biāo)準(zhǔn)制定。目前,酷派80%的研發(fā)精力已經(jīng)轉(zhuǎn)移到4G產(chǎn)品上,在全球設(shè)立東莞、西安、北京、南京等7大研發(fā)中心,擁有約3000人的研發(fā)團(tuán)隊(duì),專利技術(shù)更是超過5000項(xiàng),是中國手機(jī)行業(yè)專利最多的廠家之一,同時海外市場專利申請已經(jīng)超過500項(xiàng),這也讓其在4G到來之際能夠擁有更大的話語權(quán)。
2013年初,4G牌照發(fā)放仍未確認(rèn),市場情況還不明朗,酷派卻毅然抉擇向高通、Marvell和聯(lián)發(fā)科拋出了大量訂單,用于購買4G芯片,時至今日在其他廠商為不能獲取足量4G芯片而苦惱產(chǎn)能的時候,酷派的4G終端已經(jīng)憑供應(yīng)鏈的優(yōu)勢大量出貨,成功搶得先機(jī)。除此之外,酷派還與全球電信運(yùn)營商保持良好合作關(guān)系,特別是在中國市場,針對中國運(yùn)營商對4G市場各自不同的業(yè)務(wù)策略要求,酷派從終端產(chǎn)品層面給予最堅(jiān)定、及時、有力的響應(yīng)與支持。
在產(chǎn)品布局上,酷派采用“Coolpad LTE for All”發(fā)展戰(zhàn)略,推出包括大眾機(jī)型、高端機(jī)型,實(shí)現(xiàn)全線產(chǎn)品的覆蓋——不僅有可以匹敵海外品牌的旗艦產(chǎn)品,也有更多兩千元、甚至千元級的平民化產(chǎn)品。2014年酷派更進(jìn)一步:上半年開始,千元以上價位的手機(jī)全部規(guī)劃為4G產(chǎn)品,而到下半年,500元以上的手機(jī)將全部轉(zhuǎn)向4G??崤梢幌盗星г獌r位產(chǎn)品的推出,將使4G手機(jī)不再是“昔日王謝堂前燕”,將會很快“飛入尋常百姓家”。
洗牌之初的覺悟
4G將改變手機(jī)市場格局,帶來洗牌契機(jī),酷派作為傳統(tǒng)的手機(jī)制造商,長期以來執(zhí)著于研發(fā)創(chuàng)新與精品制造,隨著中國企業(yè)與國際巨頭們在產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈上的差距逐漸縮小,酷派深刻意識到面對4G市場,誰能充分協(xié)調(diào)好運(yùn)營商、供應(yīng)鏈的力量以及發(fā)揮自身的研發(fā)實(shí)力,將優(yōu)質(zhì)制造資源整合進(jìn)入自身體系,就能使產(chǎn)品具備更強(qiáng)競爭力,推動銷售規(guī)模和利潤能力的領(lǐng)先。4G時代僅僅開了一個頭,未來還有更高的山峰在前方等待。