有一種能力叫做“把庭審過堂變成會(huì)議報(bào)告”。11月12日,因貪腐落馬的海南省海洋與漁業(yè)監(jiān)察總隊(duì)原副巡視員王世坤,在法庭的被告席上改不了滿嘴的“領(lǐng)導(dǎo)范兒”,一開口就是“首先,我要感謝國家、感謝組織對我的培養(yǎng);其次,感謝同事對我的信任”。他用這一標(biāo)準(zhǔn)句式陳述自己的“懺悔”,滑稽而可悲地折射出思想與能力的雙重貧瘠。
無須諱言,我們的生活中存在著兩套語言體系,一套是大眾語言體系,靈動(dòng)、生活的語言活躍在普通人的口頭筆下、字里行間;一套是官場語言體系,刻板、八股的語言存在于一些文件里、會(huì)議上,甚至成為一些秘書的看家本領(lǐng)、一些官員的口頭法寶。最近微信上就流傳著一篇文章,總結(jié)機(jī)關(guān)語言的訣竅是“性、感、多、點(diǎn),不、化、新、力”,即“重要性、緊迫性,責(zé)任感、危機(jī)感,多層次、多方面,出發(fā)點(diǎn)、切入點(diǎn),不松勁、不懈怠,規(guī)范化、程序化,新高度、新突破,影響力、創(chuàng)造力”,等等。
這種語言適當(dāng)用于公文,也勉強(qiáng)說得過去,因?yàn)楣谋旧砭鸵髧?yán)謹(jǐn)、精煉、規(guī)范,略帶刻板并無不妥。但如果搬到嘴上,張口就來,滔滔不絕,真是“虛抬了自己、踢遠(yuǎn)了別人”,成了赤裸裸的“不會(huì)說人話”。拿這種語言在官員之間說話,誰能跟誰好好溝通、坦誠共事?拿這種語言跟民眾說話,兩個(gè)無法交融的“聲軌”除了發(fā)出陣陣噪音,還能有什么結(jié)果?
更有甚者,一些人把這套語言帶出國門,用到了國際交往場合。前不久,語文出版社社長、教育部前新聞發(fā)言人王旭明就尖銳批評出席德國法蘭克福書展的中國官員“語言水平太低”,冗長的講話中沒例子、沒故事,假大空的話誰都聽不懂,“累壞了秘書,催眠了聽眾,難死了翻譯”。這如何能展現(xiàn)國家形象、講好中國故事、發(fā)出中國聲音呢?
怎樣說話、說什么樣的話,考驗(yàn)著各級官員改進(jìn)作風(fēng)的決心和能力,因?yàn)樵趺凑f話的背后就是怎么做事。“鞋上不沾泥”,怎么知道民眾在說什么?平日懈工怠政,怎么能講出務(wù)實(shí)的話?習(xí)慣了對上諂媚逢迎、對下頤指氣使,怎么能做到平等對話?視職權(quán)為官威、視監(jiān)督為冒犯,種種“雷語”怎么不會(huì)脫口而出?是作風(fēng)決定了話風(fēng),是行動(dòng)的官僚造就了語言的歪風(fēng)。
當(dāng)然,還有另一類官員,他們勤工作、接地氣、有才干、常思考,與他們“私聊”,發(fā)現(xiàn)對社情民意,他們了如指掌;良方益法,他們分析得有條有理。可是一到了公開場合,他們就鉆進(jìn)官話體系的“保護(hù)殼”里。原因無他,生怕說錯(cuò)話,保不住位子和帽子;生怕媒體關(guān)注,落得“出風(fēng)頭”“好虛名”的評語。在“不做事就不會(huì)做錯(cuò)事”的官場邏輯下,他們寧可選擇與眾人一致的“平庸的惡”,死記硬背那套晦澀難懂的語言,做一個(gè)“套中人”。比起肚里沒貨才不會(huì)說的官員,這類有想法卻不敢說的官員更值得關(guān)注,因?yàn)樗麄兊淖龇ㄕf明政治生態(tài)還不夠健康,政治環(huán)境還不夠開明。
但不論哪種原因,有些陋習(xí)必須去改變,有些表率必然要效仿。剛剛結(jié)束的APEC會(huì)議,國家主席習(xí)近平在致辭時(shí),拉家常式地說道:“這幾天我每天早晨起來以后的第一件事,就是看看北京空氣質(zhì)量如何,希望霧霾小一些,以便讓各位遠(yuǎn)方的客人到北京時(shí)感覺舒適一點(diǎn)……也有人說,現(xiàn)在北京的藍(lán)天是APEC藍(lán),美好而短暫,過了這一陣就沒了,我希望并相信通過不懈的努力,APEC藍(lán)能夠保持下去?!边@番致辭被媒體總結(jié)為“鍛造全新官話體系”,在生動(dòng)、簡短、有趣的講話中表達(dá)了政策聲音,其背后,是直面問題的決心和解決難題的信心。國家主席都在語言表達(dá)上率先垂范,各級官員還有什么顧慮不能丟掉嘴邊的空話、套話?
打破官場語言體系,考驗(yàn)的已不僅是說話技巧,而是官員的心態(tài)和素質(zhì),更是政治的清明和開放。了解民眾關(guān)心的事,講民眾能聽懂的故事,傳遞民眾能理解的聲音,是為官者的本分;滋養(yǎng)一種官員都能好好說話的氛圍,涵養(yǎng)一種實(shí)話都能盡情表達(dá)的氣場,更是整個(gè)政治系統(tǒng)的本分。