讀者評(píng)論

《財(cái)經(jīng)》《財(cái)經(jīng)網(wǎng)》讀者評(píng)論

叫醒實(shí)體產(chǎn)業(yè)

（《財(cái)經(jīng)》2014年第24期“解碼中民投”）

作為具有劃時(shí)代意義的超大型民營(yíng)投資集團(tuán)，中民投更關(guān)注鋼鐵、船舶、光伏等產(chǎn)能過剩行業(yè)，并會(huì)更注重行業(yè)的控制力和引領(lǐng)性，占領(lǐng)行業(yè)制高點(diǎn)。

產(chǎn)融結(jié)合模式確實(shí)存在一定優(yōu)勢(shì)，一是產(chǎn)業(yè)的融資渠道將更加廣泛；二是LP打包成份額，利于股權(quán)投資；三是資金充足情況下能投資更多持有型物業(yè)，未來(lái)可做REITs。而具體到金融資本與地產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，歷來(lái)地產(chǎn)與金融資本就已形成了格局，而在資金緊縮環(huán)境下，未來(lái)此種地產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展模式將愈發(fā)明顯。

希望中民投在戰(zhàn)略規(guī)劃及投資決策中，能將重點(diǎn)放在促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和實(shí)體產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中，以做大做優(yōu)做強(qiáng)實(shí)體產(chǎn)業(yè)為立足點(diǎn)，把已經(jīng)昏睡多年的實(shí)體產(chǎn)業(yè)能夠叫醒。

厘清市場(chǎng)邊界（《財(cái)經(jīng)》2014年第24期“金融央企高管限薪”）

高管薪酬改革終于從理想走進(jìn)了現(xiàn)實(shí)。部分國(guó)企、央企高管年薪過高，早為民眾所詬病。進(jìn)行央企主要負(fù)責(zé)人薪酬制度改革，更重要的一個(gè)原因是央企高管在身份上的雙重性，以及由此而形成的職責(zé)與收入的錯(cuò)位。

央企薪酬改革的關(guān)鍵，就在于厘清市場(chǎng)邊界。市場(chǎng)的歸市場(chǎng)，政府的歸政府，根據(jù)高管的不同身份來(lái)擬定不同的職務(wù)職責(zé)和薪酬體系。具體而言，屬于政府官員的高管，其薪酬應(yīng)參照同等級(jí)別的公務(wù)員，而屬于職業(yè)經(jīng)理人性質(zhì)的高管，則按市場(chǎng)化原則來(lái)定價(jià)，并建立長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)機(jī)制，收入與其盈利能力和貢獻(xiàn)大小直接掛鉤。

加強(qiáng)農(nóng)村水利設(shè)施管理（《財(cái)經(jīng)》2014年第24期“大旱拷問農(nóng)村水利”）

農(nóng)村供水工程的爛尾問題，一方面是因?yàn)橹袊?guó)糧食已經(jīng)11年豐收，使地方官民對(duì)糧食絕收與否并不十分在意，由此導(dǎo)致大批農(nóng)村水利工程雖廢棄，卻并未引起足夠重視。

另一方面，農(nóng)村水利設(shè)施建成后，沒有專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行管理，農(nóng)民自主管理，缺少維修、維護(hù)經(jīng)費(fèi)，很多水利設(shè)施不能達(dá)到應(yīng)有的效力。農(nóng)民組織程度低，不能很好地參與管理，大部分水利工程運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)，很多設(shè)施都出現(xiàn)了不同程度的破損，嚴(yán)重影響農(nóng)民的灌溉。