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      LEAN IN,GIRLS!向前一步

      2014-04-29 00:44:03張蕾磊尚珮璇
      大學(xué)生 2014年11期
      關(guān)鍵詞:紫紅接機(jī)女權(quán)

      張蕾磊 尚珮璇

      21歲的黃紫紅是個(gè)土生土長的南寧姑娘,小麥色的皮膚,愛笑,聲音溫和,語調(diào)自信又堅(jiān)定。確定保研清華大學(xué)后,她沒有懈怠下來,仍積極參加校園、社會的活動(dòng)。作為Lean In RUC的發(fā)起人,她致力于團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營和發(fā)展;作為清華科教政策研究中心助理研究員,她跟隨導(dǎo)師和課題組長開展調(diào)研和寫作工作。

      往桌前坐

      2013年, Facebook首席運(yùn)營官謝里爾?桑德伯格(Sheryl Sandberg)寫給職場女性的《LEAN IN》(《向前一步》)一書出版后,成為全球暢銷書。這位美國薪酬最高的女高管、被美國媒體譽(yù)為“硅谷最有影響力女人”,在書中鼓勵(lì)所有女性,要大膽地“往桌前坐”,主動(dòng)參與對話與討論,說出自己的想法。由她創(chuàng)始的Lean In組織鼓勵(lì)女性自發(fā)成立6~10人的“圈子”,互相支持,共同成長。同年夏天,黃紫紅參加了Lean In Beijing開展的首次活動(dòng)。

      早在Lean In Beijing成立之前,她已經(jīng)看過英文版的《LEAN IN》。閱讀過程中,黃紫紅非常認(rèn)同作者在書中提及的許多理念,她發(fā)現(xiàn)原來作為女性,有一些對自己及他人的偏見一直都不曾察覺,這個(gè)世界總是提醒女性“你們是女人”,提醒女孩“你們是女孩”,但一個(gè)人對未來的期許、我們對別人的期許不應(yīng)該是基于性別,而是應(yīng)該基于個(gè)人的熱情、才華和興趣。黃紫紅曾因?yàn)楹π吣懬硬桓摇巴狼白保约旱穆曇艉陀^點(diǎn)就沒有人能聽到了,她也曾因猶豫和自我懷疑錯(cuò)失了許多“向前一步”的機(jī)會?!安灰傉f‘我還沒準(zhǔn)備好,而要去想,我想做,而且我可以邊做邊學(xué)?!弊x到書里的話,黃紫紅覺得應(yīng)該讓更多女生知道這些理念,讓女生們關(guān)注自己成長和發(fā)展的同時(shí),看到更多的可能性并得到來自同輩的鼓舞和Mentors的指導(dǎo),于是她萌生了在學(xué)校里做Lean In的想法。

      那天的活動(dòng)中,大家隨機(jī)組成圈子,黃紫紅所在圈子里,有一位在北京做律師的新加坡人Virginia,三十多歲的她在新加坡念完高中后到英國深造,之后又到了中國。Virginia說每個(gè)人在二十到三十歲之間都是非常迷茫的狀態(tài),這很正常。因?yàn)檫@樣,才要在這段時(shí)間里不斷地去嘗試,漸漸明白自己想要什么。Virginia在英國念書期間常常飛到別的國家去嘗試不同的事情,她發(fā)現(xiàn)自己喜歡和別人溝通談判,所以選擇當(dāng)律師。Virginia 說:“You don't ask, you don't get?!边@句話讓黃紫紅印象深刻?;顒?dòng)結(jié)束后,黃紫紅和Virginia說了她想在校園里做Lean In 的想法,就這樣,從2013年10月到現(xiàn)在,黃紫紅和團(tuán)隊(duì)成員每個(gè)月都和Lean In Beijing負(fù)責(zé)校園活動(dòng)的人見面,商量組織活動(dòng)、談?wù)摪l(fā)展計(jì)劃。

      在忙著籌備Lean In項(xiàng)目時(shí),黃紫紅得知11月將在北京召開2013APEC女性領(lǐng)袖峰會。“我看到招募通知時(shí)已經(jīng)過了報(bào)名日期,但是帶著做Lean In的一股勁兒,我直接給組委寫了一封自薦信。后來,我接到了電話面試并通過了考核。事后主辦方告訴我,那封信令他們印象深刻。我覺得也算是印證了you don't ask you don't get的道理以及我的Lean In的經(jīng)歷吧?!秉S紫紅笑著說。

      志愿者在會前接受兩周的培訓(xùn),為此,黃紫紅每天往返路上就要4個(gè)小時(shí)。3天峰會,黃紫紅經(jīng)歷了72小時(shí)高強(qiáng)度的工作:天不亮起床,接機(jī)、布置會場,以及眾多細(xì)碎的服務(wù)工作。黃紫紅接觸到的是政壇、商界的女性精英,她坦言剛開始會緊張、不自信。其中一項(xiàng)任務(wù)是接機(jī),第一個(gè)接的是日本UNICUL國際集團(tuán)總裁Kaori Sasaki女士。雖然培訓(xùn)手冊中對接機(jī)的注意事項(xiàng)有詳細(xì)說明,但是對于第一次接機(jī)的黃紫紅來說,有太多不確定。飛機(jī)提前30分鐘降落了,黃紫紅趕到機(jī)場時(shí),Kaori Sasaki正好辦完出關(guān)手續(xù),有驚無險(xiǎn)?!癒aori Sasaki女士大概看出我的不安,主動(dòng)和我聊一些生活瑣事,讓我放松下來了?!秉S紫紅笑說。她之前看過嘉賓的資料,知道Sasaki女士在日本做一個(gè)女性發(fā)展組織,于是就把話題轉(zhuǎn)到中國和日本作為亞洲國家,女性發(fā)展上是否有同樣的障礙和困難,這個(gè)話題Sasaki女士跟黃紫紅聊了一路。這番經(jīng)歷,讓黃紫紅對Lean In書中的一句話有了更深的認(rèn)識。謝麗爾?桑德伯格說:“有時(shí)候你憋了一肚子的話卻不敢舉手,但其實(shí)你把問題提出來所得到的收獲要比你克服自己的恐懼和羞澀所需要的成本多得多。”

      除了接待之外,黃紫紅還需要在會場做好服務(wù)工作。黃紫紅是內(nèi)場服務(wù)的負(fù)責(zé)人,需要在每場活動(dòng)之間,及時(shí)在休息區(qū)找到相應(yīng)的嘉賓,準(zhǔn)備參加下一場活動(dòng)。為了保證會場上的零失誤,黃紫紅和志愿者們費(fèi)了很多心思,琢磨如何用最快的方式找到嘉賓、設(shè)計(jì)最方便的進(jìn)退場路線?!拔沂且粋€(gè)很喜歡觀察的人。當(dāng)我得知自己是內(nèi)場工作的leader時(shí),我從腦海中搜索之前在學(xué)生會時(shí)觀察大家組織活動(dòng)時(shí)的記憶,我曾在大活動(dòng)時(shí)研究過學(xué)生會的分工表,知道一個(gè)活動(dòng)想要順利完成需要多個(gè)小組之間的通力合作。再加上我之前參加Lean In Beijing的活動(dòng),也觀察他們運(yùn)營活動(dòng)時(shí)的種種細(xì)節(jié)。所以當(dāng)創(chuàng)建Lean In RUC和舉辦活動(dòng)時(shí),才能熟悉地使用Eventbrite(在線活動(dòng)組織及票務(wù)平臺)和Mailchimp(推廣活動(dòng)的郵件群發(fā)應(yīng)用)來管理參加活動(dòng)的出席者?!秉S紫紅說。

      女權(quán)的含義

      在做Lean In這樣關(guān)注女性發(fā)展的組織時(shí),有人問黃紫紅是不是女權(quán)主義者。這正是黃紫紅不斷探索的話題,她覺得現(xiàn)在“女權(quán)”一詞被社會上的一些理念和極端行為弄得面目全非,造成女權(quán)主義者往往給人專橫、霸道的印象。實(shí)則不然,女權(quán)其實(shí)強(qiáng)調(diào)的是給女性在各方面的賦權(quán),Lean In所關(guān)注的女性個(gè)人與職業(yè)發(fā)展是女權(quán)主義中很重要的一部分,但對于女權(quán)這樣內(nèi)涵非常復(fù)雜的表述,她還在不斷摸索和學(xué)習(xí)。“我們把Lean In引入校園,更多的是希望向校園里的女生們傳遞積極進(jìn)取的理念,為校園女生和那些生活經(jīng)歷豐富多彩、在各自領(lǐng)域做得非常優(yōu)秀的杰出女性搭建起溝通交流的橋梁,同時(shí)通過幫助校園里處在同一學(xué)習(xí)生活階段和對某一話題感興趣的女生組建起自己的圈子,獲得來自同輩的支持和鼓舞。”黃紫紅說,“現(xiàn)在很多女生由于家庭等各方面的關(guān)系,更多的是想要追求安穩(wěn),從而局限了自己的選擇。我們希望在校園里提倡支持女生的發(fā)展、支持女生的選擇——無論是家庭主婦還是職場精英,應(yīng)當(dāng)是衡量了各種選擇和可能性之后的判斷,不是被外界左右,而是發(fā)自內(nèi)心?!?/p>

      如何找到那個(gè)發(fā)自內(nèi)心的選擇?黃紫紅在APEC女性領(lǐng)袖峰會上曾經(jīng)和峰會聯(lián)合主席龔曉思做過交流,她說果斷、有決心、有毅力、堅(jiān)持到底的青年才會成功,很多年輕人太過浮躁,沒有時(shí)間靜下來去反思。黃紫紅有記日記的習(xí)慣,在日記里思考自己一整天的活動(dòng),回想有哪些人對她產(chǎn)生了怎樣的影響,哪些地方在今后可以做出改變等等。正是在不斷地反思和總結(jié)中,黃紫紅不斷探索著現(xiàn)在和未來的選擇。

      大一、大二時(shí)的黃紫紅,是安于現(xiàn)狀、待在舒適區(qū)的。專業(yè)課程很多,黃紫紅花了大部分精力在學(xué)習(xí)上,每天會在自習(xí)室學(xué)到很晚回宿舍,像微觀、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)這些非常重要的基礎(chǔ)課程,她會花很多時(shí)間去把它弄懂,而不是為了應(yīng)付考試才去突擊學(xué)習(xí)。讓黃紫紅遺憾的是,只加入了院學(xué)生會,沒有多參加些校園社團(tuán),以認(rèn)識更多其他學(xué)院的人。大三再要加入學(xué)生社團(tuán)不太可能了,黃紫紅就更多地參加校外的活動(dòng),她在TEDx活動(dòng)上認(rèn)識了組織微軟贊助的BarCamp活動(dòng),參加BarCamp認(rèn)識了Lean In Beijing的最初創(chuàng)始成員,然后從無到有地和同伴組織發(fā)起Lean In RUC。通過鼓勵(lì)女生們組成圈子,學(xué)習(xí)更多東西,黃紫紅也深深意識到跳出自己的圈子,打開更廣的視野是多么重要?!拔野l(fā)現(xiàn)向外走出去打開自己的視野之后,才會有更多的機(jī)會向內(nèi)進(jìn)行自我反思——我向往怎樣的生活、想要成為怎樣的人?!秉S紫紅說。

      對于未來,黃紫紅心中有了大致的方向。她本科學(xué)的是財(cái)政,和公共政策有緊密的聯(lián)系,但更多的是經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的課程,她今后不想做純理論的學(xué)術(shù)研究、建各種經(jīng)濟(jì)模型、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),所以研究生選擇了更加實(shí)用的公共政策方向,學(xué)習(xí)合理設(shè)計(jì)政策、有效執(zhí)行政策,使之在社會和經(jīng)濟(jì)生活中發(fā)揮最大效益。除了專業(yè)方面的學(xué)習(xí),積極主動(dòng)地參與到不同的項(xiàng)目中而不是做一個(gè)旁聽者、旁觀者,讓黃紫紅不斷提升著團(tuán)隊(duì)合作、人際溝通交流、自我反思、自我探索的能力。在珍惜經(jīng)歷之外,黃紫紅強(qiáng)調(diào)年輕人應(yīng)該珍惜擁有所在的平臺和機(jī)遇,優(yōu)秀的平臺帶來了優(yōu)質(zhì)的信息、人脈以及其他資源,讓你有機(jī)會去發(fā)現(xiàn)、贏得更多機(jī)會,從而把你帶到更高的地方。黃紫紅說:“我深切地體會到其中的聯(lián)系。”

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