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    工民建施工中質(zhì)量的控制

    2014-04-29 20:36:30崔海龍
    中國電子商情 2014年1期
    關(guān)鍵詞:環(huán)境因素工民建因素

    崔海龍

    引言:工民建施工是建筑業(yè)施工的重要組成部分,近年來,我國工民建施工的技術(shù)和水平有了很大進(jìn)步,建設(shè)速度、建設(shè)規(guī)模都在不斷擴(kuò)大,然而在實(shí)際工作中影響施工質(zhì)量的因素很多,需要給予足夠的重視,嚴(yán)格施工的工藝和規(guī)范,以更好的滿足新時(shí)期工民建施工質(zhì)量控制的要求。本文在分析工民建施工質(zhì)量影響因素的基礎(chǔ)上,就施工質(zhì)量的控制措施進(jìn)行了探討。

    一、工民建施工質(zhì)量影響因素分析

    要想準(zhǔn)確把握工民建施工的質(zhì)量控制要點(diǎn),必須首先對施工質(zhì)量的影響因素進(jìn)行分析,結(jié)合筆者多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),影響因素主要包含環(huán)境因素、設(shè)備因素、施工材料因素和人為因素。

    1.1 環(huán)境因素

    長期以來,環(huán)境因素一直都是影響工民建施工質(zhì)量的重要因素,所以,施工單位必須對工程項(xiàng)目所處的環(huán)境在事前進(jìn)行充分的分析和論證,因?yàn)橛绊懯┕べ|(zhì)量的環(huán)境因素是復(fù)雜的,施工單位必須利用有利的環(huán)境因素,規(guī)避或者改變不利因素。影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素主要包括地理?xiàng)l件、天氣、水文、電力、噪音、污染等,如果處理不當(dāng),將會(huì)直接影響工程施工的進(jìn)度和質(zhì)量,甚至?xí)苯佑绊懡ㄖこ痰陌踩?,所以對于不利的環(huán)境因素,施工單位要立足于工民建工程施工的實(shí)際和特點(diǎn),積極制定和實(shí)施有效的防護(hù)措施,以更好的滿足工程施工安全管理和質(zhì)量控制的需要。

    1.2 設(shè)備因素

    隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的日益進(jìn)步,工民建工程施工的設(shè)備數(shù)量不斷增加,設(shè)備的技術(shù)含量不斷提高。施工設(shè)備的性能在很大程度上影響著工程施工的質(zhì)量,良好的施工設(shè)備代表著企業(yè)的施工能力和市場競爭力水平,是實(shí)現(xiàn)工民建施工質(zhì)量控制與管理的重要保障。所以,施工單位要權(quán)衡各種利弊,適當(dāng)增加投入,合理選擇設(shè)備的數(shù)量和型號(hào),盡量使用功能豐富、性能穩(wěn)定、技術(shù)先進(jìn)的現(xiàn)代化建筑施工設(shè)備,這不但有利于規(guī)范施工的標(biāo)準(zhǔn),提高施工質(zhì)量,也有力的保證了建筑施工的工程進(jìn)度,有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

    1.3 材料因素

    據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,工民建施工質(zhì)量的水平與建筑施工材料的好壞有著直接的關(guān)系,工民建施工中所采用的材料是施工質(zhì)量的關(guān)鍵影響因素。所以,在工民建施工環(huán)節(jié),必須嚴(yán)格原材料審查環(huán)節(jié),構(gòu)建完善的質(zhì)量保證體系,明確質(zhì)量管理的責(zé)任和權(quán)力。尤其是在建筑材料的采購環(huán)節(jié),采購人員必須具備專業(yè)的知識(shí),能夠?qū)ㄖ牧系男阅芎突咎卣鬟M(jìn)行準(zhǔn)確判斷,要具備最基本的質(zhì)量分析和辨別能力,對建筑材料市場的行情有準(zhǔn)確的把握。此外,要不斷提高采購人員的職業(yè)道德水平,避免吃回扣等腐敗問題的發(fā)生,保證建筑材料的采購質(zhì)量。

    1.4 人的因素

    人的因素是工民建施工中質(zhì)量控制最為重要的影響因素,主要包括管理者的綜合素質(zhì)、能力水平和管理水平等方面。人的因素是貫穿工民建施工各個(gè)環(huán)節(jié)的主要力量,是確保工民建施工質(zhì)量控制的決定性因素。

    2. 提高工民建施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵措施

    2.1 加強(qiáng)培訓(xùn)來提高工民建施工隊(duì)伍的素質(zhì)

    通常來說,工民建施工隊(duì)伍人員眾多,組織結(jié)構(gòu)繁雜,包含了管理人員、技術(shù)人員以及施工人員等,由于人員素養(yǎng)良莠不齊,知識(shí)技能掌握情況不同,這在客觀上要求對工民建人員進(jìn)行必要的專業(yè)技能培訓(xùn),以提高整體的工作素養(yǎng)。對施工管理人員進(jìn)行培訓(xùn),可以采用多種方式進(jìn)行,例如通過集中組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí)進(jìn)行業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn),聘請專業(yè)人士進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),組織行業(yè)學(xué)習(xí)等等。只有不斷增加工民建隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和能力水平,才能提高工程整體質(zhì)量。除此之外,要提高相關(guān)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)、政治理論水平以及專業(yè)技能知識(shí)等。

    2.2 完善工民建施工相應(yīng)的監(jiān)管體制

    作為保證工民建施工項(xiàng)目的質(zhì)量的基礎(chǔ),監(jiān)督及監(jiān)管機(jī)制還是控制工民建施工過程中的整體質(zhì)量的核心。這些年來所發(fā)生的眾多同工民建施工安全及責(zé)任相關(guān)的事故,為我國以及國民都帶來了相當(dāng)大的財(cái)產(chǎn)損失,同時(shí),還為社會(huì)帶來了相當(dāng)負(fù)面的影響,但最主要的一個(gè)因素即是由于監(jiān)督以及監(jiān)管力度的不足所引起的。因此進(jìn)一步對我國的工民建施工相應(yīng)的監(jiān)管體制進(jìn)行改革和完善已成為一件迫在眉睫的事了。工民建施工方應(yīng)不斷深化對監(jiān)督及監(jiān)管機(jī)制的改革和完善,并確保其措施能夠在工民建整體施工階段和環(huán)節(jié)中起到作用,保證最終效果的實(shí)現(xiàn)。此外要應(yīng)嚴(yán)抓工民建實(shí)際施工過程中每一個(gè)階段的監(jiān)督和監(jiān)管工作,將其作為一個(gè)長期的目標(biāo)來進(jìn)行,確保建筑工程其整體的質(zhì)量。

    2.3 進(jìn)行工民建施工過程中目標(biāo)責(zé)任管理的實(shí)施

    工民建施工作為一個(gè)巨大的復(fù)雜工程來說,其不只工作量相當(dāng)龐大,其周期還相當(dāng)長。因而,需要工民建施工方實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理制度,對責(zé)任進(jìn)行層層落實(shí),認(rèn)真完成各環(huán)節(jié)間的協(xié)調(diào)和聯(lián)系,保證工民建施工整體項(xiàng)目能夠順利實(shí)施。而鑒于目標(biāo)責(zé)任管理已經(jīng)成為工民建施工工程的質(zhì)量以及各項(xiàng)指標(biāo)得以正常完成的一個(gè)保障,因此,有必要認(rèn)真進(jìn)行此制度的落實(shí)。而且根據(jù)工民建施工的整個(gè)階段的每一環(huán)節(jié)所對應(yīng)的技術(shù)要求以及質(zhì)量等,通過施工管理方相關(guān)技術(shù)工作者的具體情況,對目標(biāo)責(zé)任管理進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行,明確每個(gè)人員的責(zé)任,實(shí)現(xiàn)分工協(xié)作,保證質(zhì)量管理及其控制處于合理的程度并最終確保要求目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

    三、結(jié)語

    綜上所述,工民建施工質(zhì)量的控制是十分重要的,它直接影響著工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度、投資成本的回收和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以,我們必須對影響施工質(zhì)量的因素進(jìn)行分析和研究,積極探索控制施工質(zhì)量的措施,不斷提高工民建施工的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

    參考文獻(xiàn)

    [1]符東臣,韓陽.工序質(zhì)量控制對工民建施工的影響[J].價(jià)值工程,2010(24).

    [2]李家武,李京鴻.工民建中混凝土施工的質(zhì)量控制[J].價(jià)值工程,2010(24).

    [3]鮑立鋒.淺析工民建施工的工序質(zhì)量控制的措施及意義[J].黑龍江科技信息,2010(24).

    [4]張萬禎.淺談如何加強(qiáng)工業(yè)建筑和民用建筑的施工質(zhì)量控制[J].科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì),2010(34).

    (作者單位:石家莊建設(shè)集團(tuán)有限公司)

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