基于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析思路下的電力企業(yè)活動(dòng)應(yīng)用

卓利群

摘要：企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的健康運(yùn)行對(duì)提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、加大企業(yè)發(fā)展力度有著重要的推進(jìn)作用。隨著電力事業(yè)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益對(duì)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著非常重要的作用。為了切實(shí)提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，就應(yīng)該加強(qiáng)其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的分析，從而制定合理的決策。本文就電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析進(jìn)行闡述，分析了其主要內(nèi)容，并為促進(jìn)電力發(fā)展提出了相應(yīng)的建議。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；電力企業(yè)；應(yīng)用

中圖分類號(hào)：F276 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-3520（2014）-02-00177-02

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng)以及電力事業(yè)的持續(xù)發(fā)展，電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也日益頻繁。為了提高經(jīng)濟(jì)效益，電力企業(yè)就應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的分析，從而才能以電力市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和狀況為依據(jù)，制定出合理、科學(xué)的經(jīng)營(yíng)決策。

一、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析指的以企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算的資料為依據(jù)，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的人力、物力、財(cái)力的配備和使用狀況進(jìn)行分析和研究的過程，其能通過對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果和經(jīng)濟(jì)效益的分析研究，達(dá)到有效利用人力、物力、財(cái)力的目的，進(jìn)而促進(jìn)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安排的合理性，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析能夠促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，督促企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合法，還能推動(dòng)企業(yè)健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，并為提高企業(yè)素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)水平提供寶貴的決策資料。

我國(guó)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析按照企業(yè)層次的不同，可以分為總公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、省網(wǎng)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析以及地市公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。如果按電力企業(yè)類型進(jìn)行劃分的話，則可以分為發(fā)電企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。但是一些電力企業(yè)因?yàn)槭艿絺鹘y(tǒng)管理模式的影響和限制，在改革的過程中，并沒有真正建立起現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度，這就導(dǎo)致了電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析中存在種種問題，從而給電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的有效性帶來了不良影響，也給我國(guó)電力事業(yè)的發(fā)展帶來了一定程度的阻礙。

二、電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的主要內(nèi)容

經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)潛力分析

伴隨著我國(guó)電力事業(yè)的不斷改革深化，電力市場(chǎng)的變化情況對(duì)于電力企業(yè)的發(fā)展的影響越來越重要。從國(guó)內(nèi)狀況來看，我國(guó)的電力企業(yè)基本處于穩(wěn)定狀態(tài)，對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)情況的分析，可以為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供科學(xué)的理論依據(jù)。我們需知，電力企業(yè)的發(fā)展是應(yīng)該以市場(chǎng)調(diào)研為基礎(chǔ)的，只有增強(qiáng)對(duì)于國(guó)內(nèi)外電力市場(chǎng)情況的了解和對(duì)最新政策的掌握，才能有效利用經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，提高決策的正確性。

企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析

經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)發(fā)展的命脈，因此只有對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況合理分析才能保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。電力企業(yè)成本主要包含電價(jià)、電量、購(gòu)電成本、運(yùn)行維護(hù)成本和人工成本等。利潤(rùn)分析通過企業(yè)投入資金和利潤(rùn)量化的情況，可以分析出企業(yè)獲得利潤(rùn)的多少，并且基于利潤(rùn)分析的基礎(chǔ)，可以將預(yù)期利潤(rùn)與實(shí)際利潤(rùn)進(jìn)行對(duì)比，進(jìn)而形成對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的指導(dǎo)。除此之外，企業(yè)資產(chǎn)分析還能夠真實(shí)反映出企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際狀況。

企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析

企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)有著重要的影響。通過對(duì)電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行分析，能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)方法。而電力企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的水平對(duì)于企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)有著重要的作用，而這些可以通過對(duì)電價(jià)和電量的分析來實(shí)現(xiàn)。

企業(yè)未來發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

在針對(duì)電力企業(yè)未來發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)濟(jì)活動(dòng)分析中，要以企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際狀況為依據(jù)，并結(jié)合市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r、電力行業(yè)的整體發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析。為了保證電力企業(yè)的未來發(fā)展，應(yīng)該從不斷提高經(jīng)營(yíng)效率，加強(qiáng)人才素質(zhì)培養(yǎng)等方面入手，同時(shí)對(duì)員工結(jié)構(gòu)組成、福利制度也要加強(qiáng)重視。

三、電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析在應(yīng)用中的的改進(jìn)建議

注重時(shí)效性

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的范疇中，無(wú)論是企業(yè)外部所處的環(huán)境還是企業(yè)內(nèi)部環(huán)境都在時(shí)刻發(fā)生著變化，因此，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)化的過程。而針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程動(dòng)態(tài)化的特征，電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析就要具有時(shí)效性，缺乏時(shí)效性就不能對(duì)企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)做出準(zhǔn)確的定位，而且還會(huì)造成資源的浪費(fèi)。電力企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理方面一般是以月、季、年度為周期的，其中月度報(bào)告的時(shí)效性尤為重要。這就要求在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析中要不斷探索新的工作方法、應(yīng)用新的輔助軟件來提升工作效率，比如可以通過財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)對(duì)財(cái)務(wù)日?qǐng)?bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。需要補(bǔ)充的是，目前我國(guó)電力企業(yè)在科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用方面還存有一定的限制，企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析形成模式化還比較困難。因此，為了早日實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的模式化，就要求企業(yè)加強(qiáng)對(duì)于相關(guān)科學(xué)技術(shù)的研究，爭(zhēng)取早日研發(fā)出一套專門的軟件，并完善與前端業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口，這樣不僅能夠在很大程度上減輕工作人員的工作負(fù)擔(dān)，還能切實(shí)提高電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的效率，保證經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的時(shí)效性。

完善分析方法

在電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析過程中，主要采取的方法有對(duì)比分析法、因素分析法、趨勢(shì)分析法和成本、利潤(rùn)分析法。電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的過程十分復(fù)雜，很多因素都能對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營(yíng)狀況產(chǎn)生制約作用。因此，應(yīng)該在實(shí)踐的過程中，不斷探索新的分析方法，提高工作的效率?？梢栽陔娏ζ髽I(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況的基礎(chǔ)上，將綜合性的流程作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主線，進(jìn)而通過合理的延伸，把一些分支納入范疇內(nèi)，并對(duì)這些項(xiàng)目提出具體的操作方法指導(dǎo)。同時(shí)要以綜合性的流程為依據(jù)，處理好各項(xiàng)分支工作間的關(guān)系，以先主后次為原則制定工作順序。最后，還要在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析中具備超前意識(shí)，充分發(fā)揮創(chuàng)造性思維，在原有的工作方法基礎(chǔ)上，對(duì)一些尚未出現(xiàn)的、可能出現(xiàn)的問題要認(rèn)真考慮，思考解決方法，促進(jìn)電力經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作的可持續(xù)發(fā)展。

從實(shí)際出發(fā)，深度分析

電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析不能只是停留在數(shù)據(jù)表面，要通過數(shù)據(jù)分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，并能及時(shí)在數(shù)據(jù)背后發(fā)現(xiàn)隱藏的問題和缺陷，進(jìn)而及時(shí)、有針對(duì)性地提出改進(jìn)建議，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的好轉(zhuǎn)和企業(yè)的健康發(fā)展。同時(shí)，要牢牢把握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的走向，不斷適應(yīng)國(guó)家對(duì)于電力企業(yè)實(shí)行的調(diào)整政策，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求為目的，不斷對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析調(diào)整。當(dāng)遇到了難以解決的問題時(shí)，要拓展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的深度和廣度，結(jié)合之前的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問題，保證電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

總之，為了保證電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的順利進(jìn)行，進(jìn)而保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，要從以上幾個(gè)方面同時(shí)著手，明確經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的目的，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

結(jié)語(yǔ)：

電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，對(duì)于保證電力企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展有著重要的意義，對(duì)于電力企業(yè)不斷解決問題，提高自身經(jīng)濟(jì)效益也有著積極的促進(jìn)作用。在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析過程中注重時(shí)效性，完善分析方法，從實(shí)際出發(fā)、深度分析，通過在這些方面的改進(jìn)一定能夠完善電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的工作，進(jìn)而保障電力企業(yè)平穩(wěn)、健康發(fā)展。

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