陳曉平
南京市江寧日升隆農(nóng)村小貸誕生于2009年10月,其背景很有一說,是由全國首家小額貸款試點企業(yè)——山西省日升隆小額貸款有限公司與本地企業(yè)共同發(fā)起成立,主要服務于周邊的養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)。今年9月,國務院副總理馬凱曾專門造訪過這里,逗留了45分鐘。
在日升隆官網(wǎng)的醒目處,有三項自我介紹:全國第一家小額貸款公司、江蘇省首批AAA級小額貸款企業(yè)、“開鑫貸”首批準入企業(yè)。其中,開鑫貸是一家P2P公司,日升隆特意將其視作一種榮譽和資質(zhì),顯得頗不尋常。
“AAA級”、“首批準入”這些詞背后,其實表達的含義非常豐富:在江蘇匯聚千億級資金的小貸大生態(tài)中,存在著某種秩序,而開鑫貸的運營正建立在這種有秩序的商業(yè)生態(tài)之上。開鑫貸是一個P2P行業(yè)的另類標本,同時也提供了P2P進化的一種參考路徑。
在眾多P2P平臺中,開鑫貸可謂背景顯赫,由國開金融(國家開發(fā)銀行旗下全資子公司)和江蘇金農(nóng)公司共同出資設立,以至有P2P行業(yè)中的“國家隊”之稱?,F(xiàn)在,國內(nèi)征信體系欠完善,借款人資質(zhì)、資金具體用途等核心信息無處查證,成為P2P行業(yè)風險集聚的一大肇始,開鑫貸的獨特之處,不只是其國有背景,更在于其解決信息不對稱所依托的監(jiān)管環(huán)境。
據(jù)開鑫貸副總經(jīng)理周治翰介紹,目前平臺融資項目主要來自江蘇省內(nèi)的小貸公司,其運營則建立在主管部門搭建的底層架構(gòu)之上。早在2006年,江蘇省金融辦即有意識加強小貸公司的監(jiān)管,監(jiān)管細致到“全省600多家小貸公司連憑證、合同框架文本、行業(yè)標識都是統(tǒng)一的”,其中,尤其有特色的是分級制度和數(shù)據(jù)流管理。
據(jù)了解,金融辦專門制定了一整套“江蘇省農(nóng)村小額貸款公司監(jiān)管評級指標體系”,該體系側(cè)重合規(guī)性,覆蓋50多個指標,形成了從D級到AAA級的分級。以日升隆為例,在貸款投放上就有“3個70%”的要求;必須遵循小貸公司放款利率的要求,要求最高不超過18%,平均不超過15%。
金融辦同時要求全省小貸行業(yè)均采用統(tǒng)一的云服務平臺,該平臺由金融辦監(jiān)管的“江蘇金農(nóng)”開發(fā),提供IT基礎支撐、業(yè)務培訓、融資咨詢、資金調(diào)劑及結(jié)算和股權(quán)交易服務,成為相當于全省小貸公司核心的信息系統(tǒng),所有業(yè)務操作均需通過該系統(tǒng),小貸公司每筆業(yè)務在系統(tǒng)上都有實時的反映,借由金融IT服務,監(jiān)管當局可以較為便捷、詳細地了解小貸公司狀況,利用大數(shù)據(jù)實施管理。
尤其難得的是,金融辦為遵紀守法的小貸公司提供了創(chuàng)新空間,允許其開展“創(chuàng)新中間業(yè)務收入”,包括閑置資金共同基金、應付款保函貼現(xiàn)、保險(放心保)代理、金融租賃代理等。這些業(yè)務的本質(zhì)是,在不增加資本金的前提下,增加收入來源,相應提高收益率。
日升隆小貸總經(jīng)理董文凱告訴《二十一世紀商業(yè)評論》(下稱《21CBR》)記者,公司的資本金不過8000萬元,一年貸款的利息收入在1500萬元以內(nèi),由于其評級為AAA級,在上半年被允許成功發(fā)行5000萬元的私募債,將融資進行轉(zhuǎn)貸可轉(zhuǎn)取息差,其擔保業(yè)務又能有數(shù)百萬元的收入。“規(guī)范的小貸公司,用足創(chuàng)新空間多賺很多利潤,比如擔保總額度可以是資本金的三倍,擔保費率在4%左右,那么,在不占用資本的前提下最高可獲取12%的收益。行業(yè)中的佼佼者,一年的凈資產(chǎn)收益率最高甚至可達30%。”周治翰說。
零壞賬背后
就小貸公司而言,開鑫貸平臺首先是其一個創(chuàng)新類的收入來源。但凡評級在A級和A級以上的小貸公司,都允許其向平臺推送項目并提供擔保,項目融資成功,可以收取年化4%的擔保費用。
開鑫貸的出現(xiàn),也為小貸公司提升服務水平、優(yōu)化資產(chǎn)配置提供了新選項,由于定位為準公益融資平臺,開鑫貸的融資成本普遍較小貸公司低(2013年,開鑫貸平臺借入人的平均年化綜合成本為14.38%,江蘇小貸公司的平均貸款成本是16%),部分客戶的議價能力強或者利潤水平低,他們可能無法接受小貸公司的利率水平,“我好不容易培養(yǎng)一批客戶,如果自己費率高做不了,不如推薦給開鑫貸賺取擔保費,不然客戶就跑去找商業(yè)銀行了?!蹦贤ㄊ泻托趴萍夹≠J總經(jīng)理錢秀明告訴《21CBR》記者。
董文凱和錢秀明坦承,由于開鑫貸是江蘇省金融辦支持的政府平臺,運營非常規(guī)范,項目要求高,顧及整體社會影響,且小貸公司本身承擔擔保責任,他們推薦的多是貸款利率相對低的優(yōu)質(zhì)客戶,同時也利于自身將有限資金騰出來,追求更高的回報?!澳壳捌脚_借款的直接成本在8%-9%,與其從商業(yè)銀行獲取資金再賺取息差的成本相近,小貸公司都不愿意輕易丟失這樣的渠道?!敝苤魏舱f。
不過,開鑫貸在風險控制方面依然不能有絲毫松懈。
由于江蘇金農(nóng)是平臺的股東方,開鑫貸首先可借助IT系統(tǒng)對小貸公司進行事先的篩選和把控,事中、事后不間斷地監(jiān)控資金運用情況,“系統(tǒng)每天都會盯著小貸公司,設置預警指標,一旦有風險苗頭我們就派人去看,必要時會暫停其開鑫貸的業(yè)務資格,防止股東方資金抽逃等現(xiàn)象?!敝苤魏舱f,目前已有合作的小貸公司約90家,注冊資本在180億元左右,已有9家由于合作中監(jiān)管指標未達平臺要求,被暫停開鑫貸業(yè)務。
此外,開鑫貸同步推進細致的額度管理,根據(jù)每家小貸公司的經(jīng)營狀況,設定不同的擔保額度,嚴格將單筆貸款金額定在300萬元以下,同時,還規(guī)定單家小貸公司一天內(nèi)到期的貸款不能超過500萬元等,平臺也設有3000萬元左右的風險準備金,以備不時之需。自2013年初上線,截至2014年9月份,開鑫貸累計交易額已超過50億元,迄今尚未出現(xiàn)一筆不良借款。
由于依托的底層生態(tài)頗有特殊性,開鑫貸項目源能否順利跨出江蘇,外界一直有質(zhì)疑。周治翰回應說,異地擴張將更多采取合作模式,尋找當?shù)刭Y源豐富的合作方進行項目篩選,再由大型國有擔保公司提供擔保,減輕自身風控的壓力,“用批發(fā)的方式去解決零售問題”。據(jù)悉,開鑫貸已與中國供銷集團旗下的中合聯(lián)投資、瀚華擔保等全國性小貸、擔保機構(gòu)達成戰(zhàn)略合作。
周治翰告訴《21CBR》記者,江蘇省小貸資源比較多,共有1000多億的貸款余額,開鑫貸的余額不過20多億元,希望準備穩(wěn)妥一點再走出江蘇,在他看來,開鑫貸背景和資源稟賦固然特殊,但不失為P2P行業(yè)的一種借鑒,“江蘇省對于小貸公司數(shù)據(jù)和風險控制措施的探索不過5年時間,就全國而言,小貸公司的經(jīng)營和商業(yè)模式探索都處于試點階段,現(xiàn)在只是開始,未來業(yè)務量拓展的空間非常大?!?/p>