樊明茹 田以丹
他是清華大學自動化系的高材生,2005年畢業(yè)后到Gameloft北京工作室積累經(jīng)驗,2011年創(chuàng)立了星核動力公司,公司員工從最初的幾個人變成50個人。
“手游”的格局與未來
星核動力致力于打造精品游戲,專注于優(yōu)質(zhì)手機游戲開發(fā)。目前在線產(chǎn)品只有1款,叫做《大魚吃小魚Online》,還有2款正在研發(fā)。
《大魚吃小魚Online》在IOS和Android平臺上都可以下載,累計有一千萬用戶,10萬用戶5星評價?!洞篝~吃小魚Online》通過將3D場景、豐富的角色和豐富的玩法相結(jié)合,內(nèi)容足夠豐富,包括單人游戲和多人游戲。最初他們以多人游戲為核心出發(fā)點,之后又通過這個游戲衍生了幾十種游戲模式。游戲容易上手,但要獲得高技術(shù)卻比較難。
手游行業(yè)的背景是移動互聯(lián)網(wǎng),隨著手機應(yīng)用的火熱開發(fā),目前的手游更是百花齊放,同時體現(xiàn)出寡頭公司的壓迫勢頭,未來行業(yè)處于洗牌中。家用PC和筆記本電腦使用率大幅下降,而幾乎每個家庭成員人手一部手機,移動互聯(lián)網(wǎng)大勢所趨,不可阻擋。
手機上網(wǎng)用途很多,除了能夠滿足人的某些基本需求,還有諸如游戲、社交、看視頻、看小說等娛樂功能。因此,手機應(yīng)用開發(fā)非常火熱。與此同時,新的應(yīng)用也面臨越來越激烈的競爭。隨著獲取用戶的成本急劇上升,應(yīng)用的曝光是一個大問題,此外還有開發(fā)周期壓力大、開發(fā)投入成本高等問題。
現(xiàn)在市場上,規(guī)模較小的開發(fā)商和新的創(chuàng)業(yè)者數(shù)量巨大,這些開發(fā)商若能順利地發(fā)展壯大,便能在市場上獲得立足之地,或被騰訊等更大的開發(fā)商收購,但也有部分最終倒閉,這也是無奈的選擇。在這個行業(yè),財力和人力投入將在很大程度上決定未來發(fā)展?jié)摿Γ敶髿獯值拇蠊就度脒@個行業(yè),就會在下載排行榜中出現(xiàn)霸榜行為。寡頭公司會霸占越來越多的排行榜位置,對所有公司形成競爭威脅。他們有很強大的開發(fā)能力,但也在很大程度上抄襲他人的模式,再利用自己強勢的推廣渠道實現(xiàn)后發(fā)優(yōu)勢,進而走向行業(yè)壟斷。
未來一段時間,將有越來越多的人參與到這個行業(yè)中來,這必將導致行業(yè)大洗牌,未來的趨勢難以估計。但行業(yè)中至少會形成少量的行業(yè)巨頭,應(yīng)用數(shù)量多,用戶多,從業(yè)者收入多。此外,應(yīng)該還會有一些專注于細分領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)中小型企業(yè)產(chǎn)生。
分工協(xié)作與迭代開發(fā)筑就好“手游”
做好手游需要分工協(xié)作和迭代開發(fā)的良好結(jié)合。
策劃是游戲的核心,是創(chuàng)意的靈魂。創(chuàng)意決定了游戲的靈魂或基因,游戲好不好玩主要由創(chuàng)意決定。小游戲能夠大爆發(fā)也歸咎于好的點子,但好點子是可遇不可求的。
創(chuàng)意也很重要。市場上現(xiàn)有的成功游戲,更多是體現(xiàn)在好的玩法系統(tǒng),各個方面相互促進形成一個良好的循環(huán)和生態(tài),里面有免費玩家,有付費玩家。還應(yīng)該有一些微創(chuàng)新,這樣可以幫助你的游戲開發(fā)走向成功。例如在《混沌與秩序》的魔獸世界中攻擊有面向的判定,它嚴重限制了玩家的體驗,去掉后反而提高了用戶的體驗。
美術(shù),給游戲以魅力,影響對玩家的第一印象。美術(shù)是策劃創(chuàng)意的執(zhí)行者之一,應(yīng)該盡可能做一個包裝比較好的形象。
程序是執(zhí)行者。它能夠提供更方便、更強大的工具。一個好的程序是策劃創(chuàng)意的另外一個執(zhí)行者。
前面三個部門是手游行業(yè)中的開發(fā)部門,后面是支持部門。測試是質(zhì)量保證環(huán)節(jié),商務(wù)可以解決用戶的問題,也就是渠道。如果沒有用戶,即使游戲再好也沒有人玩,只能死掉。運營要解決創(chuàng)收和留存流程這兩個方面,因此運營也是很重要的崗位??头?,主要解決玩家和公司間橋梁的問題,同時會收集用戶建議,以供開發(fā)團隊迭代開發(fā)。
為什么說是迭代開發(fā)?因為現(xiàn)在的游戲已經(jīng)不再是一錘子買賣,游戲上線了才剛剛開始,開發(fā)商需要不停地根據(jù)玩家的需求與玩家互動,進行后續(xù)修改,實現(xiàn)循環(huán),使游戲逐漸走上成功的道路。
如何進入“手游”行業(yè)?
憑借自己的專長選擇一個合適的崗位入職再好不過了,如果你擅長策劃就做策劃,擅長美術(shù)就做美術(shù)。同時,豐富的經(jīng)驗和切實的規(guī)劃也很重要。如果你想做技術(shù),那么就鉆研技術(shù)。如果你想做管理,那么就做管理。無論在什么職位都可以通達,只要你有想法、有準備、有價值。
入職公司的挑選在個人的未來規(guī)劃和職業(yè)道路上具有不可忽視的作用。下面分析一下大公司和小公司的區(qū)別。
大公司薪酬較高,創(chuàng)業(yè)型小公司薪酬較低。
大公司有較多的可學習知識,創(chuàng)業(yè)型小公司面臨很多挑戰(zhàn)。
大公司工作穩(wěn)定,創(chuàng)業(yè)型小公司可能倒閉。
大公司職業(yè)成長較慢,創(chuàng)業(yè)型小公司成長較快,只要表現(xiàn)得好,很快就能成為公司的頂梁柱。
大公司很難獲得期權(quán),創(chuàng)業(yè)型小公司雖然薪酬低,但是會給你很多期權(quán),如果公司做大了,你的期權(quán)收益會遠遠超過薪酬。
在大公司你通常是一個螺絲釘,在創(chuàng)業(yè)型小公司你可以成為頂梁柱。
大公司體制成型,很難改變,在創(chuàng)業(yè)型小公司你可以參與構(gòu)建企業(yè)文化,不過你們首先要理念相同,否則不會被錄用,氣質(zhì)的符合可能比能力的符合更重要。
大公司工作相對安逸,入職前需要了解企業(yè)文化,看看你是不是能夠接受,你可以在這里積累經(jīng)驗創(chuàng)業(yè)或者加入其他創(chuàng)業(yè)團隊,這是你將來可以考慮的方向。
創(chuàng)業(yè)型小公司風險較高,但一旦公司壯大收益也很高。入職前需要對創(chuàng)始人團隊進行風險評估,如果你對它都沒有信心就不要去了,你一定要對這個團隊有信心,至少你認為有90%的把握成功,很重要的是要跟對人。
“手游”創(chuàng)業(yè)的機遇和挑戰(zhàn)
手游的機遇,一是市場總量持續(xù)增長中;二是投資比較火爆,好的團隊很容易獲得投資;三是市場缺少精品游戲,無論游戲有多少,好玩的游戲?qū)τ脩暨€是不夠多的,好多用戶找不到自己喜歡的游戲;四是人才需求高,即使剛畢業(yè)也能很快發(fā)揮戰(zhàn)斗力。
手游的挑戰(zhàn),一是參與者數(shù)量持續(xù)增長中,競爭對手數(shù)量龐大且在持續(xù)增長中;二是開發(fā)成本高,投資額度很高,若經(jīng)營不善,產(chǎn)品不賺錢,投資很快會耗盡;三是做游戲容易,賺錢難,除了用戶成本逐漸上升,好的系統(tǒng)的設(shè)計和游戲本身是通的;四是頂尖人才缺乏,越頂尖投資成本越高,頂尖的策劃和運營人才在整個中國都很缺少。