王輝
[摘 要]“十一”黃金周假日旅游行業(yè)發(fā)展十分迅速,刺激了人民對旅游的消費需求,讓人們在享受旅游快樂的同時幫助經(jīng)濟復蘇,提高人們生活水平。但同時,“十一”黃金周期間各大景區(qū)人滿為患,旅游秩序混亂,游客怨聲載道,這是景區(qū)容量超載帶來的現(xiàn)象。本文分析了產(chǎn)生這一現(xiàn)象的原因,從閑暇時間調(diào)整和景區(qū)預約、限客、預警等方面提出了一些可行的對策,希望為緩解景區(qū)容量超載現(xiàn)象提供一些參考。
[關(guān)鍵詞]“十一”黃金周;旅游景區(qū);容量超載
[中圖分類號]F592 [文獻標識碼]A [文章編號]1005-6432(2014)4-0105-02
1 景區(qū)容量超載現(xiàn)象
2013年“十一”黃金周期間,據(jù)新華社報道,來北京旅游的游客數(shù)量達到了高潮,北京市重點的21個景點游客量同比增長了51.5%,洛陽龍門石窟共接待了3萬游客,泰山接待游客量達到6萬多人,幾乎所有的旅游景點的游客量都有了較大幅度的增長。在這個黃金周內(nèi),全國較多的景區(qū)都出現(xiàn)游客量超出旅游景點承受能力的情況。而國家旅游局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2012年“十一”黃金周期間,全國共接待游客4.25億人次,比2011年“十一”黃金周增長40.9%(按可比口徑,同比增長23.3%)。
上述現(xiàn)象屬于景區(qū)接待容量超載問題,所謂的景區(qū)接待容量超載是指景區(qū)所承受的旅游者或活動量超過其極限容量。景區(qū)容量超載會引發(fā)一系列問題,旅游景點的游客過多會使交通不便,游客的觀賞心情受到影響,對旅游景點的印象也會十分不好,最重要的是景區(qū)的生態(tài)環(huán)境遭到不可逆的破壞,影響旅游可持續(xù)發(fā)展。之所以出現(xiàn)景區(qū)“爆棚”主要原因有以下幾點。
2 景區(qū)容量超載的原因
2.1 空閑時間不足
空閑時間就是人們能夠自由支配的時間,在這段時間內(nèi),人們可以不用工作,將時間自由使用在自己喜歡的事情上,旅游、讀書等,空閑時間都是輕松而愜意的。閑暇時間是不受其他條件限制,完全可以根據(jù)自己的意愿去利用、享受或消磨的時間,是可自由支配的時間。包括:每日的閑暇時間、周末、法定節(jié)假日、帶薪假期等。其中的法定節(jié)假日、帶薪假期等決定了人們能否參加旅游行動的必要條件。我國目前的法定節(jié)假日和帶薪假期存在著一定的問題,成為造成景區(qū)容量超載的主要原因。
一是法定節(jié)假日總量不夠,結(jié)構(gòu)不合理。有人認為旅游者明知會出現(xiàn)井噴還出游并不理性,形成旅游客觀條件之一的就是閑暇時間,目前游客出游的時間窗口主要集中在兩長四短幾個假期(春節(jié)、國慶、元旦、清明、端午、中秋)。以前人們僅在春節(jié)、“五一”和“十一”能夠享受到假期,在2008年以后,國家將“五一”長假換成了幾個短假。春節(jié)是中國的傳統(tǒng)節(jié)日,人們大都在家里吃餃子、串親戚,享受親情的溫馨。所以出來游玩的人很少?!拔逡弧薄⑶迕?、端午,全是不長不短的小長假?!笆弧笔俏ㄒ豢梢阅贸鰜砺寐糜蔚钠咛欤L途旅游的重任就幾乎全壓在“十一”身上,旅游需求得到井噴式的釋放,全國人民盡出游,呈現(xiàn)大爆堵的局面。
二是帶薪休假制度推行不力。2008年1月1日起施行的《職工帶薪年休假條例》,在現(xiàn)實中并未得到嚴格執(zhí)行。員工與企業(yè)的博弈中,員工處于明顯的弱勢地位,在沒有強制實行的法人代表督促、監(jiān)管下,公司管理人員很少會真正執(zhí)行帶薪休假的政策來實現(xiàn)對員工利益的保護,同時相關(guān)單位領(lǐng)導的忽視、工作崗位難以及時補充人力等原因,讓“帶薪休假”難以落實,成為“鏡花水月”。我國的帶薪休假制度的落實情況卻呈現(xiàn)明顯的旱澇不均,行業(yè)間的差異較大。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),能夠帶薪休假的單位少之又少,將近一半的單位都不能實行帶薪休假。出游的時間是有限的,因此游客的出行自主權(quán)被束縛,扎堆出游更多是無奈。
2.2 景區(qū)逐利不愿限客
(1)景區(qū)的收入和地方政府的業(yè)績與財政收入有著直接的聯(lián)系。在20世紀90年代以前,我國的景區(qū)管理權(quán)名義上是由國家經(jīng)營的。但其實已經(jīng)分權(quán)給各地政府和下屬部門來經(jīng)營。當?shù)卣粌H是旅游景點的所有者,更是旅游景區(qū)的負責人、執(zhí)行者。對于世界級、國家級的旅游景區(qū),更是有各級地方政府直接接手,進行管理。20世紀90年代以后,我國的旅游景區(qū)開始實行讓所有權(quán)和管理經(jīng)營權(quán)分開的政策,景區(qū)可能會讓景區(qū)的管委會自己管理或者是由政府部門管理下的旅游公司管理,但其實是“換湯不換藥”,管委會與國有公司看似是不同的招牌,但是卻執(zhí)行同樣的模式。在這種形式主義的“所有權(quán)與管理權(quán)的分割”下,地方政府的財政收入與景區(qū)的收入關(guān)系就更加密切,地方政府當然會先考慮將自己的財政收入擴大,不考慮這對景區(qū)的經(jīng)營和游客的人身安全、游玩質(zhì)量的矛盾。以黃山景區(qū)為例,景區(qū)平均每年要接待游客量達到一百萬,因此每年的收入都不會低于1.4億元,這些巨額的收入都歸地方財政所有,怎能不讓政府動心。據(jù)稱,即便在游客人數(shù)爆滿時需要暫停售票,也必須交由市里主要領(lǐng)導通過同意,程序十分復雜。
(2)兩大原因致使景區(qū)“撐死也不限客”。景區(qū)在黃金周時段里堅決不實現(xiàn)對客流量的監(jiān)管,有兩個主要的原因。一是門票收入數(shù)量龐大,對景區(qū)負責人的誘惑太大,據(jù)相關(guān)報道說,景區(qū)的門票獲利占總獲利數(shù)的一半,個別景區(qū)如華山、黃山等較難發(fā)展旅游副業(yè)的景點,門票中所獲得利益幾乎是他們的生存的唯一支柱了。二是黃金周時期景區(qū)經(jīng)濟增長快速。2013年我國黃金周出游的旅客數(shù)再破紀錄,景區(qū)收入紛紛再創(chuàng)新高?!笆弧逼陂g國家旅游景區(qū)收入達到兩千億元人民幣,但是景區(qū)全年的收入也就是三千億元人民幣。這證明了,景點就是依靠國慶節(jié)來賺取主要的收入,門票是景區(qū)賺錢最多的部分。因此想讓景區(qū)限客,難上加難。
(3)缺少制度的管理、限制。在針對景區(qū)游客過多的問題上,相關(guān)部門也經(jīng)常提到,已經(jīng)引起了相關(guān)部門的重視,但因為它至今沒有整理成規(guī)范的制度,所以沒有嚴格的執(zhí)行力度。相關(guān)部門都曾提出一些合理有效的規(guī)定,但是都因為沒有正式文件公布,所以不能行之有效的開展工作。
3 對 策
3.1 積極推行帶薪休假制度
對于什么是帶薪休假,怎樣執(zhí)行帶薪休假,《勞動者保護法》中都有相關(guān)的明確的規(guī)定,帶薪休假制度如果得到落實,好處是顯而易見的——假期不會有大規(guī)模的人,景區(qū)不會人滿為患,旅行社和景區(qū)會提升服務質(zhì)量,游客也會有更好的出行體驗。要解決過節(jié)扎堆旅行造成的景區(qū)壓力必須先解決帶薪休假的問題,帶薪休假在理論上是十分合適的放假模式,在滿足員工休假愿望的同時,還能夠避開客流量較多的時間。黨的十八大報告指出,要完善社會保障制度,保護勞動者的合法權(quán)益。帶薪休假是正規(guī)合理的職工待遇之一,應當給予足夠重視。國家對帶薪休假進行強制性的法律法規(guī)的規(guī)定和保護,才能讓其徹底實現(xiàn)。要執(zhí)法必嚴、違法必究,讓用人單位知道政府對保護勞動者利益的決心。保證公民休假權(quán)利,落實帶薪休假制度,企業(yè)方面也應正確看待員工休假需求,培養(yǎng)保護勞動者權(quán)益的企業(yè)文化。落實帶薪休假制度,更重要的是要有強制執(zhí)行的剛性。此次,提出落實職工帶薪休假制度不僅是要讓勞動者有休閑旅游的機會,更要提升到一個高度,一個維護勞動者權(quán)益,重視勞動者的合法休息的高度。將這項內(nèi)容在相關(guān)法律中有明確細致的記錄,這樣的有法可依才能產(chǎn)生強制有效的執(zhí)行力。對勞動監(jiān)察、工會等部門也要進一步作出規(guī)定要求,促使其積極作為。對其不作為或“缺位”,要進行問責。
3.2 實行“增總量、調(diào)結(jié)構(gòu)”的法定節(jié)假日制度
建議恢復“五一”黃金周或者在5月設置一個新的長假,滿足人們出游的愿望?;謴汀拔逡弧逼咛扉L假,不需要大動干戈,只需要在其他假日都不變的情況下,把全年法定節(jié)假日總數(shù)從11天增加到13天。從旅游管理的角度看,重拾“五一”七天長假,不見得能徹底解決“十一”爆堵,但至少可以分流、緩解高峰旅游。帶薪休假制度和法定節(jié)假日制度,根本就是兩碼事、兩股道,并行不悖,都要搞好。很多國家?guī)叫菁俾鋵嵉煤?,而其的法定?jié)假日也比我國多好些天。尤其中國人的家庭觀念重,喜歡一大家子一起出行。無論帶薪休假制度落實得怎么樣,法定節(jié)假日制度,都需要“增總量、調(diào)結(jié)構(gòu)”。
3.3 推行預約游覽方式
創(chuàng)建一個景區(qū)“預約”的平臺,讓游客在旺季時至少要提前一個月預約,淡季也要提前一到兩天預約。特別是旅游旺季,如果沒有預約,絕對不允許參觀。就現(xiàn)在的實際情況而言,我國的各大景區(qū)多重視團體票的預訂,忽視自己出來游玩的旅客,但其實自己來游玩的游客數(shù)量才是最難以預測和估計的。特別是近幾年交通工具的便利,更讓自駕游客的數(shù)量難以受到控制,很可能會給景區(qū)帶來太大壓力,出現(xiàn)不利于景區(qū)發(fā)展的狀況,所以可以使用一些提前買票可打折的方式,讓獨自游玩的游客進行預約,這樣使景區(qū)能夠?qū)τ慰蛿?shù)有所了解,不會出現(xiàn)突發(fā)性的游客爆滿情況的出現(xiàn)。秘魯馬丘比丘,采取實名制預約的方式來緩解游客超載的壓力。預約參觀這一措施及時有效地控制了游客流量,一方面是對景區(qū)的環(huán)境資源進行保護,另一方面也給游客提供了舒心的服務,提高了景區(qū)的信用和形象。長久下去,就能夠讓景區(qū)可持續(xù)的更快更好地發(fā)展。
3.4 景區(qū)自身的適度調(diào)節(jié)
游客量過多可以為景區(qū)帶來十分可觀的經(jīng)濟效益,既然很多景區(qū)難以抵擋這些誘惑,那么就自身進行適度的調(diào)節(jié),既能夠增加收入,又能夠讓游客滿意,促進景區(qū)的持續(xù)高速的發(fā)展。景區(qū)能夠合理地對游客所在的游覽區(qū)進行劃分,對于景區(qū)的著名景點,游客在來之前都會有大致的了解,所以常常會出現(xiàn)例如景區(qū)游客集中在一個景點的情況,著名的景點排著長長的隊,別的景點門可羅雀。不僅影響景區(qū)的游客流通,更浪費了游客的時間和游玩的質(zhì)量。景區(qū)能夠根據(jù)游客量的大小,注重發(fā)展主要景點,精心設計次要景點,例如在不是很有名的景點處,臨時安排小節(jié)目表演,真人舞臺劇,魔術(shù)表演,讓小丑在那些景區(qū)入口為小朋友捏氣球以吸引游客的目光,這樣就能緩解游客集中的問題。多設置這樣的環(huán)節(jié),讓游客的數(shù)量被驅(qū)散在不同的景點,為景區(qū)的設備和工作者有效地減壓。同時,對于景區(qū)的占地面積較大,可觀賞或者可游玩的景點多的景區(qū),面對高數(shù)量的游客量,可以實行門票兩日內(nèi)有效地政策,讓游客玩得開心,也為景區(qū)積累了好的聲譽,有利于景區(qū)的長期發(fā)展。
4 結(jié) 論
“十一”黃金周景區(qū)超載問題,是出游時間集中和景區(qū)逐利等因素疊加的結(jié)果,滿足國民假日旅游渴求,進行有效“分洪”和“泄流”是當務之急,國家層面休閑時間的調(diào)整顯得尤為重要;旅游景區(qū)科學合理接待游客,也是提高旅游體驗,提高旅游質(zhì)量的重要方面。
參考文獻:
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